企业职工思想政治工作面临的问题与策略

随着我国经济与科学技术的发展，传统的石油企业在发展过程中将会遇到许多问题，作为国有企业，尽管企业规模较小，但也面临着一些普遍存在的人事管理问题。通过思想政治工作在石油企业人事行政管理当中进行融合，为企业的发展提供基础发展的坚石。思想政治工作对于企业的管理工作而言，是关键的组成部分，影响了企业员工的素质提高、推动企业的稳步化发展。基于此，本文着重地就新形势下创新企业思想政治工作的必要性、当前所面临的问题作出分析，并给出了针对性的创新策略，希望有利于企业思想政治工作的创新和稳定开展。

传统的石油企业，是我国经济发展的重要基石，石油企业的思想政治导向决定了中国的传统企业，基石企业的发展方向和安全性。当中国石油企业的发展能够有着较为安全的发展环境时，及时向国内或者国外利用优秀的管理模式和指导思想，为石油企业的未来多样化的发展提供基础的管理模式的人才保障。思想政治工作对于企业来说是一种有效地推动力，优秀的思想政治工作能够促使企业真正地走向更繁荣的旅程。具体来说，思想政治工作执行到位，能激发起、调动起广大职工的责任感和积极性，对新文明社会的建设起到有力的推动作用。故而，新形势下必然要针对企业思想政治工作，加强创新力度，将实际的内部作用完全地发挥出来，以推动企业的稳健发展。

一、新时代企业思想政治工作的概述

在我国的发展过程中，思想政治工作的重要性不言而喻。它代表着我国发展和管理模式的最高水平，还能够帮助我国的企业在我国的商业环境当中形成独树一帜的发展模式，它不仅能够指导企业和国家不断适应新形势和新任务的要求，还能够加强和改进思想政治的工作，强化我国的特色社会主义精神支柱，打造我国基础人民群众实现和谐美好的精神家园的需求，还是推进我国社会各项事业发展的基础。企业发展过程中的思想政治工作虽然与其他专业的工作没有直接的联系，但直接影响到企业发展所需的服务和保障的基础。思想政治工作的对象是人，以人为本，以科学的理论为基础，以正确的舆论为引导方向，以高尚的品德影响人，以优质的产品和作品鼓舞人，提高企业管理人员的思想觉悟和政治水平，在党政府的领导下，以最好的状态迎接未来商业世界的挑战，交出一份更好的答卷。

二、当前企业的思想政治工作加以创新的必要性

（一）营造出积极的工作氛围

众所周知，对一家优秀的现代企业而言，其思想政治工作的有力创新，能让其员工真正地把握大局观，此外，亦可增强员工的责任感，增进员工间的工作友谊，并提高实际工作的配合度以及工作效率。此外，可以持续地强化员工们的主人翁意识，让整个工作氛围变得更向上、更拼搏、更主动。

（二）促进管理制度的有效落实

建立真正可行的、具备高效性的管理制度，同时，在管理实践中持续地去修改和完善，这是企业实现最优化的社会效益与经济效益的基本前提以及有力保障。与此同时，对于企业思想政治工作的有力创新还可以让企业的员工们，真正地具有更高的思想觉悟，并增强其对于工作的热情与积极性，使其自觉地去遵守企业内部的规章制度。

（三）切合于企业的持续化发展需求

现如今，市场竞争形势极其复杂，变化多端，企业的发展机遇和挑战各半，构建一套真正健全化以及实效化、科学化、合理化的思想政治工作机制，有助于推动企业的长久化和稳定化发展，这对于企业的发展而言，是它的必要前提。企业应当要和社会发展的具体需求相结合，并持续地去优化以及创新企业的思想政治工作，最大限度地去增强企业员工在工作中的积极性，并调动他们的工作热情，同时，提高员工的综合素质。

三、新形势下创新油田企业思想政治工作的现有问题

（一）思想政治工作队伍尚未健全

对思想政治工作队伍的整体水平，绝大多数企业均不太关注和重视，大多只是“有了就好”，而不是“有了后要如何健全它”，如此以案例就使其思想政治工作队伍依然是处于还未健全的尴尬状态中。并且，专业水平比较低下，这在某种程度上是不利于思想政治工作的有效展开和持续创新的。

（二）重经营而轻管理的思想比较重

现如今，绝大部分的现代企业均不太看好思想政治内容在其中的渗透，具体来讲比如过于重经营活动、轻管理工作，这就使其很难将思想政治工作放在一个足够高的位置上，并加以重视。其根本原因在于，企业中的管理者多是认为企业的思想政治工作是浪费时间，是无法为其带来巨大的经济效益的。

（三）过度突出思想政治工作中含有的政治性

在如今的社会，有些企业的思想政治工作根本就未曾考虑过员工们的真正的思想需求，一直都是做一些思想政治方面的宣传活动，又或者，让企业员工自己看看有关的政治材料等，如此一来就使得思想政治工作的整个模式偏于传统，不具备创新性，无法让员工感到满意，特别是有一些员工希望能够提高自己的思想素质等，而这些需求均未能被予以满足，故而其效果自然就差。

四、新形势下创新油田企业思想工作的有效策略

第一，围绕着“重点”来做文章，把思想政治工作所具有的“紧紧围绕着中心、始终服务于大局”的作用切实地发挥出来。企业发展中的重点其实是其思想政治工作所注重的部分，企业的思想政治工作应当要围绕此来展开，故而，务必要持续地、一贯到底地落实下去、执行到底。此外，要努力调动干部们的工作积极性，并激发起干部们的创业激情与热情，切实地为企业的持续发展打下牢固的思想政治基础。

第二，围绕着“热点”来文章，以使干部们、员工们真正地重视起企业内部的思想政治工作。把企业内部的思想政治工作有效地做下去，使广大干部、员工们均有很高的工作热情。具体说来，应该围绕着他们所关注的企业热点问题来切入，譬如在企业的发展进程中出现了人事制度上的改革等，使员工的工作积极性以及主观能动性均可被调动到一定的水平。企业的思想政治工作需要真正地到达员工们的内心深处，思想政治工作人员应当要为企业员工解决实际的困难，让员工们均能够真切地感受到他人的关心。

第三，围绕着“亮点”来做文章。应该一直坚持以科学的理论来提高思想意识，深刻地去理解以及把握企业发展中的新要求，做到只要是有助于党的领导、有助于提高企业的核心竞争力、有助于团结员工的方式与方法，就要大胆地去尝试。要坚持以群众为本，多去挖掘以及培养、评选出各个岗位的优秀人才与典型事迹，要在企业内部树立一些榜样，在企业的外部树立标杆，多多地去展开深入的对标学习，切实服务于企业的高速化发展。

第四，将企业的思想政治工作与人事行政管理融合起来实践的策略，首先需要企业的行政管理部门领导要正确地认知思想政治工作与人事行政管理工作的目的，将两者的目的搞清楚。其次把思想政治工作与人力资源管理结合起来，根据公司对员工的管理目标重新制定各项规章制度，在符合人的发展需要的基础上，再结合现代企业对人才的发展需要，以及员工对企业基本福利的需要，重新制定企业的绩效考核制度和绩效考核制度。再次将制度发放给员工，多次对员工进行主动的展示，激发企业员工的积极性和主动性，主动学习企业相关的知识和需要的文化，主动接受公司对员工的考核，主动去努力学习达到公司的要求。最后需要完善的是石油企业的发展机制，根据新时代的人才需求，对新入职的人才实行最新的人才机制，保证人才的活跃性与积极性，多为企业的发展作出相应的贡献。

综上，首先要正确认识两者的关系，企业的人事行政管理制度为思想政策提供可行性的行为准则，两者缺一不可，同时都为企业的发展提供坚实的基础。在未来的发展中，将两者有效地配合才是未来石油企业的发展方向。其次在制定相应的管理制度的时候，需要有效地进行市场调研，对管理制度和行政人事管理的考核制度进行有效的调研与考察。并结合不同层级的实际工作内容进行有效目标的划分，在有效划分的基础之上，对员工的绩效水平进行有效的指标制定。根据不同的工作性质，建立不同的指标库，在进行评估时，将相关的指标与职工的实际利益结合起来。石油企业当中思想政治的重要性与人事行政管理的工作是相辅相成的关系，思想政治工作的目的是为实行企业的人事行政管理制度提供思想的指导。