公司财务风险分析与防范研究

于美娜 沈阳航天新星机电有限责任公司

通常我们所说的财务风险就是企业财务状况变坏，经济情况变少的可能性。任何企业从筹资开始，就已经承受了相应的风险，之后不论是投资或是进行必要的经营活动，都会承担相应的风险。企业的相关人员若是可以熟悉各种财务风险产生的原因，并能很好的做到规避，或将风险降到最低，或对财务风险做好防范措施，就能尽最大可能的避免财务成果的损失和经济的下滑。

一、公司财务风险的成因分析

（一）资本运营风险防范较差

资本运营风险是企业在经营活动中必定会产生的风险。企业在进行经营活动时，都会设定一个预期收益，最后的实际收益与预期收益的差值，即产生了企业的资本运营风险。

（二）企业资产流动较慢

企业资产流动较慢主要体现在营业收入增长率波动较大，如果因为产品流动缓慢难以销售到市场上的话，会给企业带来巨大损失。

（三）公司过度依赖负债筹资

大部分企业的资本都是债务资本和权益资本公共构成，这样做的好处是债务融资可以实现抵税收益。但这样做，同时也会给企业增加财务风险。借助财务杠杆系数，可以帮助企业衡量风险大小。如果企业的流动负债逐年增加，净利润却没有随之增加，而是大幅下降。企业背负着越来越重的负债，但盈利却越来越少，终有一天会出现资不抵债的情况，而资不抵债的后果就是用抵押偿还债务，最后却是股东为之买单，这些都给企业带来极大的风险。

二、财务风险的防范措施

（一）提高资本运营风险防范意识

强化资本运营风险防范意识要着眼于大局，需要有看清形式的能力，从而顺应市场的变化，提高预见性，不能仅仅观察到浮出水面的一些危机，那些隐藏的隐患往往更加致命，不能不管隐藏的隐患，要做到及时化解，做到防患于未然。除此之外，各级领导也要强化自身的斗争和担当精神，做好强化资本运营风险的防范意识，要坚持自己在某一岗位的责任，勇敢的和风险斗争，当各级领导发现风险之后，要勇于同风险去进行斗争。通过设置专门且高效的管理机构，并配备相应的专业型人才，对企业的各项财务管理工资加以完善，从而防范随时会出现的因为不适应环境变化而导致的财务风险。

（二）加速资金周转

营运资金的有效管理可最大限度的降低企业成本，实现利润增加。加速资金周转，可提高公司资产流动性，财务资金、存货、应收账款等都包含在企业的流动性里。控制住了流动性资产的风险，并使公司保持在合理的资产流动性的发展下，能使企业管理控制的收益得到最大化。

（三）优化资本结构

公司要想长久，必须保持一个合理的负债水平，发行合理的债券数量，借入合理的银行借款，保证公司的筹资水平合理化，有化资本结构，保证公司的筹资的资本控制。在选择筹资方式的过程中，谨慎的考虑筹资成本与风险之间的比例关系。如果负债的利息率很高，那么企业就要支付很高的利息费用，企业也就更可能因偿还不起负债而宣告破产，因此，企业需要优化自身资本结构，多方综合考虑，减少企业负债成本，合理控制负债水平。

（四）加强风险管理

1.完善企业内部风险控制环境

想要防范财务风险，首先就要抑制财务风险可能出现的环境，为此需要完善企业内部的风险控制环境，对于防范财务风险意义重大。企业内部的环境和氛围不是一朝一夕，或单单某一个人就能改变的，他需要上到企业的高层如董事或监事会，下到企业的一般基层员工，都需要引起相应的重视，因此需要企业的上上下下所有人不断提升自身的素质，包括自身道德品质，职业素养，专业知识以及人生价值观等。在预防风险方面不能因循守旧，要主动适应市场环境的不断变化，进行不断的创新管理，紧跟时代的脚步，不断改进完善新的风险控制方式，去适应企业可能面临的新市场环境。

2.细化公司人员在执行上的职责

企业要明确各岗位的责任与义务，然后对员工进行科学的划分，保证员工不会出现舞弊却看不出来的情况。这样才能在公司内部形成相互制约，相互监督的情况。其次，公司也要培养员工的忠诚度，让员工有一种归属感，不能出现频繁离职的情况，留住人才并让这些人才知道自己身处岗位的职责所在，才能最大限度的降低企业可能会面临到的财务风险。

3.强化财务风险防范的监督与评审

企业在日常的各项工作中，应该连续且全面的对财务风险进行监督，并对其结果进行评审。在进行内部审计时，工作应当配备专门的审计人员独立完成。攘外必先安内，只有完全掌握公司自己的经济状况，才能够更好的向外发展，而不至于出现各项业务均资产告急的情况。只有时刻监测财务风险的情况，才能防患于未然，真正起到防范财务风险的目的。

4.完善法人治理结构

就破产企业的原因来看，很多企业破产是因为其决策失误所造成的。因此，企业在做出各种决策时，绝不能草率，应当建立完善的法人治理结构，监事会和董事会等，听去多方建议，从多种角度去全面的观看风险与利益，企业做出各项决定将不再是一人之言，大家一起探讨，在做出决策前就努力将财务风险降到最低；公司遇到财务危机时，也应聚在一起，共同商讨，将损失降到最低。

（五）采取多种财务风险应对方法

1.规避财务风险

财务风险虽然总是存在，无法做到彻底消除，但是部分财务风险可以通过决策决定是否规避它，企业可以通过判断财务风险产生的条件和它对企业带来的影响程度进行分析，预测可能对企业产生多大的风险，企业是否具备相应的承受能力，然后决定是否执行，如果不，就应考虑规避该风险。

2.预防财务风险

应收账款、坏账，这些都会导致财务风险增加，加速收款，提高抵抗财务风险的能力。通过签订合同或协议等文件，明确各方的权利和义务，保证自身能够成功收回资金。

3.分散财务风险

当企业资金困难时，可以通过银行借款，发行债券或股票等多个角度筹集公司所需要的资金，多方式的融资手段可以有效的降低财务费用，从而减少企业索要面临的财务风险。

在企业蓬勃发展的同时，也应越来越重视财务风险管理。只有在对财务风险进行不断研究的过程中，挖掘出造成财务风险的原因，才可以采取适当的防范策略或者建立起相对完善的预防体系，减少财务风险可能带来的损失。