企业财务会计集中核算问题的探讨

赵鹏 日照职业技术学院

财务会计集中核算是企业管理的重要组成部分，它不仅可以优化陈旧的财务核算模式，也直接决定着企业的发展能效。基于此，企业必须明确实施财务会计集中核算的现实意义，加强集中核算工作，保障企业内部资金的安全性和灵活性，从而为企业规避财务风险，促进企业的稳健运营。

一、建立健全的管理制度，弥补制度缺陷

企业想要加强财务会计集中核算工作，健全的管理制度不可或缺。健全的管理制度不仅是集中核算的理论支撑，也能让人员在实际工作中有据可依。然而从以往的财务会计集中核算来看，大部分企业都没有建立完善的管理制度。首先，企业管理层在意识层面不注重制度的建设，所谓上行下效，基层人员的工作情况必然会十分混乱。其次，现有制度与实际的集中核算工作适应性较差，难以实现理想的核算目标。面对这种不良局面，企业的管理层人员必须对制度建设予以高度重视，同时深入研讨，根据财务会计集中核算的工作需求建立健全、科学的管理制度，一方面可以弥补制度缺陷，另一方面也能帮助人员逐渐形成统一的工作标准，进而提升财务会计集中核算的效率。在具体的策略实施方面，企业在制度中不仅要细化财务会计以及其他岗位人员的工作规范，还要对财务会计集中核算的常见问题制定解决方法，这样不仅可以帮助财务人员更好的应对突发状况，也能充分体现管理制度的建设效用。

二、建设企业沟通平台，促进各部门的信息传递

财务会计集中核算是一项复杂而庞大的工作，它不仅仅是财务人员单方面的工作，而是企业全体人员的共同任务。但是在以往的企业集中核算过程中，很多企业都没有建立完整的沟通平台，不仅降低了企业内部的信息传递效率，也经常因信息滞后而影响集中核算的结果，极不利于企业的健康运营。为了避免此类问题的频繁发生，企业必须积极建设沟通平台，将参与集中核算的所有部门都容纳到沟通平台上，一方面可以促进各部门之间的信息传递，另一方面也有助于各项工作的衔接，从而提高各部门工作的协调性和财务会计集中核算质量。比如，企业可以利用微信、钉钉等信息软件，建立企业内部的沟通平台，将财务、采购、库房、生产、销售等部门人员都汇集到沟通平台上，这样既可以方便财务会计了解其他部门的资金收支情况，也能在开展集中核算时得到有力的信息支撑，不仅可以收获较为满意的集中核算成果，也能让企业整体的运行质量大幅度提升。

三、建立风险评估机制，为企业规避资金风险

企业实施财务会计集中核算的核心目标，主要是为了保障资金安全、规避财务风险。但是从以往的企业集中核算来看，大部门企业只注重核算工作，而忽略了与之对应的风险评估工作，不仅会导致财务会计集中核算趋向片面化发展，也给企业的资金安全带来了严重威胁。财务会计集中核算与风险评估之间存在密不可分的关系，两者相辅相成、缺一不可，只有重视风险评估，才能保障企业现金流的通畅，使集中核算得以顺利开展，而通过对集中核算结果的分析，企业也能对可能发生的财务风险提前预测，并及时采取有效措施进行规避。基于此，企业在开展财务会计集中核算过程中，必须以规避财务风险为前提，采取核算、风控两手抓的工作思路，将风险评估与集中核算放在同等重要的位置，积极建立风险评估机制，一方面可以弥补财务管理体系中存在的漏洞，另一方面也能为企业规避资金风险，保障企业的健康运营。比如，企业可以成立专门的内控部门，由内控部门与财务部门合作开展集中核算工作，通过集中核算的过程，内控人员不仅可以考察财务会计是否存在不规范的工作行为，也能从风险控制的视角对集中核算结果进行科学分析，从而检测集中核算的合理性，帮助企业预估可能发生的财务风险。

四、组织专业培训，强化财务人员的综合素质

财务人员是企业财务会计集中核算的主体角色，也是各项核算决策的具体执行者。在以往的企业财务管理中，很多财务人员将集中核算片面化的理解为记账、制作财务表格，导致集中核算质量得不到实质性的提升。除此之外，一些企业的财务会计年龄较大，不具备各项信息化核算系统的操控能力，难以跟上新时期财务管理工作的变革步伐，这些不仅体现出财务会计综合素质的缺失，也无法实现高效率的集中核算。基于此，企业应该深化以人为本的管理精神，积极组织财务人员参与专业培训，在原有财务管理课程的基础之上，增设市场分析、信息技术、风险控制、集中核算以及金融等课程，同时渗透必要的思政教育，不仅可以强化财务人员的业务能力，也能促使财务人员端正工作态度、保持高水平的职业道德，从而高质量、高效率的完成集中核算工作。

五、总结

综上所述，实施财务会计集中核算不仅可以为企业铸造坚实的运营基础，也是企业财务管理必然的发展趋势。基于此，各企业应该顺势有为，明确实行财务会计集中核算过程中存在的不足之处，建立健全的管理制度、企业沟通平台和风险评估机制，同时积极组织财务人员参与专业培训，多角度完善集中核算体系，全方位提升集中核算效率，从而为企业规避资金风险、保障企业经济效益最大化。