土木工程施工中的质量控制分析

闫青玲

摘要：随着我国社会的进步和发展，科学技术水平的提升，对土木工程建筑施工技术也有着全新的要求。现如今，我国建筑行业随着社会经济和城市 化水平的不断提高也得到了迅猛发展，建筑市场竞争日益激烈，同时也推动土木工程的规模不断扩大。但土木工程施工中的常见问题依然存在，因此，在 保障土木工程建设效益的同时也要重视土木工程的管理质量，尽量规避施工问题和施工风险的发生。本文以土木工程施工质量控制工作为中心展开探讨，对其质量控制意义、策略等进行分析。

关键词：土木工程;工程施工;质量控制

引言

土木工程施工管理所涉及的内容和各项环节都比较庞大和复杂，对于 土木工程企业、施工单位和施工管理人员来说都是一项不小的挑战，同时 也是保障施工质量和施工水平的重要依托。但目前，土木工程施工质量管 理中仍然存在质量管理知识不足、材料质量不过关等各方面问题，由此也 对施工人员的人身安全埋下隐患，因此分析土木工程施工质量管理中的问 题并探究其解决对策有其必要性。

1 土木工程施工概述

建筑土木工程项目相对于其它的建筑工程而言，其自身具备明显的施 工特点。如建筑土木工程项目施工过程中的固定性、施工器械的协助性、 施工人员的流动性以及施工技术的多样性。就建筑土木工程项目建设企业 而言，其经济效益的提升，需要重视施工技术的创新。通过在建筑土木工 程项目整体的施工水平上进一步创新，结合施工技术的高质量管控，以施 工技术创新为基础，通过高素质专业的创新人才的覆盖，从而实现现有施 工技术的创新研发，以此推动绿色节能清洁的施工，绿色环保节能的施工 发展不仅符合我国当前的经济发展体系，同时在建筑土木工程项目的开展 上，通过施工技术的发展来带动建设企业经济效益与社会价值的提升，从 而为建筑土木工程相关领域的可持续发展提供前进方向。

2 土木工程施工中的质量现状

2.1 项目质量管理知识不足

工程项目质量管理必须与施工团队进行沟通，以确保工程项目质量管 理，并与承包商和投资者进行沟通，以确定管理标准和项目质量联系。在 实际施工中，工程施工质量不合格，不符合国家的标准，会造成质量威胁。 工程质量标准意识差，质量管理的重视不足，导致了监理管理的失效。土 木工程施工需要施工前招标，通过招标进行现场的施工。一些承包商对质 量管理与监理系统的知识不足，从而导致施工质量问题。缺乏良好的监督 管理，会影响土木工程施工质量。

2.2 建筑材料质量不过关

在土木工程建筑过程中，部分建筑单位为了经济利益而购买一些质量 不达标甚至假冒伪劣产品，例如，钢材强度不足或水泥质量不符合国家标 准，一旦这些建筑材料应用于民用建筑，就会对工程的质量造成严重隐患，甚至威胁到施工人员和居住者的生命财产安全。根据以往的经验，建筑材 料常见的质量缺陷主要包括：润湿后凝结或水泥稳定性不足，进而对混凝 土的强度和可压缩性产生不利影响，从而使得混凝土施工过程中出现墙体 开裂和钢筋裸露等问题，严重影响施工质量。

2.3 施工人员技术水平出现的问题

作为土木工程建设中最为重要的资源，施工技术人员的水平是确保土 木工程施工质量的重要因素。但是从目前的情况来看，多数的施工人员在 技术水平上存在着较为明显的差距，同时施工人员的职业素养也不高，导 致土木工程建设质量得不到明显提升。而导致施工人员技术水平之间存在 差距的主要因素为，现阶段土木工程建设中人员流动性较强，并且大多数 的施工人员很难对施工指导和施工规范进行应用，在施工中经常会按照自 身的施工经验来开展工作，造成土木工程建筑施工技术应用的过程中，经 常会出现较为明显的施工技术问题，影响土木工程建设的整体质量。

3 土木工程施工中的质量控制优化

3.1 建立和完善工程质量管理体系

在土建施工管理中，通过提高项目效率来实现监理工作，以达到提高 项目质量的目的。这要求使用管理模型，并且需要该模型结合各种现代化 项目管理方法，同时尽可能地控制项目的建设成本。在建设项目正式启动 之前，应建立合理的工程质量控制体系，以确保工程施工过程的高效高质量运行。建立现代化质量管理体系不仅应具有可操作性和明确的指导方针，而且还应考虑各参与方的实际施工管理意见，并满足他们的实际需求。另 外，为防止施工中发生事故，相关各公司及相关人员应具有一定的施工安 全管理远见，保证每个施工环节均处于受控状态，确保了项目的高效和安 全的执行，提高了客户的信心和满意度。

3.2 引进先进的施工技术

良好的施工技术在提高土木工程建筑效率和质量方面起着非常重要的 作用。施工企业要增加资金和人力投入，积极引进先进的施工技术，制定 科学合理的施工程序，其不仅对施工工作的有效开展起到促进作用，同时 也能够为工程质量的达标提供保障。土木工程管理人员要加强质量审核工 作力度，应用统一完善的审核标准对施工技术进行核验，在保障施工技术 科学合理的前提下，促进新时期土木工程管理工作的进一步发展。

3.3 加大土木工程施工人员培训力度

在土木工程施工质量控制工作开展期间，建设单位还应该加大施工人 员、质检人员，以及管理人员的培训力度。经实践发现，相关工作人员自 身专业素质、职业素质水平不断提升，能够使其更好地完成本职工作，且 能够为施工质量控制工作的顺利开展打下基础。对此，各建设单位应该从 下述角度出发，对人员管理方式加以改进。首先，建设单位应该聘请具备 专业证书的施工人员参与工作。专业的施工人员能够胜任土木工程建设工 作，建设单位聘请这部分人才辅助建设，能够使目标工程的建设质量得到 保证。这就要求各建设单位主动吸纳高素质人才，并对其综合能力加以训 练、培训。其次，建设单位应该定期组织员工参与土木工程施工相关专业 知识、职业素质培训活动。经研究得知，施工人员施工技术水平、管理人 员管理经验等，直接影响工程的施工质量。且会在一定程度上，影响质量 控制工作的开展效果。基于这一背景，各建设单位积极组织并要求全体员 工积极参与，能够使土木工程建设质量得到保障。

3.4 加大土木工程施工材料管理力度

施工材料质量是否过关，直接影响工程的整体建设质量。为保证土木 工程质量控制工作落实质量，管理人员应该正视并加大施工材料质量管理 力度。这就要求管理人员从采买、进程质检等多角度出发，对施工材料进 行周密的质量检验。在选购施工材料时，管理人员应该派遣专业的采买工 作人员去选购材料。在保证材料质量的基础上，考虑性价比，以保证自身 单位经济效益。在运输、进场期间，管理人员应该就近安排发货。并在正 式入库前，对施工材料进行质量检验，确保材料规格、性状等符合国家土 木工程施工标准，且能够满足工程的施工要求。在正式使用时，施工人员 也应该对目标材料进行二次质检。

结束语

随着我国社会的发展和经济的进步，土木工程建筑施工质量的要求也 在不断提升，施工技术的创新能力对提升建筑工程施工质量有着重要的作 用。因此，在实际的工程建设中需要不断积累经验，针对施工质量中的不 足进行分析，对施工进行不断地创新应用，从而更好地對施工质量进行优 化和完善。从而有效提升土木工程建设中的创新能力，对施工质量、施工 安全以及施工效率进行全面保障。

参考文献：

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