电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施分析

喻钊 王柳钧 阿克卓利·霍斯拜克

摘要：供电的线路状况可以反映出供电行业在进行计划、基建、设计与营销的时的工作质量和水平，还是决定电力行业能否正常发展的决定性因素。因此供电企业要想在市场中得到很好的立足与发展，各个环节的人员都非常重要，尤其线损管理人员在工作时一定要仔细认真，同时也要加大技术研发力度，降低线损情况，从而促使供电行业的健康发展。

关键词：电力系统;线损管理;问题;措施

引言

在当下的电力系统中，供电企业的线损管理是极为关键的一环，电力系统的运行稳定程度将会直接影响整体电网的功能使用和给使用者带来的安全度、舒适度，很大程度地影响着电网的使用价值。作为电网使用过程中不可或缺的重要一环，电力系统的运行设备出现问题的概率较大，因此设备的维护非常重要。电力设备为何容易出现差错以及如何来解决供电企业线损管理问题是非常值得探究分析的。

1供电企业线损管理存在的问题分析

1.1对线损管理缺乏综合系统性认识

在进行规划时，事先没有进行详细地勘测和采集数据，导致供电企业线损管理中仍然存在很多缺陷。例如：在电力结构进行规划时，没有进行长远地考虑，以至于在后期电力需求不断扩大的情况下，对电力结构优化和维护工作没有办法正常进行;或是在结构的建设过程中，使用不合理不先进的设备。有些电力公司在进行线损管理时，由于事先没有进行详细地勘测和采集数据，导致线路连接完成后仍然存在很多缺陷。例如：有些偏僻地区还在用单电源形式，导致负荷过大，故障频出;线损指标完成状况能够展现出线损管理的具体水平，当线损指标出现分解时，具体的指标对应举措、物质保障与技术支持便都会被搁置在一旁。

1.2线损指标层层分解不合理

因为总体用电量以及耗能提升，导致当下一些未进行线改的线路承载能力降低。当用电高峰出现时，线路将过载。当过载达到一定极限时，线路将出现发热，严重时可能引发火灾。对一些供电所来讲，用户提升时对应用电负荷也在提升，但是其并未及时优化设备与设施，由此便造成了线路承载压力的进一步增大。线路三相负荷的具体设置科学性水平较低，无法保障设备的运转，而技术人员方面的线路安装不符合标准，也会造成线路连接处的松动或是其它问题的出现。我国电网建设中的电路结构建设非常复杂、相互交错缠绕在一起，这会给优化和维修电路造成很大的困扰。由于道路建设不断，经常会发生因为施工问题电缆和高压线路被破坏的情况。除此之外，线损指标分解之后，对应的线损管理工作会直接与各个县级供电企业挂钩，若其中没有明确出具体职责划分，各个单位便可能只重视主营业务，将线损管理看作是“不重要的内容”，对于管理水平也无法提升。

1.3管理人员工作不仔细，缺乏责任心

供电行业对工作人员素质要求较高，因为在现代社会发展过程当中电占据着十分重要的位置，一旦停电整个社会的发展将会停滞，陷入一种瘫痪的境地。因此在供电时对供电线路进行定期检查是十分必要的。但在实际供电线路检查工作过程中，由于供电线网十分庞大，以至于相关人员为节省大量时间，在工作时马马虎虎对供电线路检查不仔细与不负责，从而导致供电线路有时缺乏定期的检查与维护，存在老化现象，经过常年的积累一些供电线路情况就比较严重，有时会出现停电等现象，从而使企业发展有时受到一定的冲击与影响。

1.4漏电、盗窃电行为没有得到重视

日常生活当中所使用到的电，由于线路老化有时还存在漏电、打火现象，从而对线路造成更大损坏，甚至发生火灾等。在供电运行过程中，一些用电企业为降低自己企业的生产成本，为自己获得更多的经济利益，会在法律的边缘游走，用非法手段进行窃电的行为，以此来降低所缴纳的电力费用，这种现象的出现会极大的增强线路损耗，从而会使供电中的线路出现一定的损失，以至于供电企业造成经济损失。这种现象的重视程度还没有受到广泛地关注，社会认知也存在着片面了解和诸多的盲点。

2降低供电当中的线损的措施

2.1明确线损管理方向

线损率属于衡量供电企业发展状况的一类技术经济指标，关于线损管理方面的内容，主要涉及生产技术、规划计划、电力营销等多个部门。为了明确规划线损管理的方向，数据信息的准确性和时效性一定要保证好。需要特别注意的是：用电量大小、最大承受量、设备运行情况等数据信息，这些数据信息的分析一定要使用数据挖掘技术，使其能够为方案的制定提供最准确的数据。另外使用最先进的规划方法和模型，然后根据用电需求制定电网构建的最优规划，并系统梳理线损管理领域，明确各项工作的内部情况，明确线损管理的中心方向。

2.2建立线损管理的有效激励机制

线损管理的激励机制是一项非常重要的工作，对工作人员进行科学合理的工资分配可以充分激发工作人员的积极性，反之会导致人才流失、降低工作积极性和使满意度下降，影响正常的发展。因此，有必要建立并不断完善科学合理的奖励机制。建立科学的激励机制，确定具体的绩效考核制度，量化各项评分指标，对每位工作人员实施公平公正的考核，并反馈考核信息帮助调查人员反映和规划工作方向。将考核与激励机制相结合，对优秀人才实施优惠激励政策。主动进行管理模式、工作内容的调整，建立一个新的科学的管理机制。针对内部的管理，可综合构建具备创新业务、管理效益的平台，推动员工借助平台来实现发展。

2.3不断优化智能电表和集抄系统应用方法

科学技术水平的不断发展使线损管理工作的手段与方法多样化，所涉及的电力基础知识相继较多，在大数据时代背景下，应充分利用电网侧采集系统、用户侧手机App的有关数据，采取安全的分析手段，集中应用并处理智能电表和集抄系统的相关问题，在全面融入计算机处理技术的同时，改变传统的处理模式，确保供电企业取得最大的经济效益。

2.4提高相关人员的工作素质和技能知识

人才是每个行业都必不可缺少的因素，供电行业中的线路检查所需要的工作人员更是如此。因此相关供电企业要对自己的员工进行定期的技能培训，从而提高他们的专业知识，以使他们在检查供电中的线损情况时，可以很快发现其中的突发情况，减少供电中的线损情况，提高工作效率，促进企业的健康发展。此外企业也要提高工作人员的薪资待遇，因为工作人员出来工作的目的就是为了挣钱养家糊口，如果这一愿望都没有解决，那么工作人员的工作积极性与责任心的就并不是那么高，只有企业对待自己的员工像家人那般，员工也将付出自己的真心去对待自己的工作，同时还会为自己的企业付出自己的心血，而这最终就可以达到提高员工责任心的效果。

2.5更换老化检测设备

供电行业中的线损检测设备配置较为匮乏，不够符合现在的电网系统发展。相关供电企业要与时俱进，不断创新，及时更新自己的线损检测设备。这样可大大提高线损检测工作，减少供电行业中的线损情况，从而可为企业节省资金，促使企业在市场中得到更好的发展。

结束语

线损管理中智能电表及集抄系统的应用是涉及诸多方面的，为了提高的电力企业的技术管理水平，企业管理部门应积极学习国内外先进技术，并投入适当的建设资金。引导员工树立自主创新的工作意识，规范施工作人员的操作方法，有机协调并应用智能电表以及集抄系统等管理平台，在因地制宜、统筹规划的基础上，促进电力事业的可持续发展。

参考文献：

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