房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析

郑常磊

摘要：建筑行业发展迅速，整个社会也对建筑施工的工程质量提出了更高的要求。但目前的建筑施工工程受到内外一些因素的影响，导致现在的施工 过程存在着很多隐患，施工人员的人身安全问题以及最终的建筑工程质量问题不能得到很好的保障，加强施工质量管理十分必要。

关键词：房屋建筑;施工管理;质量控制

1 房屋建筑工程施工质量管理的特点及重要性分析

1.1 影响因素诸多

房屋建筑工程的施工质量会受到多种因素的影响。例如设计、材料、 施工工艺、操作方法、管理制度及技术措施等因素，都会影响到建筑工程 的施工质量，因此在工程施工质量控制中要必须考虑到这些因素的影响。

1.2 总体波动较大

房屋建筑与一般工业产品的生产流水线不同，它不像其他工业产品有 着良好的生产环境、规范的生产工艺和完善的检测技术。因此房屋建筑工 程的质量很容易出现波动较大的现象，且由于影响工程质量的因素较多，这就导致任何一项环节出现问题都会对房屋建筑工程整体质量造成影响。

1.3 隐蔽性的特点

在施工过程中，存在着诸多需要交接的工序以及隐蔽工程。这使得房 屋建筑的工程质量实际上存在着隐蔽性。所以房屋建筑工程质量控制环节 中，必须要加强施工技术的检验。

1.4 验收工作的局限大

由于房屋建筑工程无法依靠最终检验来判断产品的质量问题，更不能 像一般工业产品一样通过拆卸、解体等方式去检查产品的内在质量或是更 换零部件，由此可见房屋建筑工程项目的竣工验收有着较大的局限性存在。 對于这一问题，只有在施工的过程中严加管理，以预防为主，才能防止房 屋建筑工程项目最终出现问题。

在房屋建筑工程中，管理因素在质量控制上起着决定性作用。一个企 业的经营效益、信誉、乃至自身的存亡都与管理工作有着很大关系。只有 严格控制工程施工的环节，结合工程特点以及常发工程质量问题等通病来 制定质量目标和公关内容，并通过详细编写施工组织设计来制定具体的质 量保障计划以及公关策略，明确计划的实施内容和方法[1]。

2 房屋建筑工程施工管理和质量控制现存问题

2.1 建筑工程管理问题

现如今的建筑工程管理过程中，容易出现顾头不顾尾的情况。例如在 提高工程质量的同时却忽略了安全性，而重视施工安全性的同时也忽略了 施工成本。此外在房屋建筑工程整体建筑工程管理期间，因为一些建筑企 业本身就存在一定问题，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度 不完善，管理人员工作能力不足等，这些都是影响房屋建筑工程整体管理 水平提升的重要因素。还有一些建筑施工企业，在当前建筑行业竞争较为 激烈的现状下，为了能够获取更高的盈利，通常都在招标过程中利用了恶 意降价的方式，然后在建设的过程中以降低工程质量来获取经济效益，而 且在建筑工程项目中违法分包的情况也时有发生，这些分包施工企业的技 术水平和设备先进程度远远不足，所以整体工程管理工作开展也受到了阻 碍，最终也影响了建筑工程整体质量。对此处理以上问题成了建筑施工企 业的首要任务[2]。

2.2 施工质量问题

首先在建筑工程原材料使用期间，大多数企业为了获取更加理想的经 济效益，通常都存在偷工减料的手段来减少施工成本，这使得建筑工程的 质量受到了严重影响，特别是一些隐蔽工程施工环节，因为施工企业没有 重视质量控制工作，经常会出现重新返工的情况。而在施工技术应用方面，我国施工企业所设的门槛不高，也就导致出现了市场上建筑施工企业鱼龙 混杂，水平参差不齐的现状。一些建筑施工企业由于自身原因，在施工过 程中施工人员的专业水平较低，且经常不按照规范的流程进行施工，这不 但影响了整个工程的质量好坏，还造成了工程存在一定的安全隐患。而在 整个建筑施工过程的质量监督过程中，监督者往往碍于情面关系对施工出 现的问题睁一只眼闭一只眼，这使得建筑工程整体施工质量很难满足标准 要求。

2.3 质量意识问题

随着时代的发展与进步，建筑工程管理这方面也在不断完善提高。但 我国部分房屋建筑工程企业在施工管理期间过于形式化，对传统管理方式 照搬照抄，同时在施工管理期间存在侥幸心理，用一个项目的管理方式来 概括所有，处理问题存在严重的经验主义，依旧参考传统质量检验标准，风险意识和责任意识比较薄弱。除此之外，身为建筑企业施工管理负责人 员，很少在施工现场一线进行监管指挥，这就导致施工场地相继出现了施 工态度懒散等一系列问题。这些问题都会增加工程的质量安全隐患。

3 对于加强房屋建筑工程管理和质量控制的策略

3.1 做好宏观监管

新时代建筑企业需要全面加强质量管理、施工安全管理以及成本管理，对这些要点之间所存在的问题进行科学处理。针对这些问题，要以安全为 前提，将经济效益作为目标，把质量和进度控制作为措施，这样能在保证 工程质量提升的前提下促进企业自身的经济效益优化。

3.2 有效落实重点

人员安全意识教育也是建筑企业施工管理中的重点，在施工人员进入 工地之前就必须要佩戴好安全防护措施，针对一些特殊岗位工作人员，必 须要经过特殊配培训之后，才可以上岗，并且在整个施工期间，要正确按 照规范流程展开施工，对施工现场可能存在的各种安全隐患进行排除，只 有确保各项工程能够顺利进行，才可以从整体上提高建筑工程施工效率。 此外也可以在施工场地设置各种不同类型的安全警示标志和安全防护标 识，通过警示提醒的作用去促进安全管理。

3.3 进行综合把关

在建筑工程施工管理期间，施工过程必须要严格按照图纸进行，施工 人员彼此之间要加强技术交流。对图纸上存在的问题进行重点分析，查找 其中存在的问题，并在第一时间进行纠正和解决，确保每道工序质量合格 之后才能够进行下一施工环节。

4 结束语

综上所述，加强建筑工程施工管理和质量控制，可以使施工企业在当 前建筑行业竞争激烈的局面下有着足够的竞争力。所以为了确保房屋建筑 工程企业能够持续稳定的发展，必须要从施工管理和质量控制入手，确保 最终的工程质量，使其在经济效益得到强化的同时能够长远发展。

参考文献：

[1]夏洪伟 .房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].四川水泥，2021（4）：232～233.

[2]孙建鑫 .简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J].居舍，2020（15）：146.