国企政工干部的素质与能力探究

文｜于江华

新形势下，国企政工干部素质与能力的提升对于国企开展好政工工作显得更加重要。本文分析了国企政工干部素质与能力提升的重要性，然后针对国企政工干部素质与能力提升工作现状进行了分析，最后重点针对新形势下国企政工干部素质与能力提升策略进行了分析探讨。

一、国企政工干部素质与能力提升的重要性

首先，政工干部素质与能力提升工作的完善有助于提升国企的市场竞争力。经过长期的运营发展，我国的国企逐步由弱到强，企业运营管理方式也随着科技创新在不断地变化。随着政工干部素质与能力提升工作的不断完善，能够帮助国企正确把握国家的方针政策，对企业的发展方向进行合理把控，并在企业运营中高效防范各类风险隐患，在提升企业运营管理成效的同时，不断提升企业的市场竞争力。国企基层党组织的建设发展不断完善，可以引导国企正确地把握国家的发展方向与具体的政策，引导企业战略目标的合理制定，让国企在市场竞争中更具有竞争力。其次，政工干部素质与能力提升工作的完善能够为企业的运营生产提供强劲的动力。对于国企而言，政工干部素质与能力提升工作的完善不断提升企业党员干部的政治站位和思想认知，并在正确思想理念的指引下更好地约束自己行为，从而不断提升工作效率。而且，基层党建工作的不断完善，能够充分发挥党员干部在本企业中的引领作用，促使广大普通员工积极参与岗位工作，并不断提升其工作效率，对于企业整体运营效率的提升有着重要的促进作用。所以，政工干部素质与能力提升工作的完善能够为国企的运营发展提供强劲的动力。最后，政工干部素质与能力提升工作的完善能够更好地实现国家对国企发展的实际要求。从宏观层面来看，国企作为交通类企业，肩负着重要的使命，在我国高速公路交通运输网的建设管理中发挥了重要的作用。政工干部素质与能力提升工作的开展，能够使国企更好地落实国家政府提出的各项要求，进而更好地完成自己的使命。

二、新形势下国企政工干部素质与能力提升策略分析

（一）科学定位

对于国企而言，其要对政工干部素质与能力提升做好定位，能够明确认识到政工干部素质与能力提升工作的实际作用。在企业政工干部素质与能力提升中具体可以从以下几方面入手：

1.加强思想政治教育

思想政治教育是国企政工干部素质与能力提升工作的重要内容之一，通过企业思想政治教育工作的不断深入，不断提升国企党员干部的政治站位和思想认知，使其在正确的政治思想理念指引下高效参与到岗位工作中，并不断提升其工作成效。在具体的实施过程中，企业要能够以习近平新时代中国特色社会主义思想为切入点，不断加深企业党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想内涵的了解，并通过对习近平系列讲话精神的学习，不断提升企业党员干部的思想认知水平，在此基础上，每一名党员干部都能够在正确的思想政治理念指引下高效参与到本企业所安排的工作中。随着思想政治教育工作的不断推进，促使本企业的党员干部进一步提升其政治站位，在工作岗位的具体实践中始终都能够从大局出发，在企业中发挥一名共产党员应有的责任与义务，加强对党员干部的思想政治教育工作，让党员干部在企业中树立一个良好的榜样，起到带头作用，充分发挥一名共产党员应有的模范作用，积极地引导企业的每一名员工都树立正确的价值观，让员工与企业融为一体，企业的每个员工都在自身的工作岗位上出色地完成工作任务，让企业的员工对企业负责，更对自己的负责。提高企业员工的思想觉悟，让员工认识到工作效率提高的重要作用，最大程度上发挥企业员工的价值，还要通过思想政治教育使党员干部在企业树立榜样，影响本企业更多的普通职工，并帮助普通员工树立起正确的工作理念，使其认识到作为企业的一员，自身的成长早已和企业的发展融为了一体，自身岗位工作的高质量完成，既是对企业负责，也是对自己负责，既是为企业服务，也是为自己服务。

2.加强企业廉政文化建设

对于国有国企而言，在政工干部素质与能力提升工作中不断加强企业廉政文化建设有着重要的意义。通过这一方式，努力实现本企业党员干部的自我政治监督，并为普通员工提供一个良好的文化环境，使其感受到更多的公平和公正，并激励其更好地开展工作。在企业廉政文化建设中，还可以引导党员干部及普通员工参观红色基地、警示教育基地等，通过近距离感悟历史来反思当下，并在反思中学会严格自律，为企业廉政文化环境的建设作出自己的贡献。通过这种方式，企业可以不断推进政工干部素质与能力提升，并不断增加政工干部素质与能力提升对企业的积极影响。

（二）促进政工干部素质与能力提升与企业运营管理有效融合

国企作为商业性机构，要能够将政工干部素质与能力提升与企业的运营管理进行有效融合，这对于企业的持续稳定发展有着重要的促进作用。在具体的工作实践中，首先要充分发挥党组织在企业运营发展中的领航作用，在党组织的引领下帮助企业始终朝着正确的方向发展。例如，企业可以组织党员干部进行政工干部素质与能力提升与企业运营相融合的研讨，让党员干部以及专门从事企业运营管理的相关人员站在自己的角度上发表看法；企业高层管理者则对上述意见进行融合，然后制订新的融合方法。又如，国企可以在党管干部的原则下，结合企业自身业务发展的实际情况对部分优秀党员干部进行培养。所进行的任命活动要紧紧围绕企业经济业务开展的实际目标，通过合理任命让党组织在企业经济业务推进中的实际作用予以突显，进而引领企业朝着正确的方向发展。为了确保任命的合理性，被任命者必须具备较高的政治站位，其所学专业应该与分配的岗位具有较强的联系性，在处事过程中能够从大局考虑问题，并且熟知国家的各项政策。只有仔细挑选，才能够充分发挥被任命人员的实际作用，才能够真正在企业的运营发展中起到应有的作用。国企还可以采取“一肩挑”的管理模式，即企业治理与基层党组织的融合模式，针对企业各项业务工作的开展，要求党员干部积极参与其中。比如，要求企业的部门负责人兼任党组织书记，以更好地推动企业部门业务工作的开展。另外，为了进一步提升政工干部素质与能力提升与企业运营管理的融合效果，企业还要借助党组织的力量进一步完善自我监督。为此，企业可以建立起专门的内部监督管理小组，小组成员则由优秀党员代表组成，然后针对企业内部各项工作的实施进行监督，查找内部工作开展中存在的问题，并及时反馈，以督促相关部门和人员及时改进，推动企业更好地发展。

（三）牢固树立“以人为本”的理念

党不论是在建设的过程中还是在基层建设工作的过程中始终坚持为人民服务的执政理念，更是树立“以人为本”的意识，坚持从群众中来，到群众中去，将人民群众的切实利益作为一切工作的出发点与落脚点，要向人民群众拥护我党的执政地位就必须要保证人民群众的利益不受侵害，坚持“以人为本”的思维理念，在党建设的过程需要充分理解广大人民群众的基本诉求，重视人民群众的利益，在基层建设工作中坚持党的指导思想不动摇，时刻为群众服务，积极主动地践行党建工作的“以人为本”的基本要求。此外，需要提高党员的总体素质，任何一名共产党员，都需要严格要求自己的一言一行，根据社会的发展与人民群众的需要不断地充实与完善自己，提高自己的服务能力与工作水平，全面提高全体共产党员的基本素质，切实履行好“以人为本”的行动准则。例如，国企定期开展为职工送温暖的爱心活动，国企需要定期为员工缴纳“五险一金”。企业基层的领导班子组织开展职工困难户帮扶定点对象，对困难家庭进行重点帮扶，在满足广大职工群众的物质需求的基础上，也要满足他们的精神需求，定期开展“歌友会”、丰富多彩的业余活动，让每个员工的生活更加多姿多彩。

新形势下国企政工干部素质与能力提升工作的开展有着重要的意义。为此，国企要能够对政工干部素质与能力提升现状有一个全面了解，然后从多个层面入手予以改进和完善，进而不断提升企业基层党组织的建设效果，充分发挥基层支部建设在推动企业运营发展中的实际作用。