公路工程施工质量管理与控制重点分析

赵凯

摘要：对公路工程的造价进行有效管理，能够确保公路的建设得以顺利开展，并且让投资资金的利用率和安全性都得到更好的保证。做好招标控制价的编制工作，对于整个公路工程的造价管理而言有着极其重要的价值，首先，能够促使招标方将造价管理相关的准备工作做好;其次，可以建立起更加完善的造价管理体制。在进行公路工程的建设过程中，需要各方加强对招标控制价价值的认识，这样才能让公路工程的造价管理水平得到有效提高。

关键词：公路工程;施工质量管理;控制重点分析

引言

随着当前社会经济不断的发展，我国交通事业也取得了较为显著的发展成果，而且交通事业的发展也对我国经济的进步起到了推动作用。公路承担着解决交通运输问题的重要责任，在区域之间交通运输、经济贸易往来中发挥着积极的促进作用。由于交通事业的发展直接关系到运输业以及各行各业的经济，因此就需要在公路施工中不断提升公路施工及养护工作的质量，从而更加显著地体现交通运输的效果，实现交通行业的可持续发展。

1我国公路工程施工质量管理现状

1.1缺乏实时全面的监控

目前在我的公路工程的施工单位，偏重于工程建设本身投入，而缺少对于施工工程质量的监督预算。一般来说这些公司机构仅对施工过程建设所需进行规划预算，而缺少对于其安全管理和质量管理的监督审查预算，这就导致在具体的公路工程施工后，如果没有实施科学的监控，不能有效保障施工的工程质量和安全，追溯根本就是没有在施工过程中对监控管理工作的投入。因此，现阶段在公路工程中要想保证工程质量，就必须针对缺乏实时全面监控的问题现状，从工程的整体规划出发，全面动态地进行监测和控制。

1.2缺乏对施工时设计质量的重视

现階段在大多公路工程中由于自身工作范畴的原因，缺乏对于施工质量设计质量的重视，这就导致在具体施工过程中相关的施工人员没有保障工程质量的意识，在这些人眼中这项工作仅需要形式上表现一下，更多地是去重视施工的进度。但是他们并不知道，在公路工程中往往一些安全事故和潜在的隐患都可以避免的，基于工程质量设计时的重视，选取合适的工程施工方法将会有效解决以上问题。现阶段对于工程设计阶段的重视应该成为一种非常普遍的现象，要知道这可是控制工程质量的关键内容。

2公路工程施工质量管理措施

2.1事前质量管理

公路工程建设有较强的系统性特点，项目施工复杂，因此在实际施工前应做好质量管理计划。公路工程的相关管理人员需要在工程施工中，根据工程的实际情况来制定有效的方案，并在这一基础上筛选施工技术，明确图纸要求，对施工进度、资源配置标准等进行科学合理的计划，同时针对施工过程中可能出现的问题做好预案，以应对现场突发状况。制定完善的计划之后，要做好施工准备工作，如在具体施工中资金准备、人员配置、机械设备、原材料进场等等[1]。

2.2事中质量管理

工程施工建设中，应加强日常监督工作，同时还应通过专业技术手段对工程建设的质量进行检测，如管道承压测试、材料性能检测、结构物质量验证等。在施工材料的质量管理中，施工企业应从有资质的商家中购置材料，保证材料质量符合国家相关要求和标准，为工程整体质量奠定基础。应加强对水泥、沥青材料配比的检测工作，满足摊铺设备中的需求。

最后在施工技术质量管理中，应重视以下几个方面：首先，应采用分层填筑和压实方法，加强对压实工作的质量控制。在实施前应对材料配置做好实验，保证配置的科学性，从而为公路填充材料的质量提供保障。其次重视摊铺和碾压标准质量控制。进行摊铺工作前要做好预热工作，避免摊铺过程中出现粘一起的问题，提高摊铺的均匀性。最后在公路路基质量管理中，应做好路基不均匀下沉处理工作。进行填筑施工前，应对路面进行处理，严格控制路面压实度的质量[2]。

2.3事后质量管理

施工后的质量控制主要是针对项目质量的总体评估和出现偏差的纠正环节。通常事前和事中工作中质量管理的成效直接影响项目整体的质量水平。事前和事中质量控制水平越高，评价效果也就越好，出现偏差的可能性也就越少。

针对一些规模比较大的项目，通常用过程验收和竣工验收的方式，其中过程验收主要是对项目分项或一些批次等，在不影响整体施工建设进度的情况下，进行单独的标准质量验收。

3公路工程养护质量管理措施

3.1完善公路养护管理制度

由于我国当前缺乏完善的公路养护管理体系，因此经常会出现公路创建问题，不仅影响了交通运输，同时也给国家财产造成了严重的损失。在公路养护工作中应对现阶段的实际情况进行充分的考虑，根据当前的公路发展来制定科学的管理体系，管理体系需要以公路养护质量作为基础，并在施工管理过程中不断完善当前的公路工程监察制度，提升监察的有效性，从而从源头上实现对施工质量的控制，进而提升公路养护的质量。其次需要在管理体系基础上搭配合理的养护责任标准体系，以当前的养护任务为中心，成立公路养护小组，小组内的主要任务就是对当前养护工作中的问题进行分析，同时采用责任追究的方式，还可利用激励机制，通过精神奖励或物质奖励来激励当前工作积极的人员，从而有效提升工作人员在进行养护工作时的积极性。

3.2重视养护质量管理队伍建设

当前还应加强对养护人员的专业能力培养，首先加强对专业人才和技术人员的引进，不断优化养护队伍结构，提高公路施工及养护标准质量管理的水平。其次应加强专业人才的教育和培训，通过科学的培训制度，提高专业人员技术水平。最后应重视管理人员综合素质的提升，使其具备胜任岗位工作的能力和素质，提高公路养护管理的水平。

结语

综上所述，公路工程施工的质量管理和控制涉及到工程建设的各个时期，包括设计阶段，施工准备阶段，施工阶段以及施工完成后的阶段，对于其中的发展建设都有一定的影响。通过本文论述影响公路工程质量管理的因素和现状，并提出一些有针对性地强化管理与控制的措施，可以在具体公路工程施工时避免由于人为管理带来的麻烦，从本质上能保障工程质量。通过提升在工程施工中具体的管理与控制水平，同时强化公路工程施工中对工程质量监督的能力，从而更好地保障公路工程在后期的使用。

对公路工程的造价进行有效管理，能够确保公路的建设得以顺利开展，并且让投资资金的利用率和安全性都得到更好的保证。做好招标控制价的编制工作，对于整个公路工程的造价管理而言有着极其重要的价值，首先，能够促使招标方将造价管理相关的准备工作做好;其次，可以建立起更加完善的造价管理体制。在进行公路工程的建设过程中，需要各方加强对招标控制价价值的认识，这样才能让公路工程的造价管理水平得到有效提高。

参考文献：

[1]赵博.公路施工质量管理中的常见问题及解决措施探析[J].智能城市，2020，6（20）：124-125.

[2]周广友，卢川川，胡勇，李尚林，龚虎.基于PDCA循环法的公路水泥稳定碎石质量控制[J].城市住宅，2020，27（09）：203-204.

作者简介：本人长期从事公路工程施工技术方面的工作，踏实工作，作风严谨，刻苦钻研业务，工作能力和技术水平都得到了很大提高，参加过多条公路的施工，对公路工程的技术有较为全面的了解，熟悉公路工程各专业的施工技术、施工工艺。作为技术负责人，参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案，对施工组织设计、重大项目安全施工技术措施或施工方案的审察批准;组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作;深入现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，协助解决问题等，均取得了较好的工作成绩。