打好污染防治攻坚战，积极推动企业绿色发展实践

党的十八大以来，习近平总书记关于社会主义生态文明建设的一系列重要论述，立意高远，内涵丰富，对于我们深刻认识生态文明建设的重大意义，坚持和贯彻新发展理念，推动形成绿色发展方式和生活方式，具有十分重要的指导意义。

作为公司生产经营大宗原燃料采购保供的业务部门，近年来，采购部以习近平生态文明思想为统领，深入贯彻落实中央、省、市关于打好污染防治攻坚战，打赢蓝天保卫战的部署，多措并举，为建设更高水平的绿色太钢作出了贡献。

一、多方位制定有效措施，为企业绿色发展提供保障

（一）引导全体干部职工增强环保意识，提升环保要求

一是利用各种形式学习公司下发的相关文件，适时传达当前环保动态和要求，将环保工作的重要性和紧迫性传达到每一位职工，二是在5S 和安全等专题会议上，增加了环保工作内容，将环保项目与管理大提升项目相结合。三是加强对基层员工的环保督导，将环保理念和具体要求融入日常工作，引导职工逐步增强环保意识。

（二）针对供应商，强调道路运输车辆清洁化管理要求

一是按照公司道路运输车辆全面实现清洁化管理的工作安排，制定了《采购部道路运输车辆清洁化管理制度》，明确了太钢卓越环保中对厂内运输车辆清洁化管理的标准，增加相关的检查、监督和考核内容。二是将“车光货亮、沟槽见底、设备见本色、散料全封闭、排放合格”的标准要求通知到所有送货厂家，并在各库区办理送货手续的区域进行告知，确保送货厂家和出入库车辆司机了解并遵守太钢道路运输车辆清洁化管理的要求。

（三）针对作业现场物流装卸作业，制定抑制扬尘措施

对合金库区现场定期进行积尘的彻底清洁；增加保洁频次或根据现场卫生状况随时保持清理，保证现场不能有积尘；库区出入口处一天至少保证3 次以上洒水，而且必须控制洒水量，确保出入车辆不带尘或带泥上路；散料露天存放区，一周内不出库的料堆苫盖抑尘网；合金库区无火车、配送车辆进出期间实行关门作业；装卸车时按标准作业，优化操作方法，减少扬尘；厂区送合金车辆苫盖篷布。对照“工业企业无组织排放管理规定”标准要求，拟定“减少铬镍生铁库区倒搬作业扬尘”环保提升改造项目。

（四）针对供应商环保评价管理，修订完善各项制度

一是制定《采购部关于建立健全业务链相关方环保评价考核准入退出机制的实施方案》并下发相关管理室按计划实施；二是修订《采购部供方管理办法》，将相关环保要求纳入该办法；三是修订《合作协议》，在原《合作协议》中第三部分环境和能源管理中，增加对违反《厂容管理“十不准”规定考核细则》的对方的相应处罚内容。

二、扎实推进环保实践，努力实现绿色采购建设

（一）大幅提高以煤炭为重点的铁路货运能力，构建绿色运输体系

太钢作为全国不多的城市钢厂，多年来形成以公路运输供应为主的模式已不能适应日益严格的环保要求，也不能适应企业与社会和谐共存的时代要求，创建“绿色太钢”，使太钢成为省城绿色风景线是太钢人矢志不渝的追求。为此，采购部牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，积极调整运输结构，增加铁路货运量，推进大宗原燃料运输方式“公转铁”，助推公司高质量绿色发展。

煤炭、合金、矿石是公司炼铁、炼钢生产的主要大宗原燃辅料，每天的进厂量以万吨计量，前期的主要运输方式为汽车。近年来，为构建绿色运输体系，采购部协调推进运输结构调整，多举措提高火车进厂比例。首先与现有供应商谈判、协商，宣传“公转铁”的重要意义。其次，在引进新的供应商时，把有火车运输能力作为加分项，提倡供应商优先选用火车运输。最后，狠抓运输效率与配套衔接的精细化管理。积极与物流中心、钢厂协调上车、卸车事宜，保证车皮流转效率；梳理、优化取样流程，确保质量稳定；优化结算流程，提高供应商火车运输的积极性。

（二）加强各类车辆管控，实现绿色运输“清洁化”

目前，随着大宗原燃料火车运输比例的提高，汽车运输量明显降低。大中型货运车辆主要为柴油车和清洁能源车，根据太原市政府要求，从2019 年7 月份开始，大中型货运车辆进入市区必须达到国五以上排放标准或清洁能源车，通行时间仅限于夜间22：00-早6：00。从现各供应商车队及社会临时车辆前期进厂来看，许多车辆达不到标准要求。

为此，采购部积极采取措施，一是要求库区现场开展日常监管。对排放不合格车辆不得入厂，要求供应商外协负责人每日进行自查，班组监装监卸人员进行复查。二是安全物流室开展专项监管。组织督察小组每周至少一次对出入各库区的车辆进行检查，保证送货及生产派送车辆达到公司道路运输车辆清洁化要求，对检查发现不符合标准的车辆，按照相关规定严肃问责、严格考核。三是开展专项督查。由相关科室人员组成安全、环保和车辆清洁3 个专业督查组，每天赴各库区分别对上述3个方面开展督察，当天汇总检查结果督促整改，每周末召开专题会议，召集相关人员研究解决存在的顽疾问题，推进整体工作。

（三）坚持防治与管理并重，控制无组织扬尘

铬镍生铁库是露天库区，存放的镍生铁是散料，装卸车作业使用装载机，作业过程中荡起的粉尘较大，属于无组织排放，是采购部环保管控的难点和重点。面对困难，采购部坚持“办法总比困难多”的原则，经各方共同配合，拿出一系列措施：

一是源头改善，采购科室协调供应商加强装车管控，装车前清洗车辆，对原料过筛，减少粉尘。针对粉尘的主要成分之一，镍生铁铸模工艺要使用的脱模剂，该部要求供应商优化配方，使用易于与生铁分离的脱模剂；二是增加环保装备，对2 个料格子进行了封闭，为库区新安装了4 台大功率雾炮机，基本覆盖了存料区域。同时引用5 条水管对雾炮机不能覆盖区域洒水降尘，并积极协调装备部清扫车每日进库清扫，保持库区路面清洁；三是加强保洁，尤其是存料区域的保洁，库区人员根据收发料情况，随时对存料区域进行清扫，通过提高地面的清洁度减少作业扬尘。种种有效措施的落实，库区粉尘量快速降低，取得良好效果。

（四）以环保材料为重点，积极推进绿色采购

2020 年以来，采购部针对环保材料采购过程中存在的问题，全面梳理分析采购现状，着眼于职工密切接触和职工停留时间较长的封闭空间所用材料，通过对标同行先进做法、参照政府采购模式，采取了多项扎实有效的措施，在绿色采购方面迈出一大步。

一是建立绿色材料采购目录。通过梳理材料类产品，确定绿色环保材料目录，目前已梳理形成上百项符合绿色环保要求的材料采购名录；对照政府禁止采购产品完成替代材料6 项。二是设定供应商绿色环保准入条款。按照政府采购的标准和同行先进做法制定绿色采购产品的供应商准入门槛，同时对现有绿色环保材料目录产品的供应商重新评估。三是建立绿色采购管理体系。目前《太钢绿色采购指导意见书》已制定下发，并在采购过程中严格执行。四是建立环保材料检测体系。针对不同产品类别所含的有毒物质，确定检测方式和检测仪器。五是建立和畅通监督渠道。通过设置意见反馈栏、环保投诉电话等方式使全体太钢职工参与到环保监督过程。

当前和今后采购部面临的环保压力还很大，要进一步加强教育引导职工提高思想认识，深刻学习领会习近平生态文明思想，自觉践行“绿水青山就是金山银山”的理念；充分认识公司面临的严峻环保形势和压力，强化绿色发展是公司生存前提和发展基础的认识，推动公司“环境保护、人人有责、从我做起”绿色实践文化的落地，为实现公司“身居闹市，一尘不染”和省城打赢蓝天保卫战作出新的贡献。