浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策

延柏良

摘要：在国家经济水平快速增长的环境下，企业的发展等到了前所未有的机遇和挑战，从企业的财务管理现状可知，传统的财务管理模式与理念已经不适应现代社会市场经济的发展，为了更好地适应市场经济发展的趋势与潮流，现代企业要不断优化企业会计财务管理工作，对其中存在的问题进行深入研究，同时通过有效的对策进行解决，以此来进一步推动企业的发展。

关键词：企业会计;财务管理;问题;对策

引言

随着市场竞争逐渐激烈，当前企业不仅面临着严峻而激烈的市场竞争，还在发展过程中逐渐暴露出自身问题，尤其是在企业会计财务管理工作中，财务管理的重要性不言而喻，但由于其具体实行依然面临众多问题，使得当前许多企业的财务管理工作只是“徒有其表”，并不能够充分发挥财务管理工作的作用和价值，最终不利于企业的长远发展，甚至会在发展过程中由于财务管理问题而产生较大经济损失。

1.企业会计的财务管理概述

企业会计财务管理工作主要指的就是企业财务人员、监督人员通过相应理论以及方式来对企业的日常财务活动以及经营活动进行科学、规范地评价和约束，以此来保证企业的生产经营活动可以顺利进行，进而防止企业产生财务问题，提升企业的经济效益。在进行企业会计财务管理工作中，需要对管理制度进行调整与优化，尤其是针对企业会计管理制度。此外，企业的会计管理工作还可以进一步提升企业资金水平，减少企业经营管理过程中的资金投入，以此来优化企业的资金使用率，进而提升企业的经济效益。此外，通过有效进行企业会计财务管理工作还可以使企业会计信息的准确性以及真实性得到保障。借助真实、准确的会计信息可以使企业的实际经营情况、资金流和企业的盈利能力得到更加客观、真实的反应，进而为企业的发展决策提供更大的帮助。

2.企业会计财务管理工作中存在的问题

2.1不够重视企业会计财务管理工作

强化企业会计财务管理一方面可以提高企业竞争力，另一方面也可以有效的提高管理效率，使管理层能够做出更加有效和正确的决策，从而促进企业发展。但在当前的许多企业中，普遍存在不够重视企业会计财务管理的现象，一方面基于当前内部控制理论发展并不成熟，且将内部控制理论进行实际应用也有较大困难，另一方面则是管理层对于财务管理的认识不足，甚至忽视企业会计财务管理的内部控制，从而直接影响到企业的发展。

2.2计划缺乏实效性

虽然一些企业的发展过程中已经充分认识到了企业财务管理工作的价值，但是却没有建立科学的管理措施，没有结合企业实际情况来制定合理的财务管理规划，造成计划内容不具备时效性，不适合企业发展，很难将财务管理工作的作用充分发挥出来。

2.3专业人才缺失

企业在进行财务管理工作的过程中，离不开人才的支持，只有确保财务管理人才的专业性，才能够进一步提升财务管理工作的时效性。目前，部分企业对于财务管理人才的招聘要求不高，造成了一些管理人员的财务知识匮乏，专业能力有限，使得财务管理工作的实施没有人才支持。再加上财务管理工作的薪资标准相对不高，使得企业很难留住人才，也很难吸引专业能力过硬的人才加入。

3.强化企业会计财务管理工作的对策

3.1提高企业会计财务管理意识

大部分企业在生产经营的过程中，由于对会计财务管理工作的忽视，让企业的会计财务管理意识较为薄弱。所以，需要进一步加强企业会计财务管理工作的意识，以此来使会计财务管理工作能够顺利实施。企业领导层以及财务管理人员需要建立一个科学化的财务管理理念，并且应当建立健全的财务管理措施以及流程。此外，企业还需要对财务管理人員进行定期的教育工作，并聘请专家来进行专题讲座，以此来使企业相关工作人员的财务管理意识得到进一步提升，保证企业财务管理工作的质量，进而为企业提供更加真实、准确的会计信息，提高企业的经济效益。

3.2不断完善财务管理体系

首先需要对企业的基础财务信息进行整理，尽量能够准确、真实的反映每一项财务数据，以此来为企业发展决策提供数据支持。会计财务管理作为企业管理工作当中的重点，其与企业的稳定、规范发展有着十分紧密的联系，通过科学、有效的会计财务管理工作，可以对财务风险进行有效预防，同时可以避免企业由于管理人员的舞弊而产生损失。其次就是需要在企业会计财务管理工作体系中引用反舞弊机制，建立健全的惩罚与监督管理体系，针对工作当中玩忽职守、徇私舞弊的工作人员一定要进行严厉惩罚，同时要预防工作当中的人为失误。提升管理人员的道德素质水平，让他们能够自觉遵守相关制度以及规定，提升监督管理力度。最后，随着我国科技水平的不断提升，大数据时代已经到来，企业需要在财务管理工作中加强对信息技术的应用，通过信息技术来实现对财务信息的实时审查、核算与检查，同时建立数字化共享平台以及信息化管理平台，让企业各部门的财务活动可以有效衔接起来，并且可以对企业的资金分配以及应用进行有效监管。

3.3提高管理人员综合能力

在开展企业会计财务管理工作的过程中，管理人员的专业能力以及素质水平与财务管理质量有着紧密的联系。所以，在实际管理过程中，企业一定要加强对管理人员的专业培训。首先应当对管理人员的素质水平展开调查，以此来掌握现阶段管理人员的综合能力，然后根据实际情况制定具有针对性的培训方案，定期对管理人员进行专业培训，进而让他们可以学习到先进的会计财务管理方式，通过先进的管理措施来开展财务管理工作。其次就是要提高管理人员的工作责任与道德素质，使管理人员能够严格遵循法律法规以及企业的各项规章制度来进行财务管理工作。最后，企业还应当重视对管理人员计算机技术的培养，提高他们的计算机技术水平，以此来保证管理人员可以通过现代化方式来进行财务管理工作。

结束语

综上所述，对于企业的日常经营管理来说，通过企业会计财务管理工作可以进一步提升企业的运行规范，通过对财务管理系统进行合理构建，可以对企业经营管理中的各类风险进行全面地预防与发现，同时能够在第一时间通过相应的方式进行处理，以此来减少企业的经营管理成本，进而提升企业的经济效益，推动企业的可持续发展。

参考文献

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