建筑电气工程施工管理及质量控制分析

张自强

（唐山市曹妃甸新城城市管理有限公司，河北 唐山 063200）

众所周知，建筑电气工程的整体施工品质，不仅关系到财产安全，还关系到每一位用户的生命安全。目前，在建筑电气工程施工管理及质量控制工作中，相关工作人员要把握住一些基本的关键点，如：“保证材料质量”“遵循技术标准”“实行制度控制”等。围绕这些关键点，相关工作人员要认真反思细节，用心优化流程，定期更新技术和管理，通过先进的技术手段、管理办法，更好地保证建筑电气工程施工质量，避免建筑电气工程出现“落后”“停滞”问题，脱离于新时代的发展进程。

1 建筑电气工程施工管理及质量控制的要点

1.1 保证材料质量

在建筑电气工程施工中，经常需要用到一些专业材料。对于材料的管理，要重点把控：（1）从材料质量出发，选择符合工程标准的材料，避免不合规材料进入工程施工；（2）为了方便后期维护，尽可能选择信誉较好的稳定型供应商，确保及时供应材料。一旦材料出现突发问题，也可以迅速处理，不影响工程进度；（3）对于经常触碰的电器开关部位材料，要考虑美观性、实用性等因素，要从用户需求出发，为用户带来舒适体验；（4）材料安全是不容忽视的问题，要重点突出“防水”、“防火”等特性，避免在一些特殊情况下，由于电器材料诱发意外事故。比如说，当电气系统超负荷工作时，可以设计自动跳闸开关，更好地保护电气设施，规避意外风险；（5）在保证质量、功能、安全等前提下，合理控制材料成本，选择性价比较高的电气工程材料，避免材料费用超预算[1]。

1.2 遵循技术标准

建筑电气工程施工过程中，每一项技术体系都要达标。这对环境、工具、人员来说，都有严格要求。从“环境视角”来分析，在建筑电气工程施工中，要有技术风险防范意识，提前制定“技术风险防范计划”。一旦出现技术方案上的重大失误，严格按照“技术风险防范计划”来调整和处理，确保整个施工环境安全、有序。从“工具视角”来分析，为了保证各项技术体系正常开展，要重视工具检查、工具维护。比如说，成立“紧急工具维修小组”，第一时间处理工具相关问题，避免工具失灵、工具老化等带来的危险[2]。从“人员视角”来分析，技术人员要有严谨、细心的工作习惯，专注于工作细节，不在细节上出现人为失误。与此同时，技术人员还要及时关注建筑电气工程领域的新资讯，主动学习自己不擅长的技术项目，秉持“合理创新”原则，将新技术灵活应用于具体施工。此外，在一定要严格按照合约履行约定的标准，在保证工程安全性的基础上，满足合同规定的居民的需求，如插座安装应该避开客厅家具的摆放位置，避免给居民日常生活带来不便。同时，还应该严格按照合同的标准要求，标准的安装电气系统，如果电气系统安装不符合要求，将造成非常严重的后果，此时，电气工程施工单位一定要严格按照技术规范标准施工，控制好施工质量，一旦安装不符合技术标准要求，将严重影响施工单位的信誉和诚心，带来非常严重的不良后果。所以，施工单位应该在保证电气工程施工合同标准的同时，遵守法律法规，保证电气工程施工的安全性。

1.3 实行制度控制

建筑电气工程施工涉及众多部门、众多人员，实行制度化管理，显得尤为重要。具体来说，第一，协同管理制度。在不同部门、不同人员之间，要根据“电气工程协同管理制度”，进行有效沟通，通过集体性配合，循序渐进地推动整个工程的施工；第二，施工规范制度。建筑电气工程施工的每一个环节都要规范进行，才能保证整个工程的效率和质量。基于此，各个环节的施工人员都要遵循“电气工程施工规范制度”，定期检查自己的工作内容，保证自己的工作范畴内不出现重大问题；第三，施工检查制度。完成每一个阶段的施工项目后，检查人员要根据“电气工程施工检查制度”，全面落实检查工作，确保每一个阶段的施工内容达标。一旦发现不合理的施工细节，要在原施工方案的基础上[3]，提出改进建议，形成更完善的施工方案。

2 建筑电气工程施工管理及质量控制的措施

2.1 抓好前期准备工作

为了进一步保证建筑电气工程施工质量，要高度重视前期准备工作。具体来说，实操技术人员、电气工程师、业主等不同主体之间，要进行有质量的沟通。与业主的沟通，主要目的是了解需求，根据业主提出的各项需求，制定一套科学的“建筑电气工程施工计划”。而实操技术人员与电气工程师之间的沟通，探讨的主要是专业性问题，双方要围绕“建筑电气工程施工计划”，交流彼此的意见，最终达成共识。在这个过程中，实操技术人员与电气工程师还要详细沟通“建筑电气工程施工图纸”，明确施工中的重难点项目，细化具体施工流程，为后续正式施工规划合理路线[4]。

同时，在前期一定要加强施工材料、配件及设备的质量管理，在电气工程施工中，所需要使用的材料、配件、设备都非常多，在前期的准备工作中，一定要注重材料的采购、质量把控、材料检测、运输及使用等方面的质量控制，严格做好质量控制的“把关人”。在前期材料、配件及设备准备工作中，一定要派专业素养强、工作态度认真、负责的技术人员进行材料采购、检测和运输等各个环节的质量监督和把控，项目经理做好人员的选拔和委派。在采购工作中，及时掌握材料生厂商、合格证书等材料和信息，能选择符合施工需求的材料，同时也要尽可能的节约中间商的成本，选择符合国家技术认证的标准材料和设备，对其质量进行严格把控，并合理有效降低材料采购的支出成本。在电气工程施工的各类材料中，都应该严格按照设计要求，具有保证质量的证书。对现场的材料要开展管控，严格按照规定进行质量检测，做好材料的运输管理，加强材料现场的保存质量管理。

2.2 加强施工中的管理与控制

在建筑电气工程正式施工过程中，要注意两方面内容。具体来说：一方面，协调建筑施工与电气工程施工之间的进度，有条不紊地落实预埋件工作。与此同时，合理规划电气设备的施工操作，比如说，“吊卡的操作”、“配电柜的操作”、“螺栓吊杆的操作”等；另一方面，进入主体工程施工阶段，要合理安排施工工序，如：什么时候进行电气设备施工？什么时候进行电力线缆施工？什么时候进行供配电装置施工……在每一个工序中，还要安排专门的监督人员，及时发现施工问题，维护整个工程施工的规范性，以免出现难以挽回的重大失误[5]，影响工程进度，影响人员安全。所以，在电气工程施工过程中，应该建立有效的管理与控制制度和策略，完善施工管理及质量控制制度，在此基础上，才能保证施工中的管理工作和质量控制工作有规章制度可遵循，不断强化施工工艺各项质量标准，确保施工过程中的工艺和技术的规范操作，从而保证电气施工方案的可行性，保证电气工程施工整体质量。在施工管理与控制中，一定要结合施工现场的实际情况，合理对施工方案进行调整，以施工管理和质量控制制度为参考标准，促进电气系统和建筑的统一协调，保证整个工程的施工质量，拥有良好的施工基础和施工环境。

2.3 重视施工后期的检查与监督

进入建筑电气工程施工后期阶段，主要的工作是检查和监督。那么，如何强化检查和监督工作？首先，检查“通电灯亮问题”，在每一个配电箱柜上做好清晰的标签，让控制人员一目了然，进行便捷化操作。其次，结合电气设施的说明、标准，进行调试检查，确定各项功能达标，且没有安全隐患。在这个过程中，检查人员可以反复调试，判断电气设施的稳定性。为了更好地提升电气设施的综合质量，检查部门还可以邀请其它部门的工作人员、相关领域的专业人士，一同参与调试检查，将大家的意见汇总起来，共同优化电气设施。最后，经过全面检查，电气设施可能会暴露出一些不足之处。这个时候，检查人员要做好详细记录，提醒相关技术人员及时改进，早日完善这些不足之处[6]。总之，不能让检查工作流于形式。

3 结语

综上所述，在建筑电气工程“施工前”“施工中”“施工后”等不同阶段，均不能放松警惕，要加强管理和控制。未来，为了更好地提升我国建筑电气工程施工质量，相关部门要把握正确的工作方向。具体来说：（1）抓好前期准备工作；（2）加强施工中的管理与控制；（3）重视施工后期的检查与监督。与此同时，相关部门要在团队建设中，投入更多人力、物力，要让一线工作人员处于不断学习、不断成长的状态，通过一线工作人员的个人进步，带动整体施工，保持各项施工的先进性。