探究加强土建工程造价控制管理的措施

刘益泽 张宗亮

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业也在快速的发展中逐渐地完善起来，但是在发展中仍然存在着很多的问题和不足，这些问题的出现就会导致工程造价的失控和预算的不准确，从而影响到整个建筑工程的质量以及后期的使用寿命。所以说，为了能够更好地保证土建工程的施工进度，就需要我们对成本进行合理地控制管理，这样才可以确保土建工程的顺利开展，进而促进其的良好运行。因此要想使得土建工程的造价得到有效地控制管理，就要从根本上解决好造价的管理工作中的各种问题，只有这样才能提高整体的工作效率，为企业健康稳定的可持续发展奠定坚实的基础保障。

关键词：土建工程造价、控制管理

一、土建工程造价控制管理控制概述

1.1土建工程造价控制管理的定义

所谓的土建工程造价控制就是指，在工程建设的整个过程中，对施工的成本进行合理地控制和管理，从而实现对建筑的经济效益的最大化。在实际的工作中，要想保证建程的质量以及安全，就需要从多个方面入手，其中最主要的一项便是对设计的预算和设计方案的选择等，同时也要做好相应的造价管理工作。所以说，只有不断地提高造价的科学性，才能够有效地降低投资的风险性，进而确保其可以更好地发挥出作用，为企业的发展奠定良好的基础与保障。

1.2土建工程造价控制管理的优势

当前，我国建筑市场的竞争日益激烈，而工程造价的控制管理工作是其最重要的组成部分之一。在工程建设过程中，对成本的控制管理可以有效地降低施工的费用支出，提高投资的经济效益。因此我们要从多方面入手，不断地完善和健全造价的管理体系，使其能够真正地发挥出应有的作用与价值。目前，我国很多的建筑工程都已经采用了限额设计的方法来进行预算，但是由于我国的限额设计的工作还没有完全地开展起来，所以仍然需要进一步的改革与发展。另外随着市场经济的快速成长，工程造价的重要性也越来越大，它是整个项目实施的核心内容，对项目的顺利实行起着至关重要的影响因素。为了使工程的质量得到保障，必须要加强对项目的监督，从而保证项目的正常运行。

二、土建工程造价控制管理存在的问题

2.1项目范围不明确

很多施工单位正在进行土建的时候没有对项目的整体规划，导致在建设过程中出现了许多的问题和困难，比如说，在建筑的设计阶段，因为缺乏专业的技术人员以及相关的管理人员等，造成了一些不必要的损失和浪费，还有就是，有些工程的造价人员并不是很了解建筑工程的实际情况，所以就会使得整个项目成本的预算与实际的造价存在一定的差距;另外，由于工作人員的素质不高，从而也会影响到工作的进度和质量，进而也就增加了项目所需要的费用支出。因此要想有效地降低土建工程的造价管理的难度必须要从各个方面入手，这样才能保证项目的顺利实施。同时还可以通过对施工人员的培训来提高其自身的技术水平，只有不断地提升施工人员的综合能力，才能够更好地完成对土建工程的造价控制管理工作。

2.2造价控制体系不健全

造价控制体系不健全是造成土建工程造价管理出现问题的重要原因，因为在实际的施工过程中，很多企业的管理人员都没有意识到造价控制的重要性以及对工程质量的影响性，所以导致了在进行成本控制的时候不能很好地把控好每一个细节，从而使得造价的预算和具体的费用都存在着差异。还有就是，由于我国的市场机制还不够完善，而且政府的相关部门的工作人员也缺乏一定的专业素质，这就会使其对建筑工程的设计和建设的认识不足，进而致使了整个土建工程的造价管理水平不高，最终给建筑的整体效益带来不利的影响;其次，有一些单位的领导为了能够得到更多的利益或者是其他的好处而盲目的追求利润的最大化，这样就会使其忽视了自身的责任与义务，同时也忽略了对材料的采购工作，这就容易引起浪费现象的发生。

三、土建工程造价控制管理质量提升对策

3.1加强土建工程造价控制方案

首先，要对工程的造价进行预算，在施工之前，要对项目建设的具体情况和实际的进度等方面的资料进行收集，并根据这些数据来确定设计方案，然后再将方案付诸实施。其次就是在设计阶段，要对整个项目的可行性、经济性、合理性等多方面的因素考虑进去，并且结合市场的变化趋势，不断调整方案，使其更加科学，从而使土建工程的造价得到有效地控制和管理。最后是在材料采购的时候一定要选择质量好的供应商或者有实力的厂家来提供相关的产品原材料，这样可以保证建筑的质量问题，同时也能降低成本，提高企业的竞争力水平。除此之外还应该做好招标工作，把好关，确保竞标单位的资质合格，为以后的招投标打下基础。此外还应注意的是，对于一些大型的建筑工程来说，需要使用的技术要求也很高，因此必须加强专业人才的培养与引进，以满足土建工程的需求;而小型的土建工程，则更应注重后期的维护与管理，因为这关系到了日后的体田效果，所以应当重视。

3.2建立健全造价监督机制

建立健全的造价监督体系，是确保工程造价管理工顺利进行的重要保障。在实际工作中，要想有效地提高造价的管理水平，就必须要加强对成本的监督管理力度，从而保证其能够更好地发挥作用。首先就是要完善相关的法律法规，使其具有较强的可操作性，并对施工的过程和材料的使用情况等都有详细的规定和说明，这样才可以让工作人员在具体的实施中，严格按照要求来执行，避免出现违规的行为;其次，还要加强对市场的监管能力，使其能够及时地及时地发现问题，并采取相应的施来降低风险，减少不必要的损失;最后，还应该加大对于违法的惩罚力度，使得施工人员的利益得到最大程度的维护和保护，进而促进整个建筑行业的健康发展。此外，还需要强化对预算的管理意识，这就不仅仅是指企业的管理层人员，也包括了每一个员工，只有他们的积极性才能推动建筑工程的质量提升，所以一定不能忽视了，这也是当前的一项非常关键的任务之一。

3.3加强土建工程造价控制管理的建议

要想提高土建工程造价的控制管理水平，就必须要从多方面入手，全面提升造价管理人员的综合素质，加强对工程的造价预算工作的管理和控制，在实际的操作中，可以通过以下几方面来进行：第一，在整个项目施工的过程中，相关人员需要严格按照设计的要求来执行，保证每一个环节都能得到很好地落实;第二，在具体的实施阶段，也应该对每个细节的内容都加以重视，确保每一项步骤的质量能够达到相应的标准和规范，这样才会让最终的成本控制管理工作的效果更好。第三点，就是对于一些比较重要的部分一定要做好详细地记录与备案，并及时地反馈到决策层当中，从而让决策层的工作人员了解到自己的不足之处，然后根据这些问题制定出合理的改进措施，进而促进土建工程的顺利完成。

四、总结

总的来说工程造价控制管理工作是一项系统而复杂且艰巨任务，需要企业和政府共同努力来完成。在这过程中，我们要不断总结经验，提高自身素质，树立正确的成本管理观念，并将其应用到实际工作中，使其能够更好地发挥作用，为建设项目的顺利实施奠定基础。同时也要做好对市场信息和竞争对手情况等方面的分析研究，并根据具体问题制定出合理有效地应对策略，从而确保整个项目的成功率得到提升，为以后其他建筑施工提供借鉴。

参考文献：

[1]高蕾.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].丝路视野，2018

[2]刘春辉.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].建筑工程技术与设计，2018：992.

[3]陈雅平.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].建材与装饰，2018：139-140.