建筑结构设计阶段工程造价控制的研究

孙彤

摘要：工程造价是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。工程的种类很多，每个项目都有一定的差异，执行的条件也不一样。能否执行下去这个项目取决于前期的策划、规划、设计、施工等各个方面的研究，包括经费预算以及这个项目的执行价值等。然而后期很多的影响，都取决于工程设计阶段，只有所执行项目的执行价值成正比，才能够使有限的建设经费创造无限的价值和社会效益。本文将根据理论与实际的结合分析建设工程设计阶段的造价管理的重要性，并结合实际给出相应的应对措施。

关键词：建筑工程;项目设计;造价控制;措施

引言：

每个工程项目执行的前期，都会经历过无数次的研究。但由于每个项目的目的、大小等都不同，从而每个项目所要投资的费用也不同，为了能够顺利完成工程项目的投资建设，项目确认执行前，往往会把每一个工程项目划分为多个小的阶段，便于提高效率以及更好的管理。工程设计简短的科学规范是后期工程建设是否顺利的关键，它是将计划、技术合成转变为生产力的过程，是工程建设的重要环节。

一、建筑结构设计阶段工程造价的控制实施策略

1.1 建立完善的设计管理体制

项目工程相关施工单位首先明确自身的责任主体身份制定对应的建设项目法人责任制，然后对相关责任权利进行明确划分，积极建立相应的投资风险责任制，强化对投资风险机制的管理与约束，使建筑结构设计单位能够积极主动地在设计阶段开展造价控制工作，以此提升建设项目的综合效益。

1.2 积极引入招投标机制与设计方案优选工作

在选择优质设计方案时，相关施工单位应结合项目的具体要求和特点选择对应的投标方式，应该科学应用市场竞争机制，在开展工程设计招标的基础上选择更优质的设计单位与造价设计方案，从而快速准确地解决建筑工程设计阶段存在的专业技术与造价控制问题。一方面，这种方式有利于强化设计单位的危机感与竞争意识，促使其不断提升自身造价控制设计质量与造价控制效果，并获得市场;另一方面，工程项目建设单位利用招投标机制聘请专家或专业人员对设计方案及设计单位进行评估，为优秀的设计方案与设计单位的选择提供参考，以此保证造价设计质量。

1.3 实行设计质量奖惩制度

当前，建筑工程造价设计收费制度的确定通常以工程规模与难易程度为参考或标准展开，但这一方式容易导致部分设计单位故意提升相关设计标准，从而获得更多的设计费用等不良现象，从而不断抬高工程造价。为了解决这一问题，工程造价管理人员应激发调动相关设计人员积极主动地开展工程造价设计，对现有的设计收费标准进行调整与优化;同时，在对设计人员的设计质量进行分析后采取一定的奖惩措施。

1.4 加强标准设计推广

相关研究表明，在建筑结构设计阶段的工程造价工作中采用标准工程设计能够降低工程建设费用，并且标准设计通用性较强，能够重复应用多次，具有较高的经济性。因此，为提升建筑结构设计阶段工程造价控制管理效果，工程造价管理人员注重标准设计推广，即对标准设计进行大力宣传，使设计人员认识标准设计的作用及价值，并以标准设计为基础展开设计工作。此外，工程造价管理人员引导设计人员合理采用标准构件，提升劳动生产率，降低生产成本，尤其要在施工中应用标准构件提升施工效率，减少施工建设周期，从而实现造价控制管理目标。

1.5 建立健全造价控制责任制

强化建筑结构设计阶段工程造价控制管理工作的整体落实效果，还要在已建立原有造价控制责任制的基础上进行完善并健全，落实工程造价管理控制相关人员、部门、层级任务与工作要求。首先，工程造价管理人员应从组织上明确各部门的造价控制任务与人员。各部门不仅包括施工建设单位、设计单位，还包括概算审批部门，其应注重对经济型工程专业技术人员及工程经济管理高素质人员的培养，在提升其业务素质的基础上强化其工作责任心，使各工作人员认识到造价控制的积极作用，并做好相关工作。其次，设计单位应及时建立工程造价控制管理责任制，并对管理工作进行细分，层层分工负责并制定责任追究制，对整个工程造价控制工作进行全程监督、跟进，针对造价控制管理问题及时分析并追究相关责任者的责任，以此提升造价管理强度。再次，造价控制管理设计工作还要根据限额指标对设计图纸进行检验，促使各个阶段、层次的造价专业人员能够全程参与到设计中，实现技术与经济的相互融合，避免应用传统的“重技术、轻经验”这一观念。最后，设计图纸与概算的审查力度应得到加强。对此，建设单位、概算审批部门应积极落实对设计图纸与概算的审查力度，积极建立健全自审、审核、审定和抽查制度，及时发现设计图纸中的错、漏、缺问题，确保设计图纸准确无误，为造价控制创造基础。

1.6 高度重视设计概算编制工作

高度重视设计概算编制工作，主要是因为设计概算编制工作能够为工程项目投资计划编制和造价控制提供基础的参考依据。通过审批标准的项目工程设计概算通常为项目投资的最高限额，而设计单位则应根据初步设计和概算限额对工程建筑结构进行设计，并尽量避免工程造价超出设计概算的情形。因此，工程项目结构设计应高度重视设计概算编制工作，确保设计概算能够全面反映设计内容，为投资计划的真实性和投资额分配的合理性提供重要保障。

1.7 推行设计监理机制

加强建筑结构设计阶段的工程造价管理控制仅通过相关政府与设计单位内部管理难以有效实现，有必要以此为基础建立推行设计监理机制。积极发挥监理单位的作用，有利于对设计过程展开严密监督与管理，同时促使设计单位不断改善管理方式，提升工程造价控制水平和设计水平。推行设计监理机制，需要建立相应的投资控制系统，同时应注意以下内容：①设计人员加强对设计全过程的跟踪检查，及时发现设计过程中存在的失误或缺陷，一旦发现问题应及时上报或与各部门工作人员交流，促使各环节施工人员与设计人员等参与到工程造价设计中，科学、全面地解决问题。②建筑工程企业与工程造价设计单位应加强图纸会审工作，从图纸技术合理性、施工可行性、施工建設成本经济性等方面综合审核，避免设计内容不全面等问题影响施工效率，从而促使设计单位不断增强造价设计质量。③项目管理人员应做好设计变更管理工作，制定变更方案，对必要性设计变更应合理分析多方面条件，避免因变更太迟而加大损失。不同阶段、不同环节的变更内容及损失等存在较大差别。在工程造价控制设计阶段发生变更的，一般变更相关的设计图纸即可，且这一阶段不会产生其他费用，损失较小;在造价控制采购阶段发生变更的，则应对设计图纸进行调整并修改，而已采购且不合理的设备材料等还应重新按照变更后的设计要求再次采购;施工阶段发生的变更不仅会增加费用，而且已施工的不合理部分应予以拆除，损失较大。因此，必要的变更应尽量控制在设计阶段，项目管理人员须依据制订的设计预案合理解决问题，以提升设计的合理性。

结语：

综上所述，在工程项目结构设计阶段进行工程造价控制管理可以减少施工成本，对保障建筑工程质量、缩短施工工期等具有重要作用。建设施工单位应引进招投标制度，选择优质单位与工程造价控制方案，同时各部门应重视工程造价控制工作，并建立完善良好的管理设计制度，推行设计监理机制，健全造价控制责任制等，以提升工程造价控制设计的合理性，并强化工程造价控制管理力度，积极改进建筑结构设计工作，从而有效提升建筑企业的综合效益。

参考文献：

[1]冀利利.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2016（34）：43-44.

[2]黄双凤，王明，赵少朋.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[J].科技创新导报，2014，11（15）：23.