文|刘玉洁
随着我国社会不断发展,石油企业的发展也已经进入了一个新的阶段,在这样的时代背景之下,石油企业想要获得更为广阔的发展空间,应该注意积极适应现阶段行业发展大趋势,将石油企业的党建创新管理作为重点工作内容,从而使企业的经济发展模式可以得到有效创新。基于此,本文尝试对企业内部党建工作理念创新的路径进行了分析。
现阶段来看,我国石油行业内部的竞争压力越来越大,在这样的行业背景之下,石油企业想要在行业市场中获得属于自己的一席之地,往往需要付出更多努力。我国在石油开发技术以及石油企业管理理念方面与一些西方发达国家相比还存在较大差距,还需要进一步优化改进。而石油勘探技术的发展水平在一定程度上影响到了当前我国石油开发质量以及石油价格,归根结底,这都与石油企业的党建理念创新程度较低以及指导能力较差有直接关系。由此可以看出,开展石油企业党建管理创新可以使石油企业在现阶段竞争激烈的行业市场中获得属于自己的发展空间,同时也为企业今后的可持续发展奠定了基础。
现阶段来看,我国科技水平正在不断提升,并且开始广泛应用于我国石油行业,由于石油能源属于一种不可再生能源,随着当前人们开采力度的不断加大,可以利用的石油能源业势必会越来越少,石油能源短缺的趋势也会越来越明显。因此石油企业的当务之急是要对现有的石油开采设备以及工艺进行创新,确立一套高效的生产模式,从而为石油企业以及石油行业今后的健康稳定发展奠定坚实基础。同时,石油企业方面还应该积极引进专业人才,需要对当前的企业党建管理模式进行创新,对现有的石油开采技术进行深入改革,从而更好地指导石油企业今后的稳定健康发展。同时,石油企业方面应该注意加强对一些前沿专业知识的学习,通过这种方式来进一步提升企业的石油开采效率。
当前来看,由于石油企业是国企,岗位数量以及人员数量众多,这也使得部分企业员工存在浑水摸鱼的现象,并且很大一部分员工自身工作积极性较差,在展开本职工作的时候往往并不能够实现对各个工作环节的有效把握,这也使得石油企业的生产管理效率很难得到保证,从而影响到了企业自身经济效益。例如,一部分岗位工作人员在实际展开工作的过程中往往没有对自身进行严格要求,工作态度较为消极,往往容易滋生腐败现象。而通过对企业党建进行创新管理可以确定与现阶段企业发展实际情况更为符合的管理方案,并且可以对企业内部的经营管理氛围进行有效调动,在营造更为浓厚的企业管理文化氛围之后,也进一步提升了企业工作人员的自身工作积极性。
21 世纪是以人才为发展动力的时代,石油企业方面应该充分意识到这一点。因此在进行党建创新管理工作的时候应该注意将培养员工综合素质作为首要工作内容。对于企业领导层来说,应该确定严明的纪律,并且做到以身作则,为企业基层员工树立榜样。要进一步推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化,组织企业党员系统学习《习近平关于实现中华民族伟大复兴的中国梦论述摘编》《习近平关于全面深化改革论述摘编》等重点书目,通过支部书记、支部委员、党员代表轮流授课的方式开展讲授活动。同时,企业领导层还应该确定完善的员工定期实习以及培训制度,通过督促员工不断学习专业知识的方式来完善其自身知识储备,使其接受新的党建创新理念,从而提升员工综合素质。对于石油企业的党员干部来说,更应该发挥出带头作用,认识到自身在企业党建工作中的重要职责所在,严格要求自己,发挥出自身企业文化建设以及党建理念创新的领头羊作用。此外,企业方面还应该注意进一步加大对党建理念创新重要性的宣传力度,可以通过企业内部公示栏、企业官方网站、企业专栏报纸等多种方式来传递党建管理理念创新的必要性,通过这种方式可以使企业相关党建工作人员的综合党建意识以及素养得到提升。
党组织是党建工作开展过程中的主体,在实际展开党建工作的时候,应该注意充分发挥出自身在企业内部的引导作用,通过这种方式来强化企业内部各个阶层员工、领导对于党建管理创新的认知程度。在进行企业党建管理工作创新的时候,必须要严格落实党纪党规,以此作为依托,不断完善党建管理体系。此外,党组织应该注意不断优化组织内部党员干部结构,对党员干部进行定期考核,对其专业素质以及阶段内所取得的工作成果进行确定,还要有专员对党员干部的实际工作情况进行核查,以此作为组织内部人员任免以及调度的基础。
为了可以使企业今后的发展获得前行动力,应该保证党建工作的开展与现阶段企业自身发展情况相符合,要始终围绕企业党建生产经营活动来展开党建创新。同时,还应该注意将全面推进党建服务作为生产经营工作开展中的重要任务之一,从而实现对企业现有服务形式的创新,即党组织要服务于党员,党员要服务于企业广大员工群体,这就需要将党建工作与业务工作一同开展,要注意跟踪落实领导班子责任制度,切实加强领导班子建设,确定“一岗双责”的机制,从而使得党支部在服务工作中的先锋状态得到展示。在制度落实过程中,应该注意对党员先锋指数考评进行细化,要根据党员在后勤服务中的工作表现、工作效果以及群众反应情况等来确定其是否达到履职要求。同时,党支部应该注意深化落实“工防”关系,在现阶段疫情背景之下,要注意一手抓疫情,一手抓后勤服务保障,做好疫情期间的各项防疫、物资保供等保障工作,从而促进企业内部正常生产作业。
以往,石油企业在展开党建工作的时候,往往所应用的工作形式较为单一,归根结底这与企业对于党建管理创新重视程度不高有直接关系。现阶段,传统的党建工作形式已经很难满足当前企业建设发展的实际需求,同时也与当前的社会经济发展模式不相符。今后,石油企业应该注意进一步完善党建工作制度,对其中的各项内容进行细致划分,同时要注意建立起健全的领导责任机制,通过这种方式来进一步加强企业各部门与党组织的合作,从而使得企业内部形成更为良好的党建工作氛围,这也为党建管理创新工作的开展奠定了坚实基础,同时也有利于长效创新机制的形成。企业在展开党建工作的时候,应该注意设定明确的党建工作目标,要以企业今后的建设以及发展为核心,始终保持党组织的纯洁性以及先进性。企业在今后展开党建工作的过程中,应该注意将进一步提升党支部组织力作为工作内容创新的重点,积极落实“三会一课”、组织生活会等制度,并且要确定以企业领导、党支部书记带头的谈心谈话活动,将其与“主题党日”进行结合开展,从而使得生产经营、党风廉政等多项制度的落实获得群众基础。
综上所述,现阶段我国石油企业的发展规模正在不断扩大,这也要求企业在展开党建工作的时候应该注意对党建管理工作模式进行积极创新,党组织党建工作开展的核心应该是促进企业今后的生产经营,从而进一步扩大企业发展规模,使其与社会经济的发展大趋势更为符合。在当前的新时期形势之下,企业在展开党建工作的时候应该注意着手于党建工作内涵的变化,积极与企业现阶段实际发展情况进行联系。整体来看,石油企业党建创新管理工作尚任重道远,在实际展开的过程中还需要党组织以及企业高层领导人员有较强的耐心,对现阶段企业经营发展情况进行深入分析,以此作为基础来组织起新的创新力量,积极完善基层党组织在工作中存在的不足之处,并且进一步强化党员干部自身综合素质,使其在企业内部的引导带头作用可以得到有效发挥。