车辆技术管理对约束运输成本的重要意义

董浩浩

摘要：当今时代的服务行业可以说是得到了长足发展，对于以运输为主要营业对象的企业来说，做好相关车辆的技术管理是十分重要的。当今时代的运输已经逐渐成为一项体系性极强的专业活动，技术管理的目的在于不断维护车辆本身的优越性，这就会涉及到质量等级与安全属性、能耗等多个层面的内容，这也是企业不断提高运输能力的关键所在，但随之而来的就是如何节约运输成本的问题，在相关管理工作方面的投入也是要计入整体成本中的，这也是很多企业不重视车辆技术管理的一个重要原因。笔者将会以车辆技术管理为研究对象，从其在压缩运输成本中的重要之处入手，简单谈一谈现阶段需从哪几个方面做好技术管理工作，希望能够为实现车辆良性状态循环、获取最优效益提供帮助。

关键词：车辆技术管理;运输成本;约束;意义

引言

在当今这个市场经济大环境下，运输行业为了紧握这来之不易的发展机遇会不断扩大规模并大范围内更新相关设备，与此对应的则是车辆管理工作的难度会越来越大。从相关调查来看，如今市场中多数运输企业在实际中并不存在固定的车辆管理责任体系，甚至无专人负责相关工作事宜，最终在财务报表中却有可能会出现“车辆管理”这一项，严重者还会造成贪腐之风横行。在本次研究中，所谈论的对象皆为大型客运与货运车辆，笔者将会从运政管理的角度考虑相关问题，意在帮助相关人员做好车辆技术管理工作，达到降低额外成本的目的。

一、车辆技术管理在降低运输成本中发挥的作用

在当今时代，各个行业的迅速发展带来了巨大的资源消耗量问题，而道路运输则承担着主要的资源输送工作。车辆作为运输环节的主要载体，与其相关的技术管理工作可以说是越来越重要了，传统意义上的许多运输企业为了追求眼前利益而不重视最为根本的车辆技术管理，在后期很容易造成大范围内的服务质量下降，随之而来的就是订单数量急剧减少，专业的车辆技术管理是保证持续性优质运输力的关键，从长远看对于降低运输风险、节约运输成本都是具有积极意义的。

二、借助车辆技术管理压缩运输成本的关键措施

2.1完善激励机制与台账管理工作

此项管理工作是需要系统化的激励机制来起到规范作用的，对于人员奖励与惩罚可按照“一车一档”的原则来进行，针对每一位驾驶员的不同任务为其划定一个基本标准，然后在相关制度中明确行驶里程与用油量之间的关系，一般来说会采取百公里为单位对耗油量进行定额管理，轮胎可按照每一位驾驶员所负责任务规定备用量，要实现奖罚公开透明。对于相关台账而言，企业应当安排专人负责成本核算工作，对于每一项支出都要进行查验，笔者所述车辆管理具有一定的技术特点，具体会涉及到配件筛选、科学驾驶与强制性保护、改造构件、更换配件等，这样一个较为系统化的过程式管理直接看来较为繁琐。为了应对这些细节问题，台账管理者应当对车辆档案进行完善，一式两份，分别由管理者与驾驶员保管，要在制度中明确一点，所有在外执行任务遭遇汽车故障问题时的处理措施都要记录在内，驾驶员则需要提供相关支票或者是维护证明，待任务结束后报账时管理者需要进行技术查验，这一过程则是需要专业技术人员验证的。为了给大多数驾驶员提供方便，管理者可针对不同车辆的型号、运转期限等来设置级别维修规划，然后将其存放于档案即可，任务开始前需叮嘱驾驶员查看，这就有效避免了提前与迟延修理车辆的情况出现。

2.2合理配置专业车辆安排运输工作

合理配置车辆来安排不同的运输工作可实现最优成本的目的，在这一方面，笔者认为要将整体的运输状况作为重要参考指标，而不单单是考虑成本，前者所强调的是行车安全性与运输效率，后者则强调的是资源消耗量与相关运输成本。为了在最大程度上实现这一“最优解”，对于不同的运输对象应当选择不同的车型，但是又要考虑到所选路线的特殊性，因此是需要综合考量的，有时可能会与其他企业联合执行任务，这就存在着不同任务而使用同一辆车的问题，如何安排专人做好对接、如何划定本次任务中双方的效益占比等都是需要考虑到的，因此车辆配置还需要将人的因素包括在内。

2.3做好车辆日常检修与维护工作

如前文所说，“视情修理”是车辆维护中的一项基本原则，但也要视情况而定，除了突发情况之外，其他任何情况都是需要经过专业检测鉴定后才可行针对性专业修理的。现阶段大多数运输企业比较看重车辆的二级维护，而在落实一级维护工作上还是存在一些问题的。拿油田运输来说，车辆的行程范围会比较大，整个交通路线中会存在着多方参与者，交通风险会比较大，机件部位是否存在缺漏油风险、相关零部件是否存在松脱风险等都会影响到运输车辆的整体操纵安全性。因此，在每一次运输任务结束后，或者是在下一次任务出发之前，相关人员都要对车辆做一个简单的整体检修与维护，在运输过程中因车况恶化而投入大量的维修费用则会得不偿失。

2.4做好专业技术人才管理工作

直接负责车辆技术管理的相关人员必须要懂得基本的机车技术，如果具有机车管理与买卖经营的丰富经历就更加具有优势了，企业在人力资源市场中应当特别注意后者。而对于维修技术人才来说，其必须要具备丰富的理论维修知识与维修实践经验。对于已经引进的人员来说，若专业技术水平有所欠缺是可以用心培养的，切不可因过度考虑人才成本则造成人才流失。另一方面则是需要注重驾驶员的培训工作，笔者认为，對于面向节约运输成本服务的车辆技术管理工作来说，不断强化驾驶员的节能意识尤为关键，应当鼓励所有驾驶员养成缓启动、慢刹车的行为习惯。

结语

总的来说，当今时代的交通运输行业可以说是竞争越来越激烈了，做好车辆技术管理工作对于提高企业经济效益与市场竞争力来说具有重要作用，笔者在本文从奖励机制、台账管理与人员培训、日常维护等角度对车辆技术管理的要点进行了分析，可见此项工作需要各方面人员的共同努力，为了避免在这一场管理大战的博弈中被淘汰，相关企业是必须要正视车辆技术管理工作的。

参考文献

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