建筑工程施工技术及其现场施工管理分析及探讨

徐成刚

摘要：在近些年的建筑项目发展过程中，建筑行业之间的竞争越来越激烈，建筑企业需要不断提升自身的技术水平，加强现场施工管理，才能够提升市场核心竞争力，取得更多的经济效益。而目前我国很多企业建筑施工技术不足，现场管理力度也较弱，在一定程度上也制约了建筑企业的发展，为了能够促进建筑企业的全面发展，必须全方位地分析问题，找到问题的薄弱环节，找到工作中的漏洞，及时改进，在专业人员的技术支持下，实现企业的快速发展。基于此，本篇文章对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理;分析及探讨

引言

随着市场经济的飞速发展，城市化建设水平也在不断升高，在这种大背景下，建筑企业必须要重视建筑工程施工。对建筑工程的施工质量来说，施工技术以及现场施工管理均是十分重要的影响因素，因此，建筑公司必须要善于运用先进的施工技术，同时大幅度提高现场施工管理的水平和科学性，进而妥善处理工程施工时发生的问题，为建筑工程的施工效果提供保障。

1建筑工程施工技术及施工现场管理的基本内涵分析

施工技术及施工现场管理是针对建筑工程整体流程所采用的一系列复杂技术和管理活动，所采用的施工技术必须满足建筑工程施工设计要求，才能够保证达到预期目标，同时需要做好施工现场的组织管理工作，才能够提高建筑整体质量，在满足质量需求的基础上，还能够优化成本，以更低的工程成本达到施工建设目标。施工现场管理是建筑工程开展的核心环节，因为施工现场存在着许多不稳定和不确定因素，如果缺乏科学的管理措施，会导致施工现场出现秩序混乱的问题，从而会影响建筑工程质量，同时也会造成一定的浪费，难以达到建筑工程预期目标。由此可见，施工技术与施工现场管理对于建筑工程顺利开展具有重要的意义，是施工单位必须重点做好的基础工作。

2建筑工程常见施工技术

2.1地基处理技术

地基指的是建筑物下面的土体（或岩体）用于支撑建筑结构的基础。地基的好坏，直接影响着建筑工程的安全及建设质量。实际施工作业过程中，由地质勘察单位确定地层分布情况，但由于地质勘查单位对地层的判断是间隔取样，有时不能保证地层分布情况完全准确，所以在施工过程中，遇到软土地基、孤石等不良地基要提前做准备，采取一定的方法对其进行地基改良，以确保地基的承载力能够满足施工要求，即具备相应的承载能力与稳定性能。

2.2混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是房屋建筑施工的重要步骤，混凝土浇筑的质量直接决定了建筑工程质量，因此在浇筑过程中要注重细节的把控，提升施工质量，保障施工安全，避免出现较大安全隐患。混凝土内部要进行水分的控制，避免在浇筑施工过程中产生表面渗漏现象，浇筑质量会大大降低。并且在混凝土浇筑过程中，因混凝土需要进行持续搅拌输出，在浇筑的过程中会产生较高的温度，一旦浇筑完成会急剧降温，在热胀冷缩的快速温差下会导致混凝土内部结构产生巨大拉力，导致内部结构变化，产生断裂现象，导致整体混凝土结构安全系数下降，建筑工程使用寿命缩短。因此在进行混凝土浇筑施工阶段要针对性地进行科学控制，做好降温工作，保持浇筑的持续性和稳定性，使得浇筑更加均匀，提高混凝土的强度，规避断裂风险，在浇筑后的4小时左右对浇筑成果进行检查，如果有浇筑不佳的地方或产生裂缝的部分，要进行二次浇筑或压光处理，从而保障混凝土浇筑工作的科学完善。

2.3防水技术

工程防水技术可以全面防护建筑物中的水里传输路径，进而为建筑物的防水质量提供保障。一般来说，进行建筑工程施工时，防水技术依靠的是材料和工艺，以此杜绝漏水、渗水等问题。以卫生間防水处理为例，卫生间区域是为居民提供生活服务的，包括沐浴、洗衣服等行为，所以较之卧室和客厅等处，卫生间的防水基准要达到更高的水平。其中以房屋拐角处为重点，因为房屋拐角处采用的是契合式装配工艺，如果此处出现水体渗透的问题，势必会影响建筑结构的整体质量，鉴于此，技术工人在完成防水处理之后，还应该严格检测工程体系的防水效果，确保实现建筑物防水质量的进一步提升。

2.4电气接地技术

电气接地技术主要是将施工中的钢筋、混凝土等结构连接起来，在保证施工质量的前提下，让工程能够正常地进行施工，是施工顺利进行的基本保证。而要想保证电气接地工程能顺利完成，需要施工方加以重视，并加强和各个项目施工的沟通，避免产生沟通产生的错误。

3提升建筑工程现场施工管理的方法

3.1加大监督管理力度

工程质量是否能满足施工质量要求，监管力度起到了决定性的作用。为能够加强监督管理，监管部门必须要发挥出应有的作用，检查施工是否严格按照监理行业规范进行，是否持证上岗，是否使用合格的材料，工作是否到位，监理部门要经常对工程加以动态管理，监督工程建设单位和监理单位实行差别化管理，将重点放在工程施工上，加强对难度系数大且风险高工程的监控，将其风险控制在可控范围之内。还要加强对企业的信誉监控，对信誉差的企业加强监督力度和次数，确保施工单位的质量水平始终保持在可信任的范围内。最后，加强现场施工的管理，对材料以及现场施工顺序进行监督，以确保施工质量满足要求，使得施工能在监管和政府的约束下，高质量完成施工任务。

3.2建立健全安全意识及安全管理措施

在房屋工程建设的过程中，如果管理人员没有引起对施工安全的重视，在施工的时候不关注具体的环节，这就会导致施工人员的安全意识低下，这就需要根据实际的施工环境和要求采取合适的安全管理措施。不能仅仅因为片面地追求施工进度和施工成本，没有明确安全在整个施工中的重要性，只有帮助所有的工人增强安全意识，对每个施工环节中可能涉及的安全细节充分重视，严格把控，并以此建立安全生产监督管理小组，安全小组责任人是整个项目施工中的安全负责人，根据每个工作岗位的职责范围划分安全责任，明确每个工作岗位的安全措施，定期对施工人员开展安全教育，增强他们安全施工的相关知识，才能提高整个建筑行业从业人员的安全水平。

3.3提高施工管理人员的专业素养

企业的发展必然靠的是人才，人才的培养是一个企业发展的永恒主题。建筑施工企业管理人员必须能够发挥自身的主观能动性，专心投入到专业技术学习上，不断学习，与企业共同成长。同时，建筑施工企业应为企业职工提供学习培训的便利，定期组织相关的培训学习活动，监督和检验企业职工的职业素养，建立激励机制，通过工资与福利待遇、晋升空间等奖励进步较大的员工。

结束语

总而言之，对建筑项目来说，其重要的衡量基准是质量以及效率，为了有效保证施工的顺利展开，不断提高施工质量，建筑企业应当更加严格的进行现场管理，以每道施工环节的属性选用适宜的施工技术，完善现场施工管理机制，提高施工团队的专业能力与安全意识，从而有效节约建筑成本，保证建设质量。

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