关于市政工程施工技术安全的探讨

马金梅

（陇西县市政工程公司，甘肃 定西 748199）

1 引言

随着经济的不断发展，市政工程的建设管理工作逐渐被人们所重视，其不仅关乎整个社会的发展进程，也能有效提升人们的生活水平。当前，我国基础设施建设水平与人民生活水平严重不符，矛盾突出，如果不加强市政工程的施工技术管理，很有可能会影响城市建设的健康、可持续发展。

2 市政工程施工内容分析

目前，我国市政工程的施工管理工作主要由四部分组成，分别是：质量管理、进度管理、造价管理和安全管理，其中最重要的部分为安全管理。施工进度管理的负责单位要根据实际情况安排工作计划，并根据合同上的要求，按时完成工作。施工造价管理主要是对施工材料和施工过程中所需要的机械设备进行管理，其不仅能优化加工工序，还能避免资源浪费，控制工程造价。施工安全是市政工程的重中之重，其不仅有利于施工安全管理工作的顺利开展，还能为市政工程施工奠定良好基础，避免安全事故的发生。因此，在实际施工过程中，要增强工作人员的安全意识，并做好防护工作，以保证市政工程顺利开展。

3 市政工程施工技术安全的内容

3.1 重视工程质量

保证质量是工程安全的基础。提高工程质量与工程安全，是市政工程的监管重点。不仅要树立工作人员的质量意识，还要培养施工人员的责任感，以保证为社会发展奠定良好基础。不仅如此，市政部门的工作人员还要树立为人民服务的意识，不能因为个人失职导致整体工程的质量受到影响。

3.2 树立工程任务的责任意识

与其他工程相比，市政工程的主要特点是环节较为复杂、牵扯部门较多。为了保证市政工程的顺利进行，一定要树立工作人员的责任意识。无论是各个环节的执行，还是分配任务，都要落实责任分配制度，避免权责不清的状况发生。

3.3 工程相关单位的职能分析

由于市政工程的多样性、综合性、复杂性较强，所以，一项市政工程需要多个不同部门共同协作完成。如一项工程可能需要土木、电气和政府人员等多方面的共同合作才能完成。相关人员要加强审核，明确市政工程相关单位职能，并完善市政工程的结构。

4 市政工程施工技术安全的意义

4.1 提升市政工程质量

很多市政工程建设仍然使用传统的施工技术和老一套的管理模式，已经不符合时代发展潮流，并阻碍市政项目建设的高效管理。因此，为了提升项目效率，保证工程质量，加强市政工程施工技术与施工安全管理就显得格外重要。通过优化市政工程的施工技术和安全管理，不仅可以创新工艺、提升施工效率，还能从各个方面提升项目管理效率，以实现预期的目标。因此，加强市政工程的施工技术与安全管理是十分重要的。

4.2 促进我国市政工程行业的发展

随着施工技术的多样化与管理模式的创新应用，从业人员已逐渐重视对新技术的研究，这不仅为各个行业带来更多变化，也使更多新型施工技术被广泛应用于施工过程中，提升了我国市政行业的施工水平，有力推动了市政行业的高速发展。

4.3 营造健康的市场环境

由于市政工程与其他工程相比，涉及部门较复杂，很多承包外租关系不明确，导致市政工程施工技术和管理水平参差不齐，行业鱼龙混杂。为了保证建筑市场的健康发展，要不断维护市场秩序，规范质量检测程序，派遣专业人员进行监督管理，以规范市场行为。

4.4 优化企业的经济投资利润

建筑施工过程十分复杂，涉及领域也很多。目前，工作人员的结构十分复杂、专业知识水平参差不齐，导致市政工程进度与施工周期受到影响，不利于企业提高经济效益与社会效益。如果积极利用先进的管理模式和施工技术，不仅能让施工人员充分了解施工进度，还能优化企业的投资结构，减少不必要的支出，保证各项资金得到充分利用。

4.5 提高居住环境质量

市政工程根据城市发展的需要建造相关建筑，以提升城市的综合实力。加强对市政工程的质量检测，能够保证市民的居住安全，并且在一定意义上提升政府的影响力，为我国建筑行业的发展奠定坚实基础。

5 市政工程施工技术存在的问题

5.1 施工质量管理力度不够

由于市政工程施工涉及范围广，管理过程中很容易出现管理力度不够的现象。市政工程多为地下工程，相关配套工程十分复杂，而且我国地形复杂多样，施工时存在很多安全隐患，很多管理人员意识不到其中的重要性。由于当前复合型人才培养困难，在施工过程中缺乏专业人员的监督。如果不加以重视，可能会导致安全事故的发生。

5.2 施工管理存在安全隐患

由于施工企业的相关管理制度不完善，管理流程不规范，管理人员不专业，从业人员在工作中安全意识不强，现场的施工安全管理存在很多隐患。不仅如此，由于市政工程施工的多样性、复杂性、综合性，在施工过程中也很容易因为一些安全管理问题导致安全事故的发生。

5.3 施工材料存在问题

施工材料质量直接影响整个工程的效益。在施工过程中，材料质量十分重要。就目前而言，材料采购中很容易出现各种问题，影响材料质量。如在采购过程中，很多工作人员并没有提前做好计划，也不会按照材料标准进行采购，导致材料质量不能得到有效控制，产生资源浪费现象。同时，由于相关部门没有建立完善的材料管理制度，随意堆放材料，导致材料浪费损耗。

5.4 市政工程谋划力度不足

市政工程涉及范围十分广泛，与人民的日常生活关系十分密切，所以，与其他工程相比十分特殊，要求也较其他工程严苛。很多施工企业在中标后，很容易出现仓促施工的现象。施工单位为了赶工期、在规定时间内完成任务，很有可能对于施工中的进度设计与组织设计都不到位，对市政工程的谋划力度不够。由于相关部门并没有对设计工作进行谋划，导致施工质量得不到有效保证。

5.5 市政工程的安全性较差

造成市政工程施工现场安全性较差的主要原因是相关管理人员没有发挥职能作用，部分职员缺乏安全意识，在施工过程中不注意规范操作，最终造成安全事故的发生。目前，很多施工人员综合素质较低，临场反应能力较差，导致施工现场的安全得不到保障。

6 提高市政工程施工技术安全的有效策略

6.1 优化市政工程施工质量管理

为了加强市政工程现场施工的质量管理，完善相应管理制度，相关部门可以借鉴国内外先进的施工工艺和管理规范，以保证工程质量得到控制。由于市政工程质量的好坏直接影响到居民的生活质量和使用体验，一旦出现问题很有可能引发安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道问题，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最终导致地下排水系统淤堵，违背市政工程的初衷。所以，在施工现场，相关部门要建立专业团队监督施工过程，保证质量。每一个步骤完成后，施工部门要自行检查，合格后方可进行下一道工序。施工人员也要加强业务能力，遵守职业道德，不能因为工期而忽视工程质量。

6.2 市政工程施工技术优化策略

为了保证市政工程的施工技术规范合理，在施工前，要核对图纸，规范施工流程。对于施工过程中的重难点，要根据实际情况选择适宜的施工技术，以实现市政工程项目预期目标。

6.3 提高市政施工人员的综合素质

在施工过程中，不仅要控制材料质量与数量，还要提升施工管理人员的综合素质。加强对施工人员的培训，不仅有利于提升管理人员管理意识，还能培养其综合能力。市政工程技术更新速度快，要经常组织施工人员学习新技术、新规范和管理制度，这对提升施工人员的综合素质有十分重要的意义。现场的施工效果，要采取有效的考核评价制度，这不但可以提升管理人员的责任意识，还能提升施工人员工作积极性，提升市政工程现场管理水平，为保证施工质量奠定良好基础。

6.4 重视技术与管理模式的优化

市政施工企业要意识到现场施工管理与施工技术的重要性，领导层要重视技术提升与现场管理的投入，合理配置现场技术人员与管理人员。同时，制定明确的施工目标，根据施工目标与实际情况优化施工技术与管理模式。建立奖惩机制，对应用合理、质量有效提升、管理高效的项目进行奖励，对出现安全事故、影响项目进度、造成不良影响的项目进行内部处罚。这样有利于促进企业内部竞争，提升管理能力，增强企业的综合实力。

6.5 严格制定施工计划

在施工过程中，根据市政工程的特点做调查问卷，并整合工作人员的工作方式建立完善的建造计划。在进行项目计划的过程中，要根据安全监测管理制度进行分析，以保证科学合理。当确认完善的计划后，在施工过程中绝不能任意更改。如果出现突发情况，要与相关部门进行协商，对计划进行适当调整。还要针对质量监管，设置严格的监测制度。

7 结语

综上所述，为了有效提升工程质量，增强城市的综合竞争力，一定要做好市政工程施工，采取一系列有效措施优化施工技术，根据当下存在的问题不断分析与总结，提出解决措施，以实现项目管理目标，促进我国市政行业健康发展。