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出版社融合发展的时代背景下,逐渐看到了数字技术在出版社活动中出现的很频繁,这也说明了数字技术已经与出版活动之间进行了很好的融合,也真真实实的对出版行业的融合发展起到了很好的作用,目前在出版产业这条产业链中加入了数字投送和加工、软件的开发等相关的一系列的服务环节,这一举动对于出版社行业的改革也有实质上的好处。在一个新的发展背景中出版社行业要取得良好的发展就需要编辑要对工作方式进行创新发展,而且要对这件事情上心,而且这也会符合如今出版社行业的发展趋势。
科技的快速发展对我国的文化选择产生了一定程度上的影响,人们对文化的选择与之前有很大的不同,在阅读时也逐渐喜欢碎片化式的阅读模式,这种情况下就对编辑人员的要求变得更高了,编辑人员面对这种新的发展趋势要采取积极的态度去思考、发掘。编辑的出发点应该是以传播文化和引领读者为主,出版社行业从事者就要彰显出自己对社会的作用以及在社会中的地位。所以出版社行业在文化方面起着很大的作用,对于文化有着重大传承的使命,当然出版的刊物要有很高的艺术知识含量,不能是毫无知识含量的文章。所以要求编辑人员一定要在工作中体现自己的文化担当,要高度的关注出版物内容的质量与水准。
当前出版行业融合日益发展,出版产业链条不能一直采取之前的模式,要进行相应的变动,这也是出版方式变革的一种,对于出版方式变革有着积极的作用,也会让出版改革事业得到进一步的发展,但是现在一些编辑工作还并没有完全去接受或者认同这样的变革与新的模式的运行。比如说在出版社融合的过程中涉及到了数字出版这种方式,而且这种方式对于出版融合工作而言有着极其重要的作用,但是编辑人员的思维以及认知与行业发展之间存在着一定的差异,对于数字技术的认识以及理解不到位,不能很好的理解与运用当前的出版传播方式,对于现在采取的销售模式也不能很好的掌握。除此之外,对出版产物和数字出版技术的认知与理解上也有待增强。由于工作人员认知存在着问题与不足,给出版行业的改革与发展带来了消极影响。这要求出版企业要给予这一问题较高的关注度,要高度关注培训方式的运用,让编辑的观念与认知得到提高,与行业的发展同步,进而可以很好的认识与运用数字出版这一途径,这样也可以促进编辑逐步去完善和改进自己的工作方式,推动数字出版有一个更好的发展前景。
对于出版的流程而言,最重要的是让出版企业和编辑人员对运行与工作的方式以及内容进行改进与完善。一般情况下,出版社企业要做的是对企业中不同的部门进行整合分工与优化,重新建造出版流程的时候企业要把握住机会,利用这个机会对企业内部的员工进行进一步细化分工,并明确并细化他们的岗位以及岗位职责。但这些操作可能会使各部门单独的分工变得不够明确,从另一个方面看会使出版企业的部门之间不再像之前那样单独工作,很少进行交流,这样就会让部门之间有很多的交流与合作,从而从侧面提高出版物的质量,出版物质量提高也会提升企业的发展趋势。在如今的发展趋势下编辑企业对编辑工作进行相应的变革是必不可少的环节之一,对企业的发展也是不可缺失的环节,对编辑企业的长远发展也是至关重要的。
出版融合的情况下,编辑工作主要是为了满足客户的需求,所以在开展编辑工作的时候首先要考虑到的就是客户需要什么读物以及客户对什么样的物刊最感兴趣,面对不同需求的用户就需要给他们提供对应的阅读内容。但要做到这样就需要企业很好的了解客户的需求信息,然后去分析出版什么内容的书刊。对客户需求的了解需要运用到信息技术,通过信息技术采集与分析客户的需求。在新的发展趋势下,编辑也被要求有很高的专业敏感度,要积极的去了解读者的爱好与类型,做好这方面的收集与分析工作,这样才可以让自己出版的作品独具特色,使出版社拥有自己的特色吸引更多的读者,从而使出版社融合得到进一步的发展。为了很好的实现这一目标就要在设置岗位的时候对编辑进行进一步的优化以及按照一定的标准分类,对编辑工作拥有的优势与劣势以及这项工作所涉及到的领域进行深入的分析了解,然后在分配任务的时候进行详细的规划。除此之外,要给编辑工作提供更优质的线上和线下的交流方式,并且也要有相对应的激励体制,从而激发工作人员的改革热情。
编辑在工作期间要提高自己出版的书刊质量,让读者拿到手的读物是有着自己独特的风格以及涉猎的区域。为了达到这样的目标编辑要在出版的时候监督与核实,要确保出版的内容高质量,对出版的内容进行筛选,并且与作者要建立及时、高效的联系。
如今各个行业要想有长远的发展就一定要进行转型升级,而且在这一过程中要去建设属于自己的数据库,与时代的发展相适应,出版行业也是如此,所以这一发展趋势给出版行业带来了很大的影响和重大的转机。因此,出版行业要重视自己的经营想法和模式,在发展中展现出自己的特色,让客户看到产品会立刻并且只想到自己的企业,而且也会使自己的服务达到一定的水平。第一点就是要让自己的出版有品牌并且可以有一定的号召力,编辑工作就一定要在出版环节把控好出版的内容,确保合格高质,对于出现的问题提出具有自己创造性的想法。其次在为社会和读者提高了优质的内容以及积极的社会观念之后要让出版行业与互联网行业进行有效的结合,出版企业在进行一些活动或者出版的时候,可以同时将内容发布到一些高质或者相对应的网站中去,这就会让更多的人了解认识企业,可以让企业在市场上进行竞争的时候有更大的几率获得成功。最后就是要让扩大企业的市场范围,这样才会有更高的号召力,让出版行业的收益增高才会使企业有更好的未来。
出版行业的市场营销编辑人员要参与进来,编辑人员要进行营销的时候需要着重考虑几点内容,列举如下。第一点是在出版一个项目最开始要执行的时候,就要制定出相应的营销策略,对于出版的内容以及出版的格式有更好的调整并且要做好出版内容监督与检查的工作,而且还要去理解与研究当前形势下新的营销理念,并且在出版的时候去运用。除此之外,编辑人员要熟悉网络平台,对于新媒体要有准确的认知,利用新媒体的力量推广出版的内容,让企业面向更广大的人群,而且如今大多数企业都会采取线上与线下经营相结合的方式,这会让企业的发展更加的有效以及扩宽企业发展的渠道。最后也是最主要的要从根本上提高自己产品的质量,获得大众的一致好评。
在出版融合的发展背景下,企业想要得到长远的发展就要做到增强自己企业的形象力以及号召力,而且企业也要有自己的特点,要想让企业被更多的人了解认可就要利用新媒体的力量来实现这个目标,现在最具有流量与人气的就是微博与微信,企业可以开通这两个APP,通过这两个渠道为更多的读者提供高质量的内容,满足读者的精神世界需求。而且出版企业的内容不能只针对一个方面,当然企业也不能全盘抓,要有侧重的方面,也要涉及到相关的一些领域。除此之外,还应鼓励优势内容领域由单一图书产品向多元化产品发展,以前端编辑部门组织重构为基础,实现一次创意形成多种产品,比如音视频课程、图文课程等优势内容领域就可采取该模式。但编辑人员在产品开发过程中应注意将生产流程“选题——图书——图书衍生品”变为“选题——图书——多形态产品”,改变产品生产流程,培养大选题观,在选题一开始就应做好整体设计,而并非将其视为图书的衍生品。
综上所述,在当前出版融合发展背景下,出版社不想被时代所淘汰就要做出改变来适应时代发展,积极去学习并且运用到自己的发展中去,这样才可以让企业的竞争力以及社会号召力、影响力得到更大的提升。