财务智能化背景下医院财务管理的完善策略

姚启彬 江苏省徐州市新沂市人民医院

随着科学技术的进步，很多科学技术已经被广泛的应用到各行各业中，智能化办公的时代已经到来，也是我们社会发展的必然趋势。医院的财务智能化管理不仅可以医院工作人圆的工作积极性，节省了很多人力和物力资源，使得医院的资金管理更加的高效，同时还能够让医院的领导做出更加合理的发展规划。因此医院的财务管理中财务智能化管理方式的完善很有必要。

一、财务智能化背景下医院财务管理的重要意义

第一，可以节省办公资源。传统的医院财务管理模式中，医院会使用到大量的纸张来记录数据，还要将这些数据整理成册，之后早做成厚厚的账本进行保存。这样的存储方式需要占据大量的空间资源，并且还会因为环境的因素造成资料的丢失或者破坏，影响到医院的其他工作的开展，智能化的财务管理模式下，不用浪费大量的纸张，实现了无纸化办公，所有的数据记录都别存储在计算机上并进行了备份，节约了很多的物资，同时防止了数据的丢失。由此可见智能化财务管理和传统的财务管理方式相比，在节省物资的同时，还能有效的保证财务信息的安全性。第二，提高财务管理效率。医院的传统财务管理中，财务人员一直在进行手工的劳动，使用了大量的人力资源。智能化财务管理使用之后，可以减轻财务人员的工作量，财务的数据可以实现智能化的计算，不仅可以保证数据计算结果的准确性，还明显的提升了财务人员的工作效率。基于财务智能化的背景下，可以及时的发现财务中的问题，进而保证了医院管理系统的有序开展，促进医院的整体发展。

二、财务智能化背景下医院财务管理的完善策略

（一）医院领导意识到财务职能化管理的重要性

要想在医院系财务管理中很好地实施财务智能化管理，就需要医院领导的支持。因此医院的领导应该对智能化办公有意者正确的认识，意识到财务智能化对于医院财务管理的重要意义。进而对医院的财务智能化管理加大人力和物力的投入和支持。在当下很对医院的信息系统主要有监控系统、实验室的信息管理等等，在财务管理中还是使用金蝶等财务软件进行操作，但是每一个系统之间不能兼容，所以没有办法在系统中获取数据信息，使得财务管理工作的效率得不到提升，影响到核算的准确性。因此医院的领导必须应该使用财务智能化管理，大力的建设医院的财务和业务以及人力资源的管理中统一安排到智能化管控力当中，并且对医院的信息系统和电子发票等等进行有效的地接，实现整个医疗管理中的全自动处理，提高医院的财务智能化管理水平。

（二）及时的更新智能化财务管理系统

医院得发展和管理也应该紧跟时代的发展步伐，在建立财务智能化管理模式的同时，话应该及时的更新该系统的使用，充分利用财务信息化的平台与医院的其他科室或者部门进行沟通交流，尤其是与财务管理部门有关的部门，充分发挥出财务管理的作用，并为其他的部门提供财务的支持。还可以根据医院的实际发展情况进行经费的预算，充分发挥出资金的最大使用价值。此外，还应该通过一些操作促进各个部门的合作，对其他部门的资金进行及时的而监管，保证医院财务系统的正常运行。

（三）不断地创新财务智能化管理

在医院的财务管理中使用财务智能化管理模式，可以有效减轻财务工作人员的工作量。在使用财务智能化管理时，应该不断的创新管理模式，降低财务工作的难度。例如在制作医院财务报表时，之前需要手工录入信息，现在可以采用扫描录入的方式，在会计的核算工作中还可以提供有效的信息，避免因为手工录入出现错误，导致最后财务核对时发生错误。医院还可以借助智能化的财务管理系统中的数据对医院的财务发展进行分析，这对医院的领导在制定发展计划时，提供了有效的依据。比如在医院中的某些科室的营业额较高，可以增加这个科室的药品和设备的采购，来满足医院的发展需求。

（四）注重调整财务智能化管理

在财务智能化的背景下，医院应该对财务智能化管理中的问题进行深入的分析，并结合医院的发展不断调整管理方式，让财务的智能化管理更加适应医院的发展需求。在使用的过程中，应该不断的调整智能化的管理方式，进而使得医院的后期发展更加的顺利。油气应该注重财务审计的智能化管，增强财务设计人员的职业素养和专业的水平。特别是人才的储备方面，信息化技术的人才的招聘和培养同步进行，为后续的财务智能化奠定良好的基础。做到防患于未然，才能保证医院的财务智能化管理做到更好，在医院的管理中发挥重要的作用。

三、结束语

基于财务智能化背景下，医院应该注重在财务管理中的使用，意识到财务智能化管理的重要性，并在实际的试用中不断的创新，从而发挥出财务智能化在医院的财务管理中的价值。