文/张 进 张学农 宗慧芹
当前,中煤集团上海大屯能源股份有限公司正处在发展的关键期、改革的攻坚期和矛盾的凸显期,特别是随着公司的转型发展和生产经营领域的扩大,走出去创业的队伍不断壮大,思想政治工作也面临着新挑战。
为及时了解外部创业人员的思想状况,增强思想政治工作的时效性和针对性,大屯公司深入开展外部创业人员思想政治工作的研究与实践,通过教育引导、沟通激励、人文关怀等,形成了外部创业队伍“统一思想聚合力、凝聚共识谋发展”的良好局面,为大屯公司全面深化改革、促进创新发展,建设“五型”新大屯提供了坚强的思想保障和强大的精神力量。
为切实掌握外部创业人员的思想状况,增强思想政治工作的针对性和主动性,大屯公司党委宣传部(企业文化部)组织人员先后到内蒙、陕西、新疆等地,对驻外职工思想动态进行了调研走访。
调查显示,大多数外部创业人员对公司的“走出去”战略表示认可,并支持公司的转型和发展,呈现出关心企业发展、正视企业改革、理性认识问题的良好局面。
一是焦点问题认知统一。多数职工能够理性看待工作和生活中的压力。他们虽然对外出创业地点偏远、工作环境艰苦、照顾家庭不便等有些怨言,但大都能保持平和的心态,对未来工作和生活环境的改善有所期待。
二是对收入的关注度较高。大多数外出创业人员对收入非常关注,尤其喜欢和本部职工的收入进行比较,担心工资不如预期。
三是对精神文化生活的需求较高。多数职工认为外部业余活动过于贫乏,精神生活过于单调,加之远离家乡,空虚、孤独之感无法排解。
一是思想变化大。工作环境陌生、与家人分离是外部创业人员反映的热点问题。绝大多数职工认为,在外部工作的压力来自于对工作环境、业务技能、人际关系、企业文化的不适应,以及与家人长时间、远距离的分离等,对“外出”感到不习惯,外部职工队伍思想变化大、思想状况不稳定。
二是缺乏归属感。部分职工觉得管理粗放不规范、沟通协作存在障碍、人文关怀不到位,对企业的归属感不强烈。
三是获得公司信息的渠道单一。大多数职工是通过大屯之声公众号、大屯宣传QQ群、单位内部网站了解公司动态,希望多组织开展形势任务宣讲、座谈交流、文化娱乐等活动,拓展信息沟通交流渠道。
四是单身男青年担心婚姻问题。影响外出创业青年职工思想稳定性的主要因素在于远离家乡、工作地多为偏远地区,与适龄女青年接触的机会少,婚姻问题难以解决。
一是公司管理和制度的执行力受到一定影响。外出施工远离公司,独立性增强,公司的管理和检查监督往往“鞭长莫及”,思想政治工作、管理工作容易出现“盲区”。
二是外部职工“自由度”相对增加,容易产生潜在危险性。外部职工大多数在相对偏远的地方工作,工作与生活比较单调,对生理和心理会造成不同程度的影响;与社会接触的机会增多,如果思想稍微松懈,自身约束力稍微放松,就极易“惹是生非”,发生违纪甚至违法行为。
三是外部职工思想情绪易产生波动。由于外出时间长,外部职工想家的念头与日俱增。再加上,不能及时照顾家庭,可能引发家庭矛盾,一部分外部员工的思想波动大,对企业的经营管理易产生不满和排斥。
四是思想政治工作针对性、时效性差。由于远离本部,对外部创业人员的思想教育工作无法及时、面对面地进行,对矛盾和问题不能及时化解和解决,小问题就会变成大问题,增加了思想政治工作的难度。
针对外部创业人员思想状况和形势发展,大屯公司不断探索创新有效工作机制,研究制定具体措施,印发《大屯公司外部创业人员思想政治工作实施方案》,切实把外部创业人员思想政治工作落到实处,稳定外部职工队伍,促进企业健康发展。
大屯公司创新实施“一岗双责”,即让管理人员和技术人员承担起做思想政治工作的责任,加强对“一岗双责”人员的思想政治工作培训,并建立科学管理机制,确保“一岗双责”落到实处,实现思想政治工作职能的正常履行。
前移思想政治工作的关口,加强外部创业基地党支部建设,充分发挥党组织政治核心作用。加大对外部创业基地党员的教育管理力度,扎实开展理想信念和核心价值体系教育。注重发挥党员先锋模范作用,制定并落实职工交心谈心制度,深入开展“党员带群众”“老党员帮助新党员”等结对帮带活动。强化思想政治教育,使国家与企业的方针政策深入人心,增强意识形态的凝聚力和引领力。
大屯公司有针对性地编发形势任务教育材料,成立外部创业宣讲团,将国家有关方针政策,以及企业的战略定位和发展愿景、决策部署、生产经营状况等准确、及时地传达到外部职工中,进而增强职工外出创业信心,凝聚改革发展合力。
矿区夜景
定期召开思想政治工作专题会议,讨论分析外部职工的思想动态,准确把握职工思想脉搏,有的放矢地开展思想教育。适时开展外部创业人员思想动态座谈交流、调研分析等,广泛听取外部创业人员最真实的心声、意见和建议,将获取的思想信息进行认真梳理,并分析成因,切实帮助外出创业人员解除困惑和疑虑,提升外出创业队伍的凝聚力。
一是开展心理疏导工作。针对外部创业人员中存在的工作压力和精神压力,借助“阳光大屯”职工心理咨询服务中心平台,帮助外部创业人员消除不良情绪,引导大家保持良好心态。二是建立心理援助热线。通过电话、微信群、QQ群等开设服务热线,配备专业心理咨询师,时时在线为外部职工和家属解答生活与工作中的心理困惑。三是开设心理健康流动课堂。根据外部职工与家属的心理需求,开办有针对性的心理学讲座,传授化解情绪压力的方法,让职工家属学会管理和转移不良情绪。四是成立心理援助中心。为有需求的外部职工和家属提供个案咨询,进行心理危机干预,及时给予适当的心理援助,使之尽快摆脱困境,以积极阳光的心态对待工作和生活。
一方面,将企业文化融入日常工作,利用“大屯之声”公众号、编发学习文稿等形式,让外部创业人员深刻地感受企业文化,将企业的理念和价值观融入到日常工作中,倡导优良的工作作风,规范职工行为,传播企业发展的正能量。另一方面,筑牢职工文化阵地,积极开展群众性精神文明创建活动,重视职工文化阵地建设,完善和改善企业职工文体活动硬件设施,丰富职工的精神文化活动。
增强外部创业人员的主人翁意识。把企业改革发展的重点同广大职工关注的热点结合起来,及时报道企业战略思路,引导外部创业人员与企业建立命运共同体,激励他们在创造企业财富中实现自己的人生价值。此外,加大对外部创业人员的关注和宣传力度,通过多种形式宣传外部创业人员的成绩和亮点,及时发掘、宣传感人事迹和先进典型,用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人,引导职工“走出去”发挥作用,提升广大职工的使命感、责任感和荣誉感。
一是扎实推进面对面、心贴心、实打实服务外部创业职工活动。定期组织慰问团到外出创业基地进行慰问,有针对性地帮助外部创业人员解决实际困难,并通过开展各类寓教于乐、积极向上的活动,增强外部创业人员的归属感。二是建立帮扶救助体系。通过调拨专项资金,对外出创业的困难个人、弱势群体开展“送温暖”工程,做好扶贫解困工作。三是组建“大爱”志愿者爱心团队。加大对外出创业者家庭提供爱心服务的力度,为其家人解决生活工作上遇到的困难,让他们感受到企业大家庭的温暖,解除他们的后顾之忧。
面对外部创业队伍不断壮大的实际,大屯公司坚持从人格上尊重、工作上激励、生活上关心、文化上引领,形成了外部创业队伍“统一思想聚合力、凝聚共识谋发展”的良好局面,为企业稳定和谐提供了强大的精神力量
建立外部创业人员全覆盖的微信群、QQ工作群,常态化、便捷化进行思想政治教育、工作交流和信息发布,畅通诉求渠道,强化意识形态领域引导和管理。开设公司干部职工网络互动平台—“大屯热线”,依托“互联网+”,畅通干群沟通渠道,及时掌握外部创业职工思想动态。
大屯公司一切从实际出发,不断满足外部创业职工日益增长的精神文化需求,坚持从人格上尊重、工作上激励、生活上关心、文化上引领,以浓厚的人情味、亲和力影响人、打动人、感召人,激发员工的集体归属感和敬业精神,为企业稳定和谐提供保障。
通过关心外部创业人员的工作和生活,解决员工的实际问题,有效缓解了思想矛盾,心理冲突;通过心理咨询和人文关怀,让外部创业人员有意识地抵制负面情绪,帮助其形成健康的心理和健全的人格,保持良好心态;通过心理咨询和关键人群测试,关注外部创业人员的感受和需求,有效地避免了心态不良的积累,防止了心理危机事件的发生。
通过加大对外部创业基地职工的教育管理力度,使其理想信念得到进一步增强;通过强化形势任务教育,使其从思想上统一认识,从行动上形成合力,增强了职工外出创业信心,凝聚了改革发展合力;通过开展丰富的职工文化生活,满足了职工的精神文化需求,调节了情绪,促进了相互交流、相互沟通;通过营造良好的企业文化氛围,使职工陶冶了情操、展现了自我、提高了能力、实现了价值,减轻了心理压力,提升了幸福指数;通过开展各类寓教于乐、积极向上的活动,增强了外部创业人员的归属感。
通过加大人文关怀,有针对性地帮助外部创业人员和其家人解决生活工作上遇到的困难,让他们感受到企业大家庭的温暖,解除了他们的后顾之忧;通过规范化、科学化、民主化的工作机制,在严格规章制度的基础上,强调对人的关心、理解、尊重,使职工知情权和参与权得到充分尊重,创造了公平、公正、平等、和谐的工作环境,激发了员工的工作热情和创造性,促进了企业的持续健康发展。