简析大数据下企业财务会计向管理会计转型

徐可 英大长安保险经纪有限公司

管理会计转型是企业财务模式改革的热点话题，企业在推动管理会计转型时必然面对着来自多方的挑战因素。企业应当积极应对传统理念与大数据环境带来的双重挑战，采取合理的措施路径为管理会计转型赋能。

一、转型面对的挑战

1.传统会计理念转变难。财务会计是多数企业广为流行的财务处理模式，财务会计人员在传统工作模式的持久影响下，已经建立对企业会计工作的固化认识。管理会计则为企业会计人员的从业标准提出全新要求，企业会计的工作不仅局限在传统的记账汇报层次；管理会计转型在为会计职业注入全新动力的同时，也对传统会计从业理念产生深度挑战。由于财务会计理念对企业会计体系影响过深，对管理会计转型产生无形阻碍力量，导致部分企业以消极态度应对管理会计转型。

2.技术要求提升。企业规模的扩大意味着财务数据规模不断扩张，对财务数据的筛选和处理都提出较高要求，大数据背景下最典型的影响莫过于此。数据处理任务繁重对企业的管理会计转型形成倒逼机制，对财务数据处理技术要求也随之提高。由于企业一直以来并未重视技术领域建设，一定程度上形成先进技术的缺位，导致企业管理会计转型艰难。

3.企业认识不到位。部分企业对管理会计转型存有局限性认知，认为管理会计转型仅仅是财务会计部门的事情，与企业管理层和其他部门没有关联。这是一种与现代企业管理理念严重违背的观点，管理会计转型其他工作脱节，不仅与大数据技术应用的理念不相符，对于会计部门转变认知也极为不利。

二、转型策略

1.加强风险防范力度。管理会计的突出特征不仅仅在于对财务数据的简单记录，更要完成对财务数据的分析工作，并通过分析企业财务数据为企业制定财务方案提供有效依据，同时发现企业财务运转模式的问题，达到全面优化企业财务体系的效果。因此向管理会计的转型不仅要有使命感和责任感的支撑，同时要具备对大数据时代的充分认知以及对管理会计的深入理解。管理会计转型不仅仅是工作任务的转化，会计人员在财务体系中扮演的角色也更加重要；因此会计从业人员一定要认识到管理会计职责的重要性，着重注意企业财务体系中的各种风险。企业也要加强对财务人员的引导力度，通过与行业内先进资源的对接对标，推动管理会计转型行驶在正确轨道；同时要注意财务人员风险识别能力的培养，帮助财务人员掌握常见的风险类型以及对应的防范措施。

2.注重数据因素。大数据背景下对企业财务数据的价值有更深刻的定义，财务数据不仅仅是企业过往经营状况的反映，更是决定企业未来财务工作方向的主导依据。因此企业要注重对财务数据的收集，基于大数据技术建立便捷高效的财务数据收集机制，为深入推进财务管理工作提供基础依据。企业财务数据规模庞大，通常情况下各部门财务数据信息保存在单独的数据库中；因此在管理会计转型工作中要注意多源数据库的整合，优化财务数据处理体系。管理会计的职能要点之一在于财务数据的挖掘与处理，最终形成富有应用价值的财务数据处理结果。

3.加大人才培养力度。大数据时代对传统企业财务管理工作带来机遇和挑战，企业应当积极面对新时代带来的挑战并从中寻求突破机遇，占据企业财务工作先机；高质量的财务人才队伍自然必不可少。因此企业注重培养财务会计人员的技能，帮助其快速适应管理会计的要求。财务会计培养过程要兼顾技术与理念要求，通过技能培训提升财务会计的数据敏感度，会计人员经过培训后应能快速收集并分析数据，从而达到管理会计的标准要求。大数据背景注重强调数据本身的重要性，会计人员通过培训建立对大数据技术的全面认知，同时掌握大数据技术的应用场景与应用方式。理念的革新是财务人员培养的关键，企业财务人员通过培训应当建立对财务管理工作的新型认识，意识到财务工作不仅仅是对财务数据的简单核算与汇报；同时建立综合性财务数据管理理念，将现代化意识应用到财务工作中。

4.转变思想认识。认识层面的转变是推动管理会计转型的重要因素，也是适应大数据环境下会计职业要求的必然途径。此处尤其要强调思想认识转变的意义，不仅仅是财务人员单方面的行为，企业管理层同样要对管理会计转型有充分认识，并在企业管理体系中着重突出管理会计的作用，从制度、资源等方面向管理会计转型倾斜，为管理会计转型创造良好的企业环境。另外会计从业人员要对管理会计转型有足够的心理准备，转型意味着财务工作技术含量以及工作难度的提升，在一定时段内表现出对管理会计工作模式的不适应是很正常的事情。会计人员应当有足够的进取心和破除艰难险阻的意识，积极应对管理会计转型中面对的各种困难，通过部门内部的讨论探索应用大数据技术解决问题的途径，进而使得自身更好地使用会计岗位全新要求。

5.发挥大数据技术作用。企业应当建立支持大数据技术应用的基础环境条件，特别是在技术层面加强支持；企业可以通过聘请大数据人员补充技术口的人才缺口，由大数据专业人才主导企业大数据体系的架构布局工作，为企业推动大数据管理会计转型奠定技术环境基础。大数据环境建立和使用过程中难免发生各种问题，技术人员应当凭借自身经验处理企业运作大数据中暴露的问题。另外要注意与企业财务体系的对接，保证大数据体系与企业财务体系的深度融合，从而推动管理会计转型。

三、结语

企业在推动管理会计转型时要破除传统认知的影响，采取加强防范风险力度、转变思想认识等方式实现企业会计转型，充分适应大数据环境对企业财务体系的要求。