建筑施工常用机械设备管理及使用

刘外滨

摘要：随着中国城镇化进程的日益深入，建筑施工产业在中国国民经济中所占的比例也愈来愈大，并越来越引起了人们的重视。建筑施工行业的高速发展给更多的建筑施工企业带来了便利，可是在竞争日趋严重的施工行业，怎样才能脱颖而出成为了许多建筑施工企业所必须考虑的问题。因此本文主要通过从对建筑施工企业常用机械的特点出发，剖析其存在的问题，并提出了相应的建议，以努力提高建筑施工企业机械管理人员的技术水平。

关键词：建筑施工企业;常用机械设备;机械设备管理;设备使用

一.引言

随着经济的不断发展，我国城市化的水平也不断上升，而不断上升的城市化进程为建筑施工行业的飞速发展提供了基础条件，越来越多的建筑施工企业得到了快速发展。但是逐渐饱和的建筑施工行业为建筑施工企业的发展提出了新的挑战。建筑施工企业要想长远稳定发展，就要从自身出发增强自己的核心竞争力，因此企业要注意资产的管理和使用。在建筑施工企业，大量的专业的机械设备占据了资产的半壁江上，但是接卸设备的使用和管理缺存在很大的漏洞，不利于企业节省成本，增加收益，从而增强其核心竞争力。鉴于此，建筑施工行业应该加强对常用机械设备的管理及使用，开源节流，为建筑施工企业的长期稳定发展奠定良好的基础。

二.建筑施工企业机械设备的特点

（一）机械设备种类多，数量大

随着建筑施工行业的不断发展，现阶段的建筑施工企业都达到了一定的规模，而且规模随着企业的发展还在不断地扩大，而且施工项目也在逐渐增多，已经不再是以前单一的种类了，现在的建筑施工企业的项目已经涵盖了房地产，水利水电，高速公路以及隧道工程等各个种类的项目，因此也购买了大量专业的机械设备，由于一些项目需要的机械设备平时很少用到，企业为了节省成本会选择租赁所需的设备，最终导致建筑施工企业拥有大量种类丰富的机械设备，这无疑为机械设备的管理和使用带来了一定的挑战。

（二）适用范围的跨度较大

现阶段，建筑施工企业的项目种类逐渐多元化，项目的范围也越来越广，很多企业会跨地区开展项目，虽然跨区开展项目给企业带来了更多的机遇和发展，但是也给机械设备的调动使用和管理带来了很大的困难。

（三）自动化机械设备管理难度大

随着经济和科学技术的不断发展，越来越多的高科技机械设备被研发出来并投入使用，由于高科技机械设备可以有效地提高施工效率，而且现阶段整个建筑施工行业都朝着机电一体化和自动化的方向发展，因此，越来越多的企业购买了大量的高科技机械设备，但是现阶段的操作人员和维修人员还没有经过相对应的培训，因此在高科技机械设备的使用和维护方面存在许多问题，为机械设备的管理和使用带来很多麻烦。

三.建筑施工企业常用机械设备管理及使用中存在的问题

（一）机械设备管理缺乏系统的划分

现阶段，建筑施工企业的规模都相对较大，随着经济的发展和项目范围的扩大，企业的规模还在随之扩大，而且施工项目较多，分散得也比较广，这对机械设备的管理提出了极大的挑战，但是企业管理层并没有重视这个问题，最终导致機械设备的管理存在很大的漏洞，机械设备的管理人员众多，但是都是各自为政，缺乏相互之间的沟通，最终导致机械设备不知所踪，而且没有明确的层级划分，造成各部门之间相互推卸责任，最终给企业造成损失，影响收益。

（二）机械设备的利用率较低

在建筑项目施工现场，很多机械设备的使用周期都不一样，而且多个项目同时进行时，未能合理地安排各个项目使用机械设备的时间，最终导致游侠项目停滞不前，延误工期，而有些设备却闲置在仓库，导致资源浪费。

（三）缺乏专业的机械设备操作和维修人员

随着科学技术的发展，越来越多的高科技机械设备被建筑施工企业采用，但是为了节省成本，企业并没有引进专业的操作人员和设备维修人员，在机械设备发生故障时，企业原有的维修人员并不能胜任这份工作，只能从外部聘请专业的维修人员进行设备维护和维修，但是外聘人员的工作能力参差不齐，操作不当便会给机械设备带来二次损坏，反而不利于企业机械设备的管理和使用。

（四）设备老旧

现阶段，建筑施行业已经趋于饱和，很多建筑施工企业的发展也陷入了瓶颈，企业为了节省开支，缩减成本，减少在机械设备方面的资金投入，导致企业的机械设备比较老旧，更有甚至已经达到报废的标准，但是企业管理人员不够重视这方面，仍在使用现有的机械设备，不仅会延误工期，严重还会造成安全事故。其次，未对机械设备进行定期维护，导致机械设备的使用寿命减少，而且未能对机械设备进行更新，沿用之前老旧的机械设备，不仅影响施工的效率，还影响施工的质量。

四.建筑施工企业常用机械设备管理及使用管理建议

（一）制定机械设备管理和使用的规章制度，加强监管

建筑施工企业想要 提高机械设备的管理和使用水平，就要制定相关的规章制度。企业管理者可以根据企业自身的情况和施工项目的具体进度，及时更新机械设备的使用状态，加强对机械设备的管理。明确各个层级的责任与监管内容，确保责任到人，不会出现相互推诿的情况。其次，加强各部门之间的沟通交流，明确机械设备使用的条件，加强对机械设备的监管。

（二）提高机械设备的利用率

提高机械设备的利用率是建筑施工企业当下需要解决的问题之一。由于未能合理地安排机械设备的使用，导致部分机械设备一直停放在仓库，部分机械设备的使用率过高，给机械设备造成了较大的损害。因此，建筑施工企业应该加强监管，根据施工项目的工期合理安排机械设备，提高机械设备利用率的同时减少对机械设备的损耗。

（三）加强专业技术人员与维修人员的培训

根据当前部分建筑施工企业缺少专门技术管理与维护人才的状况，有关建筑施工公司应该组织本单位的职工开展专业培训教学，通过进行大量的机械操作规程教学和日常培训，使得机械操作的技术人员可以达到懂原理、知性能、懂构造，并且还做到会应用、会维修、会检测、会排除故障的目的。在实际操作中，使得机器的操作人员可以达到既懂原理、懂性能、又懂结构，并且还做到会应用、会维修、会检测、会排除故障的目的。在实际操作中，各施工公司可聘请业界著名专家及工厂派出的技师对本公司的技术和机具维护技术人员开展有关专业知识的教学，帮助员工经过教学训练，熟悉有关机具的运用技能，

（四）加强机械设备的更新改造

由于现阶段部分建筑施工企业的机械设备较为老旧，未能及时更新的现状，企业应该转变思想观念，老旧的设备不仅影响施工项目的进度，更有甚者还会造成安全事故，不利于企业的长远发展。企业应该及时更新设备，掌握先进的科学技术，一方面，可以提高项目施工的效率，减少项目的施工时间，在一定程度上降低成本，另一方面，先进的设备可以有效地提高施工项目的质量，减少维修的费用，提高企业的经济效益。

五.结语

综上所述，在建筑施工企业中，机械设备作为占比较大的资产，对企业的影响是十分重大的，因此建筑施工企业的管理者应该重视机械设备的管理和使用，制定相关的规章制度，做到合理地分配使用，并关注机械设备的使用状态，做好维修和维护，延长机械设备的使用寿命，从而降低成本，提高企业的经济效益。

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