探索基础党建学习教育成果在混合所有制企业中的转化路径

陕西北元化工集团股份有限公司 范智宏

国家领导人在基层党建学习教育动员大会上强调：“要把学习基层党建同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效。”北元集团坚持把开展基层党建学习教育同解决企业实际问题和为职工办实事结合起来，牢牢把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，传承红色基因，牢记初心使命，不断增强“学党史、悟思想、办实事、开新局”的政治担当，切实将学习成果转化为推动企业高质量发展的不竭动力。

一、深刻领会基层党建学习教育的重大意义

伟大事业绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。我们必须清醒地认识到，新形势下，国际国内形势更为复杂，面对的风险更为严峻，企业不断迎来新挑战，攻坚克难的任务更为艰巨。在企业内部开展基层党建学习教育正当其时、意义重大、影响深远。

（一）发扬党的光荣传统和优良作风

党的光荣传统和优良作风是开展基层党建学习教育的宝贵精神财富。党的十八大以来，国家领导人在党的政治建设、思想建设和全社会的思想政治教育等工作中，反复强调学习党的历史对广大党员干部“不忘初心、牢记使命”的重要性，对人民群众传承红色基因、弘扬革命精神的重要性，对党的各级领导干部总结历史经验、提高治国理政能力的重要性。

（二）凝心聚力，深化企业改革发展

党的十九届五中全会深入分析我国发展环境面临的深刻复杂变化，强调当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。面对前所未有的机遇和挑战，公司上下必须保持战略定力，发扬斗争精神，树立底线思维，坚定不移、凝心聚力深化企业改革，以党的伟大成就增进公司改革发展信心，笃定目标，从容应对新形势、解决新问题、完成新任务。

二、准确把握目标任务，推动基层党建学习教育走深走实

开展基层党建学习教育，要把握好重点所在、目标要求、关键任务，自觉学基层党建、深刻悟思想、真情办实事、奋力开新局，确保基层党建学习教育走深走实。

（一）抓住学习重点

通过线上、线下两种学习形式，实现基层党建学习教育“联动互补”。在线上精心打造“指尖上的微课堂”，充分利用“学习强国”“基层党建学习教育”“喜马拉雅”等网络平台，通过“学、听、看”，营造浓厚的学习氛围；在线下，以管理干部带头学、党员之间互相学、职工群众比赛学等形式，分层分类开展各级人员基层党建学习教育管理与引导，通过领导班子成员讲党课、基层党建知识测试、研讨交流、编印基层党建简讯等形式，确保党员干部学深悟透。在学习基层党建的同时，也学习企业的发展历史，用企业奋斗历程、优良传统，鼓舞斗志、明确方向、坚定信念、凝聚力量，以更加昂扬的姿态奋力迈向企业发展新征程。

（二）把握目标要求

公司党委坚持“第一议题”制度，在活学活用、指导企业改革发展上下功夫，通过基层党建学习教育，加强党性锤炼，砥砺政治品格，增强自身能力建设，坚定对马克思主义的信仰，对社会主义、共产主义的信念，对改革发展的信心，充分认识公司改革发展机遇，从基层党建学习教育中激发工作热情和进取精神，助推公司高质量发展。

（三）聚焦关键任务

坚决落实进一步增强党的团结和集中统一的要求，引导党员干部自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，通过总结历史经验教训、提炼制胜法宝，为企业持续深化改革、防范化解重大风险、提升防腐拒变能力提供强有力的支撑。

三、坚持理论联系实际，确保基层党建学习教育取得实效

（一）全面从严治党

通过基层党建学习教育，各级党组织深入贯彻全面从严治党方针，坚定政治方向，严格落实中央八项规定，持续抓好党风廉政建设工作，巩固以案促改工作成效，强化纪律监督、审计、监察监督，为公司高质量发展营造风清气正的工作氛围。

（二）深入融合生产经营

探索混合所有制上市企业党建工作新模式、新路径，把党建工作与生产经营中心工作同谋划、同实施、同考核，并融入分厂、车间、班组，高质量推进支部标准化建设，形成北元特色党支部创新管理体系，充分运用党员责任区、党员先锋岗、青年突击队等载体，推动党建优势转化为改革攻坚、安全环保、企业发展的动力。

（三）加大改革创新

围绕《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，加大企业改革攻坚力度，深化职业经理人、管理干部交叉任职，机构扁平化、人事改革等措施。大力推进科技强企战略，以新产品、新技术研发为抓手，加大科技创新成果转化与应用，推进高附加值产品研发和生产，进一步增强企业竞争力、创新力。

（四）办好民生实事

把“员工是否满意”作为检验学习成效的重要标尺，将“我为群众办实事”实践活动贯穿始终，聚焦员工“急难愁盼”，引进专业化餐饮管理公司、投运纯净水净化装置、更换床上用品、打通员工乘车最后“一公里”，着力解决员工“吃住行”问题，心贴心办实事、实打实解难题，不断提升员工获得感。

四、以基层党建学习教育成效推动企业高质量发展

（一）增强打造现代一流化工企业的信心和决心

作为一家上市企业，北元集团也深刻认识到，做强做优做大企业是我们义不容辞的责任。那么，如何做强做优做大企业？关键在于打造一支始终坚持党的领导，关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的基本队伍。开展基层党建学习教育，就是要教育引导广大干部职工坚定信心和决心，在企业发展新征程中披荆斩棘、砥砺奋进。一是加强党建对企业发展的引领作用。在企业发展过程中，要汲取基层党建中的智慧和力量，坚定不移坚持党的绝对领导，不断夯实对党绝对忠诚的思想根基，不断完善基层党建学习教育制度体系，明确“党建工作做实了就是生产力，党建工作做强了就是竞争力，党建工作做细了就是凝聚力，党建工作做好了就是创新力”，充分发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，固化党委会议事议题机制，确保将党建工作与企业安全生产、经营管理深度融合、无缝对接。二是以改革创新精神推动企业发展。加大创新创造力度，继续加大高附加值产品研发和生产，构建产学研用相结合的管理体系，注重推进科技创新成果转化与应用，为增创企业效益创造更大价值。同时要探索混合所有制上市企业党建工作新模式、新路径，着力打造一批基层党建品牌，促进党建与生产经营深度融合，引领广大党员干部在新时代、新征程奋勇争先、建功立业，真正把开展基层党建学习教育成效转化为推动“打造现代一流化工企业”的实际行动。

（二）在新发展阶段瞄准战略定位

北元集团党委深刻认识到，一流的现代化大型企业必将为全面建设社会主义现代化国家发挥重要作用。公司自2003年创立以来，经过18年艰苦创业，逐渐形成了“煤、焦、电、电石、聚氯乙烯、水泥”一体化循环生产模式，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的蜕变，综合实力不断增强，为促进区域经济发展做出了重要贡献。同时，在抢抓“十四五”这一重要战略机遇期，公司树立“高质量发展”“依法治企”“敬业奉献”三种理念，集中精力办好“做精做优现有产业”“借力资本市场‘再造一个新北元’”“加快上下游产业链布局”三件大事，解决北元未来5到10年发展的问题。立足实际，大力实施科技创新、绿色转型、效益效率、党建质量、民生工程等战略任务，规划了“15233”的“十四五”战略目标，全面开启了再次腾飞的新征程，为满足人民美好生活提供更多清洁能源，以实际行动充分彰显北元的责任担当。

（三）在贯彻新发展理念中展现更大作为

北元集团在成功上市、实现第三次跨越发展、迈向“十四五”新征程的重要窗口期，深入贯彻新发展理念，抢抓发展机遇，在转型升级上跑出新一轮“加速度”。公司建立党建引领安全生产工作机制及考核评价机制，安全标准化、安全文化和过程安全管理“三位一体”北元特色安全生产管控体系，与党务序列、行政序列、技术序列“三位一体”管理机制，实现“双轮驱动”，激发了活力，增添了动能，实现了企业员工的行为安全与生产装置的运行安全。此外，加大环保设施改造力度，建成了水泥余热综合利用项目、富氧回收项目、空冷雾化装置改造等，打造花园式工厂，改善了当地环境，为员工、周边企业和社会创造了一个安全、稳定、和谐的生产与生活环境，积极发展新能源项目，力争在实现碳达峰、碳中和目标的进程中作出新的更大的贡献。

（四）在构建新发展格局中发挥领军作用

为进一步践行绿色发展理念，公司不断提升各类关联物料的管理水平，确保物料的充分、高效、循环利用，达到降本增效的目的。以持续提高关联物料循环综合利用为核心，以技术创新为手段，提出了多项工业废物减量化、资源化的各项具体实施措施。例如，降低热电脱硫灰含水、降低化工电石渣产生量等具体实施项目。再如，发电环节产生的粉煤灰、炉渣等固体废物，白灰生产环节产生的石灰石小料，经过水泥生产工艺加工处理，成为水泥的生产原料，变废为宝、变害为利，实现了经济效益和环保效益双丰收。在锦源化工生产现场，电石生产过程的净化灰通过仓泵、管线送至沸腾炉成为燃料，为兰炭烘干提供热源，电石生产工艺产生的散点除尘灰作为脱硫剂运送至热电进行脱硫使用，整个回用过程完全实现了密闭收集、输送、焚烧的完整工艺链条。