施工材料管理在房建施工中的重要性

陈容容 安徽常青建设集团有限公司

在我国国民经济发展中，房地产建筑行业占据着重要的地位，也是促进国民经济增长的主要因素，作为我国几大重要经济支柱之一产业而言，在现如今的发展现状分析上却存在很多问题。如在房屋工程整体施工作业中，总成本支出的70%左右都是材料支出的费用，因此施工材料的有效管理对于促进房建工程的建设效率和质量都有着十分重要的意义和作用。

一、施工材料管理在房建施工作业中的重要性

在目前很多房建施工作业中，有些小型工程虽然施工量不大，并且施工周期也相对较短，但是施工材料的管理依旧是整个施工过程的重点内容。房建施工作业所需要的建筑施工材料是整个施工作业的主要生产资料，更是施工作业开展的重要前提，各种施工材料的管理都需要投入大量的人力和物力，其成本支出也在整个施工过程中占据着较大比例，其管理的合理与有效性对于整个工程的建设效率和进度有着十分重大的影响[1]。并且在施工材料管理期间，其管理水平的影响不仅局限于施工效率和施工经济收益，更在极大程度上决定了其整个工程建设质量的高低。因此强化房建工程中材料管理水平和方式，分析其存在的问题和不足，选择科学的施工方法，这对于提升施工效率和质量、推动我国房地产建筑工程的发展，在目前我国经济发展现状中有着十分重要的意义和作用。

二、施工材料管理现状和存在的问题

（一）施工材料管理方式落后

施工材料的管理贯穿于整个施工过程，但是目前我国绝大部分的施工单位在施工材料管理方式和管理理念上都十分陈旧与落后，如对整个施工材料的管理认知不够明确、只关注部分主要施工工序中材料的简单保管与发放等、缺少对全部施工材料的管理办法等，同时还存在施工材料混乱堆放、安全防范措施落实不到位、缺少完善的防火防盗措施等，这些都表明目前的施工材料在管理上缺乏有效性和科学性[2]。另外在部分施工材料管理期间，很多材料都需要定期盘点，将返料和废料进行及时的等级与处理，但是现阶段很多施工单位都没有做到这一点，大量材料和生产资源的浪费，不仅降低了这些施工材料的利用率，同时也增加了整个房建工程的施工成本，降低企业的经济效益。

（二）施工材料使用管理的合理性缺失

施工材料对于整个房建施工作业都有着十分重要的意义和作用，因此对这些施工材料使用管理科学性也是保障其施工顺利的重要前提条件。但是目前的情况是，管理人员在使用这些施工材料期间缺少一定的科学性，导致在材料使用期间，造成大量的浪费现象，这对于工程成本管理控制有着不良影响。同时还存在部分管理人员对于各种施工材料的消耗量并没有明确合理的研究，对于消耗标准也没有进行科学编制，造成很多施工材料被员工私自变卖或者盗取，这对于材料管理的效果遇着极大影响，也会造成一定的经济损失。因此需要采取有效措施来保障材料管理的科学性，进而保障施工作业顺利实施。

三、加强房建施工作业中材料管理水平的措施

（一）规范与更新有效的施工材料管理方式

在目前的房建工程建设期间，在施工材料管理中其包含采购、收放和存放三个环节，因此可以结合这三个环节的管理模式更新，来保障这个材料管理的有效性。

1.结合施工要求定制合理的材料保管制度。首先需结合施工需求和施工方案的具体需要，进行施工材料的管理，减少各个环节的成本支出，如采购、收放和保存等环节；其次制定合理的材料管理制度，降低工程材料采购和保存期间产生的一些资源浪费的情况，如二次搬运等[3]。

2.加强施工材料的收集与管理等工作细节。在施工材料的收集和保存期间，需要加强这些材料的防潮、防火和防水、防盗等方面的工作细节，同时将已经发放因种种原因闲置但还能够继续使用的施工材料进行适时盘点，并及时回收库存，防止露天堆放而因为气候、人为等原因造成材料的浪费。

3.科学安排施工材料的运输作业。施工单位的施工材料管理人员需对整个工程施工的大致情况进行分析，并且安排各个部门施工所需材料直接运输的具体地点，防止因为多次搬运而造成的人力和物力浪费的情况，减少施工材料管理成本的支出，以此来保障整个房建工程施工作业的有效运行。

（二）完善房建施工材料的使用管理方法

目前我国的房建工程在实际施工期间，施工人员在施工作业期间对于施工材料使用不合理的情况造成了大量的材料浪费，针对于此种问题需要材料管理人员注意以下几点的管理工作[4]。

1.加强成本管理制度的实施效果。在成本管理制度制定基础上，需增加对于施工从业人员的管理和施工成本的相关宣传，同时制定合理有效的奖惩制度，并制定合理且行之有效的奖惩制度，督促施工从业人员在实际施工操作中根据相关管理制度来严格要求自己，降低施工材料的大量浪费情况，为施工单位的经济效益提升和规范化管理做出相对应的制度保障。

2.结合工程实际情况过来保障材料的合理方法。结合自身工程施工水平的制定和施工材料消耗量的标准，并结合具体标准限制的制定来进行材料的分期发放工作，发现超额领取者必须要及时做出反应，并采取有效的解决措施，减少施工材料超额领取所造成的浪费情况发生。

四、结语

综上所述，对于目前的房建施工作业来讲，施工材料的科学管理对于其施工进度和施工效率乃至施工质量都有着十分重要的影响，因此需要结合科学控制与管理的方法和模式，减少施工材料的浪费，以此来减少施工单位的成本支出，为我国房地产行业的高速发展和平稳建设奠定重要的保障基础。