韩珍茂 师俊峰 贵州航天精工制造有限公司
在新时代建设背景之下,生产经营和科研工作都是国有企业的中心工作和主要任务,在实际发展建设的过程当中,应采取双轮驱动方法,不断提升企业的创新能力与核心竞争能力。通过党建工作,发挥国有企业的生产经营优势,积极推进党建与科研生产经营思想融合,实现业务发展方式创新。
在新时代发展的背景之下,国有企业要想实现创新式的生产经营管理和科研,就要保障稳定这个发展前提。着手找寻目前生产经营管理过程当中的漏洞,通过横向和纵向的比对,找准发展的痛点,尤其是通过思想政治教育,对科研生产经营活动进行强有力的价值引导,使得所有的工作人员都可以在思想上实现统一和融合。发挥国有企业的组织优势、思想政治优势和价值观优势,促进企业的和谐建设。
首先,在发展的过程当中,要始终以党建活动作为抓手,通过良好的企业组织生活和学习生活,探讨企业的科研生产经营未来方向。做好支部工作建设,使得工作检查在支部、学习在支部,拓展发展的方向。党建工作人员要经常到基层开展科研生产经营的调研,落实现场的服务,并对所有的工作问题进行细致的指导和专项的跟进。做到每周至少到联系单位转一转、看一看,掌握实际的科研生产经营活动,破解难题,带动群众的发展。
其次,通过专项思想座谈会、交流访谈活动、问卷调查活动,进一步摸清广大员工的实际工作态度、工作方式和工作思想,利用微党课等现代化的多媒体方式来对员工进行组织生活的建设。在生产经营活动以及组织活动开展的过程当中,通过讲形势、讲意义、讲政策、讲愿景,宣传国家的一些利好政策,使得所有的工作人员都可以实打实、面对面、心贴心。用好党建生活的组织优势和人员优势,调动各方的力量。还要善管理、懂经营、精业务,培养起全面的后备人才。
例如,某国有企业在科研生产经营创新的过程当中,就通过党建的一线活动作为引领利用工作就餐休息、班前、班后的时间来加强人员的团结,拆除隔心墙,在思想上进行多方面的组织动员,并且在党内开展小组思想学习,互联网加学习等等,解开群众在思想上面的疙瘩。通过这样的党内小组活动方式,2019年4月~2020年4月,党组织的手臂不断的延伸,活动的有效力大大提升,并且为日后的党建活动和经营生产科研活动做了良好的示范。
第一,以党建活动作为科研生产经营的岗位划分标杆,有效地发挥党员干部在国有企业科研生产经营当中的带动作用,促进各组织部门可以将自己的业务有效地对接起来。本质上来看,以党建活动带动业务活动,就要坚持党员立身本职工作的示范作用,使实际的业务作为检验党性觉悟的试金石,以上率下,层层立标杆,党员要身先士卒,戴党徽、亮身份、当先锋,通过这种岗位职责的落实,提高整个国有企业服务生产经营服务科技研发的示范性作用。
第二,在党建活动开展的过程当中,还要抓基层抓落实,打造品牌服务工程,落实国有企业的党建品牌建设,争取更多的价值取向和工作重点,树立和挖掘典型,并且围绕着典型,树立良好的宣传策略。让身边人学习身边人,从而打造系统化的党建活动目标,在根源上解决难题,抓住长效建设机制,发挥党组织在群众问题解决方面的核心作用。
第三,在打造精品过程的过程当中,要发挥党组织的战斗堡垒作用,通过长效机制的建设,攻克多项科研生产经营当中的技术难题,促进国有企业发展的提质增效,尤其是全面管理工作效率和工作的准确性。例如某国有企业通过数字化、信息化、智能化以及自动化的建设,加速国有企业的现代化发展。
一方面,党组织要在组织生活开展的过程当中加强自己的功能性服务,提高党员的模范带头作用,重视自身的服务建设,打造可持续的科研生产经营规范化管理活动,为群众解决实际的问题。通过党建活动,利用制度优势和组织优势,健全考评机制,找寻企业科研生产,创新经营的出发点和立足点,做到思想同化、党务干部同步配置以及工作机构同步协调。
另一方面,在管理的过程当中,还要善管理、懂经营,培养起全面的后备人才。党员干部既要熟悉党务,又要熟悉生产,做到两手抓,两手硬。从建设规章制度入手,科学统筹各方面的资源,保障权利体系可以规范的运行。落实监督与检查的责任,协调好各方的权利和分配情况,建设组织生活的制度、责任清单、只有规范系统运营,从科学合并的角度,对于科研生产经营活动进行责任划分和程序规范,才能将这种党建的软指标变成硬指标,落实各项“三会一课”制度,“三张清单”制度,向管理要效率,提高党建活动的实效。
除此之外,在经营和发展上,还要从行动入手,从业务上检查,找准党建和生产经营的切入点,进行系统性的规划部署和战略性的实施,落实广泛的群众参与。细化考评的指标,为科研生产经营活动的进一步发展,制定清晰明确的考评体系,使得每一个党员在业务发展的过程当中都可以找准自己的位置。
综上所述,党建活动和科研生产经营的同频共振,需要加强价值引导,强化岗位示范,严格规范管理,做到业务与科技研发、思想建设、政治教育的一体化。真正实现共同促进、共同发展。国有企业要凭借党建和科研、生产、经营的互融互促,双轮驱动,真正实现制度优化,建设与组织生活的优化管理,积极推进党建与国有企业的思想,业务机制融合在一起,取得更好的发展实效。