道路桥梁建设施工管理问题及相关对策研究

摘要：经济的快速发展推动了交通运输业的发展壮大。道路桥梁作为交通运输业的一个主要支撑，对道路交通运输的运行有着关键影响。近年来，道路桥梁施工管理取得了一定成就，但是也存在着一些或多或少的问题。因此，为推动道路桥梁建设施工管理水平的提高，减少施工中的安全隐患，本文就道路桥梁建设施工管理问题及相关对策进行研究分析。

关键词：道路桥梁;施工管理;建设施工

1.道路桥梁建设施工管理存在的问题

1.1缺乏施工管理意识，施工安全问题频发

就目前来看，企业缺乏道路桥梁建设施工安全管理意识，无法给予该项工作足够的资金支持和政策支持，没有培养施工管理工作方面的专业人员，相关的技术和专业知识方面的学习不足，导致工作人员对施工管理的认知和意识不够。其次，企业不能结合实际情况制定施工管理制度体系，只是从口头上要求施工人员开展施工工作，很多时候只是流于形式以及对施工人员安全方面的宣传和教育，导致相关工作人员安全意识比較淡薄，一旦引发安全事故就很有可能延误工期，影响部分工程项目的落实与开展。另一方面，道路桥梁建设施工环节较多，受外界环境影响因素较大，具有一定的难度性，施工安全问题频发。

1.2施工人员素质水平有待提高，施工质量存在问题

施工人员素质水平会直接影响施工质量，而施工质量管理则是施工管理的一项重要内容。就目前来看，一些施工人员没有经过专业化的训练，没能掌握专业的操作要点，施工技术水平较低，而且一些施工人员的理论层次的相关知识和实践经验不足，很容易凭借经验去操作，具有很大的主观随意性，极大的影响了施工质量。其次，企业缺乏对施工管理重要性的宣传，导致施工人员缺乏质量意识，缺乏对施工环节的质量把控，进而降低了施工质量。另一方面，桥梁施工需要人力物力和材料的投入，但是受各种因素的影响企业不能将这三种资源不能进行合理的安排，甚至为了节约造价成本会购买劣质的材料和使用性能低的设备，偷工减料、超期完工等问题屡见不鲜，不仅仅做成了施工资源的浪费也给施工工程埋下了安全隐患，同时也影响了整个道路桥梁工程的整体结构和质量。

1.3工程项目多变，施工监管不足

道路桥梁施工过程中经常会出现一些突发性问题，施工设计会发生变化，但是施工过程中却忽略了对设计变化的关注，而且设计方案的改变会引发施工成本的变化，两者之间无法实现协调发展，给工程进度和施工成本带来不利影响。同时，各个部门之间缺乏有效的沟通，协调工作能力不足，缺乏有效的配合。其次，一些企业为了减少管理成本，往往削减工程施工管理部门工作人员和设备，相关的监管责任人身兼数职，不能够专心的进行一项工作，无法按照施工质量检查标准来对施工各个环节进行检查，很大程度上降低了工程施工质量管理的效率和质量。

1.4组织设计不合理，缺乏后期维护

道路桥梁施工的组织设计会影响工程的实际实际情况，也会影响工程的施工工序。就目前来看，道路桥梁工程的组织设计不能结合实际情况来制定，施工工序较为混乱，影响了施工进度，而且施工过程之间施工人缺乏有效的配合，导致施工工程不能按照预期的工期完成施工工。其次，道路桥梁工程管理是一个动态的过程，后期需要进行维护。但是在实际过程当中道路桥梁的日常维护工作无法得到有效的落实，严重处于脱节的状态，缩短了道路桥梁的使用寿命和周期。

2.提高道路桥梁工程施工管理的措施

2.1加强管理人员的培训工作

企业要加强对施工管理人员的专业知识培训，增强去实践技能，促进施工管理人员张贴素质水平的提高。因此，企业要加强对施工管理工作的资金投入，招聘专业化的管理人员，加强对施工管理工作人员的岗位培训，让其了解岗位职责，从而快速高效的完成工作任务。其次，通过加强对管理人员的培训，有利于增强管理人员的施工管理意识，加强对施工各个环节都把控，为道路桥梁施工管理提供高质量的人才储备。

2.2树立施工人员安全意识

在道路桥梁施工管理过程当中，安全管理是非常重要的，这就要求企业加强对施工人员的安全培训，增强施工人员对施工安全重要性的认知，提高其施工操作的专业性以及安全意识，避免其由于技术操作不当或违规造成安全隐患问题，推动道路桥梁施工的安全性。其次，道路桥梁隧道施工企业结合施工管理等具体条件制定一个完善的安全监督管理制度体系，严格按照国家法律法规的要求制定安全生产制度，定期对施工环节进行安全检查和管理，排查施工过程中存在的安全事故隐患，尽量减少施工安全问题的出现。另一方面，施工企业要建立一个完善的监督管理制度，明确各个部门之间的责任，将具体责任落实到个人，避免出现问题时出现权责不清的现象，不断监督施工项目的实施，促进道路桥梁工程安全监督管理工作的规范化方向发展。

2.3加强设计变更管理

在施工管理过程当中会受各种不确定因素影响，所以设计图纸会发生更件，进而影响工程的施工进度，增加工程的施工成本。因此，监管部门要加强对施工图纸和设计方案的审查，确保施工图纸变更是科学的，保证施工进度的有效进行，从而节约建筑工程的施工成本。其次，施工设计是否合理会直接影响施工的质量和顺序，因此加强规范设计的变更程序，有利于降低道路桥梁施工的设计变更次数，从而解决设计变更时间过长导致的延误工期的问题。

2.4建立严格的质量保证体系

道路桥梁施工企业要根据施工环境建设难度、特点安排相关的工作者进行施工，合理安排工作者的工作时间，减少施工人员的疲劳生产度，不断引用先进的机械设备，提高机械化水平，提高道路桥梁工程的施工的质量。其次，健全的管理制度体系是道路桥梁施工管理水平的前提，这就要求施工企业结合实际情况制定有效的质量管控措施和规章制度，提高规章制度的有效性，加强对建筑工程项目施工各个工作环节的监督，不断的监督施工过程中的各项任务实现标准化以及规范化，加强对施工前材料的检查，提高对原材料控制的重视度，选择符合国家规定标准的合格材料，对检测合格的建筑材料才可以应用到建筑施工中。另一方面，施工企业要布置安全信息和风险防控系统，主动承担安全责任，对现场施工情况进行实时跟踪，不定期对安全生产工作和存在的问题进行分析和总结，确保道路桥梁工程施工管理工作有序高效的实施。

3.结语

随着经济社会的不断发展，基础设施在不断的完善，道路桥梁建设施工工程越来越多。为了提高道路桥梁建设施工质量，要求施工企业加强施工管理意识，提高施工人员的整体素质水平，建立完善的施工管理处理体系，规范施工设计变更程序，进而提高道路桥梁工程的施工质量，降低工程的施工成本，推动道路桥梁建设工程项目的稳步发展。

参考文献：

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作者简介：卢义，1986年10月出生，男，四川眉山，汉族，工程师，无，研究方向：道路与桥梁。