强根铸魂抓党建 “六度两感”促发展

文_国网河南省电力公司直流运检分公司党委书记 李智敏

国网河南省电力公司直流运检分公司积极探索形成了以“政治站位高度、学习活动参与度、风险防控力度、运维检修精益度、规范管控融入度、创新创效贡献度，帮带联创获得感、带头攻坚获得感”为核心的党员“六度两感”先锋指数量化评比工作机制，成为促进党务业务工作一体化的重要抓手。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业的“根”和“魂”。2017年至今，国家电网有限公司党组和国网河南省电力公司党委大力实施“旗帜领航·三年登高”和“旗帜领航·提质登高”计划，全面完成“基层党建巩固提升年”各项工作，扎实推进“基层党建创新拓展年”各项任务，持续提高党的建设质量和科学化水平。

国网河南省电力公司直流运检分公司作为负责河南省内特高压站运检工作的专业机构，员工中党员占比45%，党员中青年党员占比80%，是一支充满朝气的年轻队伍。如何在创业立业初期坚持党建引领、形成公司企业文化、提高青年特别是青年党员的思想觉悟和自我约束力尤为重要。

“六度两感”评比机制，激发组织活力

目前国有企业党员的自身建设仅靠参加组织生活和个人的党性自我修炼是远不够的，且不利于党员作用的充分发挥。新时代的国有企业需要创新性开展党建与思想政治工作，使每一名党员明确个人的责任与使命，自觉地将党务工作和业务工作有机融合。

直流公司时刻牢记国网河南省电力公司党委成立直流公司的初衷，充分梳理安全生产、重大保电、提质增效、科技创新、年度检修等交直流特高压运检中心工作，深入基层党支部调研十余次，全面分析党建工作与交直流特高压运检中心工作的特性面和共性面，同时结合直流公司创业初期“大、小、多、少和三高”（大：资产规模大，运维资产达到156.5亿元；小：员工年龄小，平均年龄28岁；多：输送电量多，年输送电量约占全省售电量的20%；少：工龄3年以上员工约占50%，业务骨干少，核心业务骨干更少；三高：学历层次高，技术含量高，风险等级高）的特点，历经8版修改和两个月的讨论验证，积极探索形成了以“政治站位高度、学习活动参与度、风险防控力度、运维检修精益度、规范管控融入度、创新创效贡献度，帮带联创获得感、带头攻坚获得感”为核心的党员“六度两感”先锋指数量化评比工作机制，作为促进党务业务工作一体化、打造新时代高素质干部人才队伍、助力实现“碳达峰、碳中和”的重要抓手。

“六度两感”过程管控，实现量化评价

自党员“六度两感”先锋指数量化评比工作机制实施以来，直流公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，对梳理出来的八方面内容进行细化、量化、优化，形成19项评分内容，56条评分标准，精准定位党建、中心工作融入融合的切入点，形成具有可操作性的考核指标。

以“政治站位、活动参与”为先，让氛围“浓”起来。针对基层党支部“三会一课”、主题党日形式较单一，组织生活、各类活动参与度不高问题，探索上下联动的工作机制，提高评比吸引力，避免“两张皮”；通过座谈交流、观摩学习、课题共研、业务互帮等形式，指导后进党支部借鉴先进党支部在“三会一课”、党员队伍管理、作用发挥等方面的经验和成果，做到取长补短，资源共享，促进直流公司党建管理水平整体提升。

以“风险防控、规范管控”为助，让协调“易”起来。将安全议题纳入党支部重要议事日程，通过安全通报、违章案例的学习，引导广大党员引以为鉴、引以为戒；强化安全教育，引导广大党员自觉从讲政治的高度看待安全工作，带头保持忧患意识、底线思维，时刻紧绷安全这根弦，确保“安全不出事”；将廉洁讲堂融入日常工作例会，支部书记主动讲、带头做，实现“不敢腐”“不能腐”“不想腐”，定期针对岗位实际，进行廉洁风险分析排查，梳理形成岗位廉洁风险防控清单，确保“人不出事”。

以“帮带联创、创新创效”为要，让形象“亮”起来。对照年检期间站内工作面，全面布置工作任务，深化工程现场党员示范岗、党员责任区、党员突击队创建，作为发挥党支部战斗堡垒作用和先锋党员模范作用的有效载体，定思路、定措施、抓载体、抓落实，增强党建工作活力，确保每个工作面都有党员表率，关键工艺标准定有党员把关。

以“运维检修、带头攻坚”为根，让现场“活”起来。成立三站年度检修工程临时党总支，下设各站临时党支部，灵活便捷开展“三会一课”，实现安监、检修、运维、计划、施工多方高效协同；临时党总支按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，充分发挥基层党组织党员间正攀比的带动提升作用，与日协调会相结合，坚持每天开展集体党史学习教育，进一步引导参检员工牢记初心使命、增强党性修养，确保心往一处想、劲往一处使，保质保量完成年度检修任务，让党旗在运维一线高高飘扬，党徽在检修现场闪闪发光。

“六度两感”成果推广，打造特高压样板

多维融合的党务、业务工作一体化量化评比机制实现了党建工作与业务工作的同频共振，通过两个季度的量化评比，该公司共选出17名先锋党员。先锋党员在面临急难险重任务时，勇担当、善作为，时刻冲锋在前，团结带领员工如石榴籽一样紧紧抱成一团，攻坚克难、爬坡过坎，在新时代交直流特高压运检事业中凝心聚力、干出精彩。

先锋党员勇担当，助力“三大战役”圆满完成。面对河南电网史上规模最大、任务最重、作业时间最长的中州、灵宝两站年度检修任务，各站先锋党员自发组建党员攻坚战斗小组，牵头组织科学编制年检计划，合理优化检修工期，精心组织项目实施，落实疫情防控、人员培训、物资准备等各项工作，累计完成检修预试设备5211台（套），消除缺陷315条，实现了防疫、检修双胜利；豫南站先锋党员牢树大局意识，自觉自愿放弃疗休养与节假日，推迟婚期或取消婚假，带领全站员工以“5+2”“白加黑”模式积极投身复工复产，全年驻站近300天，全力确保青豫直流工程顺利投运。

先锋党员善作为，确保安全生产局面稳定。以先锋党员为代表的党员干部带头认真研究、深入探索，开展“特高压＋5G＋北斗”智慧换流（变电）站建设及智能巡检机器人等项目，大大提升了交直流运维和创新创效水平。截至目前，灵宝、中州两站累计输送电量分别突破1000亿、2000亿千瓦时大关，三站输送功率达1711万千瓦，2021年输送电量达450亿千瓦时，占国网河南省电力公司今年售电量的五分之一，支撑河南电网负荷迈上6515万千瓦新台阶。

随着时代的发展与进步，直流公司党委将始终牢记“运维好特高压电网 服务碳达峰碳中和”定位，以一流党建引领特高压事业高质量发展，不断优化党员“六度两感”先锋指数量化评比机制，让党员在“六度”中发挥能力和活力，在“两感”中收获满满！