山东种业：力推成果转化 服务齐鲁农业

□ 通讯员 李德忠 刘晓敏

立足粮食安全，聚焦农业“芯片”。山东种业集团成立以来，立足科研成果转化和农业源头优势，发力农业高端产业，拓展农业科研源头优势，探索“种业+”产业模式，构建服务“三农”全产业链体系，走出了一条农业技术成果转化助力农业转型升级的创新发展之路。

搭建产业平台，实现院企高度融合

科技部发布全国技术市场交易快报显示：2019 年，我国技术合同成交额首次超过2 万亿元。这一令人瞩目的成绩单，既反映了市场对技术的强烈需求，也显示出我国科技成果转化蕴藏的巨大潜能。

畅通院企融合渠道。目前，山东省农科院下属科研单位24 个、分院18 处，建有国家和省部级创新平台70 个，研究领域涵盖粮经作物、果树、蔬菜等50 多个学科，有着大量的农业科研成果亟待转化。根据山东省农科院《关于深化科技成果转化制度改革的意见》和院党委关于成果转化要“出好成果、出大成果、搞大转化、见好收益”的总体要求，山东种业将科技成果转化工作确立为集团的主责主业，从去年就开始决定承建山东省农业科技成果转移转化中心，全面建立“产学研”协同创新体系，为农科专家、学者打造全流程管理、市场化运营的“科研经纪人”服务平台。10 月28 日，总投资10 亿元、总建筑面积11.9 万平方米的山东省农业科技成果转移转化中心暨北方种子交易中心在济南成立。

山东种业集团发起成立“国家营养型农业科技创新联盟”

释放创新驱动效能。作为省属国企唯一入库项目，山东省农业科技成果转移转化中心去年入选全省“乡村振兴”重大项目库，今年初又入围新旧动能转换重大项目库第一批优选项目。这一创新平台，主要通过聚集政府机构、科研单位、涉农企业、农民合作社、农户等涉农主体，最终形成全省统筹布局、政产学研金服用要素齐聚、“省-市-县”三级贯通的农业科技成果转移转化网络体系，定期举办“山东省农业科技成果交易会”，不定期举办“农业科技高峰论坛”等产业交流活动，实现科技与市场对接、创新与产业对接，推动农业科技成果转化为现实生产力。

构筑市场要素体系。在供给侧，做好“科研经纪人”；在需求侧，当好“商业代理人”。中心园区通过构筑“1+N”服务体系，探索市场需求引领科研方向的长效机制，实现农业科技成果交易高效化、农科产品推广集中化、入孵企业收益最大化。“1”即以山东省农业科技成果转移转化中心为整体投资建设和运营核心；“N”即围绕市场需求这一核心导向，构建现代种业交易（集成智慧化种业物流仓储）、大数据及金融交易服务（集成农科类企业孵化加速）等附属中心，加速核心专利技术成果转化，真正让核心专利技术走出实验室、走向市场。

加快产业延伸，实现高端供给转变

2017 年2 月，《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》明确提出：加强现代生物和营养强化技术研究，挖掘开发具有保健功能的食品。从“吃饱肚子”到“吃得健康”，农业的生产发展和农业研究部门的科研创新，都应朝着这个目标而不懈努力。

构建“精准营养”产业体系。去年5 月10 日，山东种业集团牵手中国农科院，营养型农业产业项目落地德州，围绕大健康产业精准发力，依托中国农科院和山东省农科院技术人才优势，在营养型农业领域开展深层次、全方位合作，重点推广高叶酸玉米、高锌小麦等，着力构建“精准营养”产业体系，打造集品种研发、标准制定、订单推广、种植加工销售于一体的高附加值营养型农产品全产业链。

发展壮大产业支撑。按照农科品牌引领、分子育种创新驱动、成果交易中心共赢、数字农业园区窗口展示的发展思路，全力推进重点项目建设。山东种业现代农业科技创新园区项目取得国有建设用地使用权，完善规划设计，具备开工建设条件；日照莒县酒庄项目完成合资公司注册，先期种植酿酒葡萄140 亩，长势良好；乡村振兴数字化农业产业园区项目正与中交集团探索合作模式；分子设计育种平台和全省救灾备荒种子储备库均已列入省补短板强弱项培育新的经济增长点重点谋划项目，其中分子设计育种中心项目列入省委重点项目督导，并与中化集团达成合作意向；五莲农牧固废无害化处理及资源化利用项目完成可研报告修订，开启了政府、央企、省企、民企四方合作模式。

全力打造知名品牌。专门成立山东省农业科学院科技成果转化有限公司，负责知识产权交易、科技项目引入、项目申报、创业辅导、产业培育等业务，打造山东省农业科技公共品牌体系，并对山东省农科院“山东省农业科学院”单位品牌、“鲁农科”市场品牌、“舜耕科技”公益服务品牌等品牌进行授权管理，通过对农业产业环境和资源状况进行综合分析，制定品牌管理方向和目标，加强品牌体系设计和推广，提高品牌影响力。去年，集团承接延续了种业股份的济南市农业龙头企业，奥克斯、兴牛、鲁研也继续巩固和发展了行业或区域地位。

山东种业集团与泰山保险全面战略合作签约仪式

完善体系建设，做实做强发展支撑

健全农业社会化服务体系，是科技、信息、资金、人才等现代生产要素有效植入农业产业链的保障，是发展高效农业、绿色农业、质量农业，促进农村三产融合发展的重要抓手，也是健全农业社会化服务体系的一个重要着力点。

完善利益联结机制。集团承建的德州营养型农业项目将与当地农民建立紧密利益联结机制，创新试行“托管保底” “合资兜底” “保底收益+按股分红”“租金+分红+劳务收入”“折股联营、反租倒包、双线代销”等模式,让农民更多分享产业增值收益。

加大技术经理人选聘力度。根据山东省农业科技成果转移转化中心暨北方种子交易中心项目运营模式，集团通过咨询分析、对接撮合及资源引荐等方式，先后在中国农业大学、山东农业大学、山东省农科院、知名农业民营企业洽谈了4-6 名后备人选，为促进科技成果转移转化提供了人才支撑。

完善制种风险分散机制。《种子法》明确提出,国家支持保险机构开展种子生产保险,可以在农户遭受损失时,精准地将保险赔款支付到受灾农户手中,逐步建立市场化的制种风险分散机制。今年5 月，山东种业集团与泰山保险公司签订战略合作协议，推出“种业+保险+N”创新驱动发展新模式，将精准扶贫重点放在农业保险、民生保险和产业脱贫保险服务三大领域，从保成本到保收入，从保大宗到保特色，对合作农户实施动态监测和兜底保障救助，让有了保险制种农户可以实现旱涝保收，没有后顾之忧。