电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理

蒋益恒 国网江苏省电力有限公司苏州供电分公司

电力是推进国民经济发展的基础，电力生产、传输的速度与其他行业有着密切的关系，在现代社会中，开展电力工程的主要目的就是扩大电力输送范围，保障电力在运行过程中的稳定性，无论是对于城市还是乡村来说，电网建设都与规划有着密切的关系，需要从整体上进行输电线路的分配。电力工程有着不同的施工项目，每个项目的施工技术以及注意事项有着明显的不同，有关人员可以就此进行研究，对建设项目管理的作用进行分析，从而采取措施对管理方式进行优化。

一、电力工程建设项目管理的重要性

实际上，对于电力工程中的建设项目来说，它具有一定的复杂性，包含的内容较多，除了工程技术外，还需要注意各个线路之间的有效协调，项目范围中的对象较多，需要不同部门之间的有效合作。从传统的电力工程建设项目来看，它的项目类型较为单一，距离较近，涉及的工作人员较少，但是在现代化电力项目的施工中，为了降低施工过程中存在的风险问题，加强在质量和安全上的保障，需要通过建设项目管理的方式对施工技术进行排序，保证施工现场的稳定性。通过电力工程项目管理，可以对每天的任务量进行规划，提高工程进度计划的实时性，不断的对施工技术进行创新和优化，从多个角度上保证电力工程的高效性。电力工程建设项目管理是行业发展的必然趋势，包括技术管理、成本管理以及安全管理等多个方面。

二、电力工程建设项目管理中存在的问题

（一）缺乏完善的质量监督体系

通过对电力工程施工现场的观察来看，可以明确项目管理中存在的主要问题就是质量监督体系不符合规定，没有真正的将监督制度落实到实际的施工中，没有加强质量在技术应用上的引导，无论是对于工作人员还是管理人员都没有认识到质量的重要性，在工作中心理浮躁，不具备认真的特性，对项目建设中存在的问题没有及时指出，留下不同方面的质量隐患。另一方面来说，在现场施工的过程中，存在多方面的不规范问题，包括材料型号不符、设备缺乏维修养护等，这些精细化的工作没有得到有效的重视，相关人员将目光聚焦在施工进度上，忽略了细节对工程整体造成的影响。

（二）安全管理流于表面

在电力工程建设项目管理中，安全管理一直是其中的重点内容，尤其是在高压线路的施工过程中，可能会造成不同程度的危险隐患，需要工作人员立足于当前的环境，选择合适的安全管理措施。但是目前来说，有关电力的安全教育培训工作并没有在施工范围内有效的展开，更多的政策流于表面，没有对工作人员形成一定的威慑，大部分员工仍然我行我素，在施工技术的应用上没有进行有效的防范措施，导致危险问题的突发，造成严重的后果。

三、电力工程建设项目精细化管理的措施

（一）施工现场的精细化管理

在电力工程建设过程中，为了提高管理质量和效率，可以从施工现场出发，实现各方面的精细化管理。首先，工作人员需要明确电力工程现场的管理制度，对制度内容进行完善，包括员工的现场考勤制度、现场材料的仓库管理制度以及进出场制度等，为施工人员的操作提供必要的依据，保证不同技术在交接过程中符合相应的流程。其次，在施工现场的管理中，还应该加强材料管理的精细化，对材料的型号、规格以及数量进行详细的记录，做好施工现场的追踪工作，提高材料的利用率，尽量减少这方面的质量隐患。另外，相关部门还应该落实岗位责任制度，对工作人员的职责进行精细化的安排，确定上下级管理制度，加强对电力工程项目每一个环节的管控。

（二）安全方面的精细化管理

电力施工安全是保证工程稳定的基础，对这方面进行安全管理可以体现在以下几个方面。首先，相关部门需要对现场的工作人员进行电力安全和施工安全相关的教育培训工作，提高员工的安全意识，明确在施工中存在的风险问题，加强在施工技术应用过程中的规范性。其次，需要在施工现场的危险地带设置警示牌，并且按照行业规定在施工现场中配备相应的灭火器等消防设施，同时熟悉消防设施的使用方法，一旦出现问题，可以立即做出反应，加快营救时间，缩小对电力项目的影响范围。另外，针对高处作业等特殊工种来说，必须保证施工人员具有行业资格证，同时做好安全防范工作，检查安全带等用具的质量，从不同的角度做好安全保证。

（三）工作人员的精细化管理

工作人员作为施工项目中的主体，有关部门需要提高他们的整体意识，根据员工的类型和特点展开相应的培训工作，提高他们的综合素质和专业能力。首先，在招聘的过程中可以适当的拔高门槛，吸引一些专业的技术型人才，加强在技能知识上的掌握程度。另外，对于新进员工，需要经过培训和相关考试评级后才能进行入到现场工作，工作人员也应该不断对自己进行各方面的提升。

四、结语

综上所述，电力工程建设项目是与电力输送、分配等有关的工程，它具有一定的综合性和复杂性，有关人员需要明确项目管理的重要性，认识到项目管理在应用中存在的问题，同时实现在安全、施工现场以及工作人员等方面的精细化管理，为电力工程的发展提供一定的保障。