石油化工自动化仪表施工管理分析

邱悦(中国石油天然气股份有限公司广东石化分公司，广东 揭阳 515200)

1 石油化工自动化仪表的操作步骤

1.1 施工准备阶段

在施工之前，有关施工单位需要进行充分准备，加强对设计师图纸的审核，并且积极地参与到对图纸的研究和讨论之中，针对相关问题进行探讨解决。图纸设计之中的疏漏，并且保障设计的合理性，这样才能够加强施工的品质，避免后续施工之中出现问题的可能性。与此同时，有关部门需要加强对施工技术，施工设备以及施工材料的管理，在施工之前，准备充分这些必要的物品，以便提高施工效率，并且加强对品质的检验，提高有关设备和材料的使用年限，减小后续工作人员的工作量。此外，有关部门需要成立监督管理体制，督促有关工作落实到位，在选择人员是需要选择那些具有专业知识与技能持有有关资格证的工作人员，保障检查工作的专业性，加强对施工设备的监督与管理。

1.2 施工阶段

在石油化工自动化仪表施工过程之中，需要完善管理模式，保障管理的科学性，当发现问题存在时，需要做好安排。向上级部门报告相关问题，按照上级部门的指导将问题解决。施工阶段需要将整个施工任务划分到每个成员身上，保障每个人都能够明确自己的职责，与此同时完善管理流程，加快施工进度，并且减小施工过程之中出现疏漏的可能性，加强管理的时效性，为后续的监督和管理工作做好准备。与此同时，要加强对石油化工自动化仪表施工程序的监督，保障有关操作满足设计师的要求。施工人员需要严格按照设计师的设计图纸要求进行施工，并且充分地运用自己的专业知识与技能，保障施工品质，避免危险的产生。

1.3 施工后期

在石油化工自动化仪表施工完成之后，有关管理部门需要加强对施工品质的研究，并且针对在施工过程出现的问题进行分析和讨论，寻找产生问题的原因，并且将问题进行汇总，方便后续工作人员参考。在试车阶段以及交工阶段，需要运用标准化操作流程，加强对质量的监督和管理，有关人员需要提高自己的专业知识，加强对施工过程之中有关设备的理解程度，在检查过程之中更好地检验设备是否完好。在试车阶段对工艺单体进行试车，并且采用分布式控制系统的回路校对工作，有效完成安全仪表系统的联锁试验工作。

2 石油化工自动化仪表施工管理原则

在石油化工自动化仪表施工过程之中，不能够一味地照搬照抄，应当根据实际情况采取最为合适的管理体制。并且在管理过程之中，针对管理过程中存在的问题进行分析，不断优化管理体制，才能够更好地加强对施工的管理工作，减小问题的产生，加强对进度的把控。

2.1 科学性原则

任何管理都应当具有科学性，石油化工自动化仪表施工管理也不例外。确保石油化工自动仪表施工管理符合相关规范，在管理过程之中减少出现纰漏的可能性。采用科学的方法与思维进行管理，能够保障施工管理的顺利进行，确保施工完成之后自动化仪表的功能和使用效果符合设计预期，满足有关客户的要求。

2.2 操作性原则

我国石油化工自动仪表施工管理场地的建设大多远离城市，设立在城市外围区域，通常是郊区或者野外，因此在管理过程之中很难满足石油化工自动化仪表施工管理的有关规定，加强施工管理，采用更为科学而先进的管理方式，设立更为完善的计划，减小在管理过程之中出现错误的几率，降低外界环境对石油化工自动化仪表施工管理的阻碍作用。

3 石油化工自动化仪表施工管理措施

采用更为科学的施工管理措施，能够加强对施工管理进度的把控，保障施工质量，加强施工的科学性，在有关理论的指导下，进一步的分析和研究以往工作人员在自动化仪表试工管理过程之中采用的方法，并且针对该方法之中的优点，进行深入的学习，弥补方法之中的不足，不断优化石油化工自动化仪表施工的管理标准。

3.1 合理掌握自动化仪表施工管理进度

加强对施工过程的管控，保障施工进程能够满足有关设计师的设计要求，并且达到施工标准。在管理过程之中，工作人员首先需要明确国家对石油化工自动化仪表施工管理的有关要求，加强自身的专业性，针对有关制度进行深入的研读，并且将制度记录在自己的脑海之中，了解施工管理的有关内容。肩负起自己的责任，采用更为科学的方式加强对施工现场的监督和管理，保障仪表的运行状况。倘若在管理过程之中发现自动化仪表施工出现线路问题以及其他问题，就需要在尽可能短的时间内向自己的领导汇报，具有专业知识与技能的工作人员联合在一起，针对出现的问题进行讨论，上力出解决问题的方式，提高解决问题的效率，在一、二级网络施工管理过程之中，检查人员需要着重的对施工材料进行检查，保障施工材料的品质，并且对施工材料的放置地点进行考察，确保该放置地点不会导致施工材料损坏的状况出现。这样才能够保障施工材料的品质，减小后续出现问题的可能性，保障自动化仪表的使用年限。在石油化工自动化仪表施工管理前期需要和有关部门进行商议，并且了解施工要求，通过沟通完成设计、技术交底、施工方案审查等工作，加强对场地的检查工作。对取源管件以及法兰焊接等操作的监督和管理需要加强，这样能够保障设备的完好性和稳固性减小，避免那些细碎的工作影响整个施工进度，加强对设备的管理，保障螺栓处理工作的科学性。这样才能够加强对施工进度的把控，施工人员需要和设计师进行讨论，只有让施工管理人员和有关工作人员明确设计师的设计意图，在施工过程之中，严格按照设计图纸进行施工，了解施工机械的运行状况，才能够更好的掌控自动化仪表施工管理工作的进度[1]。

3.2 合理掌握自动化仪表施工管理质量

在施工管理过程之中，需要加强对工程质量的监督与管理，同时还需要建立更为完善的工程质量体系。在施工完成之后，对施工的重点区域进行检查和验收，保障施工完成之后的效果，满足有关部门的要求，严格按照要求执行，加强操作的规范性。

3.3 合理掌握自动化仪表施工科学性

加强对施工人员的培训，不定期地组织考核，加强自动化仪表施工人员的专业性，从各个方面提高技术人员对有关知识的理解程度，在培训过程之中，帮助技术人员了解在工作过程之中需要注意的事项。只有有关工作人员自身的专业性提高，才能够加强对施工设备的维护，保障施工设备的使用年限，为企业节省大量的资金，对原材料进行监督和不定期抽查，保障原材料的品质，加强对施工场地的管控，优化石油化工自动化仪表施工管理工作。

3.4 细节管理

在石油化工自动化仪表施工过程之中，我们需要保障施工项目的进度，落实系统化细节管理机制，加强对施工质量的监督和管理，保障施工过程之中的安全性，保障施工人员的生命安全。只有相关辅助性管理工作全都落实到位，才能够确保管理要求整体符合工作，实现科学管理、有效管理。采用更为先进的技术，通过信息化的管理手段，加强对石油化工自动化仪表施工的管理，有关管理人员可以在互联网上实时的监控施工。进度了解施工的信息，信息能够得到共享，就方便工作人员更加全面的了解施工过程[2]。

3.5 合同及成本效益管理

合同是明确合作双方权利义务，约束双方行为，保障双方权益的法律文书，是具有法律效力的重要文件。因此在施工项目的管理过程之中，要完善合同管理，做好合同交底工作。若在施工中出现需对项目内容的变更问题，应当及时、规范修改合同。与此同时，要加强对成本效益的管理，有关工作人员需要加强对成本的监督与管理，保障企业资金能够合理地运用到施工过程之中，确保每笔资金都能够得到最大化的利用。在选择材料时，应当选择那些性价比较高品质较好的材料，并且根据设计师的设计要求选取最为恰当的设备，提高施工质量，降低资金和物资的浪费。

4 结语

本篇文章针对石油化工自动化仪表施工管理进行分析，帮助大家了解石油化工自动化仪表的操作步骤，在施工准备阶段，施工阶段以及施工后期需要注意的事项，在施工管理过程之中，一定要秉承科学性原则、操作性原则进行管理。想要加强施工管理工作，就需要合理的掌握自动化仪表施工管理的进度，加强施工管理的质量，合理掌握自动化仪表施工的科学性，加强对细节的把控。希望能够通过本篇文章的论述，为其他企业的石油化工自动化仪表管理提供一定借鉴。

我国石油化工企业的发展速度在不断提高，而石油化工自动化仪表管理在石油化工产业中占据着重要地位。我们应当加强对自动化仪表施工的管理。通过石油化工自动化仪表施工管理来带动我国石油化工产业整体的提升。