文|金 凤
我国在改革开放以后,经济发展进入了快车道,各个企业所面临的竞争压力可想而知。作为一个合格的企业管理者,每时每刻都要对市场的变化进行关注。企业想要在发展迅速的市场上站稳脚步并快速发展壮大,需要管理者和运营者结合市场的实际情况,将政工职能工作和其他方面进行协调,以此来提高企业的整体运营效率。在思政工作推动下,最大限度地提高员工的工作积极性与热情,进而提高工作效率。在一个企业发展运营的过程中,思想政治是必须关注的点,对政工工作中所遇到的问题应理性地分析讨论,这样有助于促进企业不断前进。
企业单位思想政治工作的顺利进行对企业的发展有益,对企业文化的建立健全帮助明显,有利于员工的团队建设,增加员工的和谐氛围。现阶段,大多数的企业对生产的效率关注度较高,追求利益最大化,但是,对企业单位思想政治工作的关注很少。由于关注度低,导致这一行的从业者很少。有些企业为了提高市场占有率,对新产品的研发人员或产品的销售人员给予更多支持,忽视思政工作者,这样带来的结果便是从事思政工作的从业人员越来较少。
现阶段,国内的企业思想政治工作教育内容缺乏创新,没有与时俱进,与社会发展的节奏不匹配。企业要根据市场的变化,对老旧的思想政治教育的内容进行更新,去伪存真,将新鲜的内容与企业的文化相互结合。一直按照老旧的思想政治教育内容进行培训,会导致员工的学习热情下降,甚至出现厌烦抗拒心理。单一的教学授课方式只注重给予,不关注员工内心所想,使得最后的培训效果也会大打折扣。
当企业进行升级改造后,由于自动化程度较高,人员需求数量也会相应地较少,部分企业为了降低人力成本增加效益,对人员进行经营性优化,且进行裁员。政工的管理部门往往是人力资源管理者最先进行考虑的,裁员的人数一般最多。造成这一结果的主要原因是企业管理者对政工管理具体的职能不清晰,不了解政工管理者对企业发展的重要性。长此以往对企业的发展没有任何益处。
对于一个健康的企业而言,其内部组织架构清晰,政工是企业思想政治工作创造者,企业内部的各项思想政治工作的组织、实施、执行均由政工部门进行负责处理。对国家政策的执行,企业内部员工的思想动态进行收集,总结形成意见书并发表自己的观点,这样能更好地使得自己成为思想政治执行过程中不可或缺的一分子。
政工在企业思想政治推动中扮演着助推者的角色,对企业单位的思想政治工作的顺利执行起到帮助作用,政工的这个角色需要在共产党的领导下,在企业的核心管理团队的帮助下,结合现阶段政工的工作方式,这样才能创造出企业单位思想政治的学习氛围。在企业单位的日常管理运行工作中,政治工作人员要对单位内的员工行为进行监督,根据表现进行考核,对单位内的奖惩制度、人员晋升制度以及各项的考核方案进行监督,对不合理的项目提出建议,且要求作出相应改变。
企业单位思想政治工作者工作主要的方向是对员工的思想意识、思想进步进行帮助,让其在为企业单位服务的过程中创造更多的价值。在实际工作中,部分员工生活困难也需要政治工作者给予帮助。通过政工工作,可以在企业单位的员工工资构成方面给予建议,如我们熟知的节能降耗奖金,合理化建议奖金,员工的绩效奖金,这样也能对员工产生一定的帮助。
企业的发展基础是优秀的人才,只有做到以人为本才能引进优秀人才。一个优秀的人才对企业的发展壮大所起的帮助作用非常明显,是企业发展的中坚力量。同时对单位员工做好调研数据积累工作,做好培训计划,结合新颖的教育方式对员工进行激励,切实提高员工个人素养和学识,从而真正地提高企业的生产效率。
目前,企业的政工工作培训方式均采用专业的授课人员进行讲解,其余人在讲台下端听讲,不考虑听课人的感受,将专业的知识生硬的传输给学生,这种教育方式不利于受教育人获取知识。这样的授课方式已经与当前社会的发展不适用。企业的政工团队要想适应社会的发展,可以选择将授课方式制作成视频上传至网络中,并且加入幽默元素,方便员工在闲暇时间学习,成立讨论小组,将员工在学习中的意见进行总结,对培训的课程以及教育方式进行改进,保证员工在良好的状态下将知识转化成为自己需要的内容。
企业单位的政工管理工作想要顺利地进行,作为一个好的运营管理者应该在行动上给予实际的支持。企业的运营管理者首先应该进行深入的了解并学习,这样的对待方式,也能给员工传递出一个信号,让员工从内心深处感觉到政工管理工作的重要性,发挥领导者的公信力,进而激发员工学习的热情。
企业单位思想政治工作服务的人员主要是内部的员工,整个过程中需要与人打交道,政治工作者应当按照国家的整体要求,以人为中心,根据实际的企业单位发展方向,在做好管理的前提下将服务水平推动到新的高度。政治管理工作与企业单位管理者之间的桥梁便是公司的管理制度的建立健全,只有这样政治工作者的工作才能顺利地进行。经过健全企业单位管理制度,对企业的发展帮助效果明显,这也要求企业的实际运行负责人对管理制度进行把关,必要时参与讨论,做出决策,将制度建立并做好宣传贯彻工作,让每个制度落地有声,花开有果。制度参与建设的人员应职责清晰,各个工作者对自己的工作内容进行详细描述。这一过程非常有意义,对企业的发展也很有好处。同时企业的管理者根据企业的发展实际情况,建议政治工作者在工作中进行改革,吸收新鲜的管理模式、新的教育理念,这样才能确保政治管理工作与企业的管理工作相互结合,对企业的良性发展效果明显,在市场运行过程中具备竞争力。
在政治工作开展进行的过程中,政治工作者要对企业单位发展形势进行判断,对自身的工作要做出改变。从企业单位的角度来看,教育学习一直在路上,要不断地与环境相互结合,深入了解员工的思想,积极地促进员工的思想进步,建立自我的管理理念。针对不同的情况,结合企业单位的实际运行情况进行教育的开展。考虑单位内不同受教育人群,不同年龄阶段,不同的职能部门进行分类,确定不同的教育培训方式,这样做的效果比较灵活,容易被更多员工所接受。常见的对于具备高学历的人员培训,将思想与PPT结合,效果更加明显,理念上也能很好地被吸收。企业单位政治工作建设过程,要对员工的交流构建一个平台,这个平台能对员工的建议进行很好的吸收并做出反馈,让员工的参与感更强。政治工作者应该对现实中遇到的教学案例进行素材积累,以身边所发生的事实为故事原型开展工作,切实的解决员工的问题。
在新的国内形势下,政治管理工作不再仅限于台上台下的模式中,如常见的网络自媒体、互联网直播行业均能作为好的载体,达到政工工作的宣传教育的目的。企业单位也应该考虑员工的实际需求,做好数据统计,把控员工的实际心理需求,进而将思想内容的工作落到实处,有条件的企业可安排专业的计算机管理人才,创建App等公众熟知的介质增加思想政治的传播效力。政治工作者主要的工作方向是思想教育,对员工进行思想上的升华,使员工对企业的文化、价值观进行认同,将企业的发展与员工自身的利益相互融合,达到共同发展的目的。
综上所述,在一个企业单位长期发展中,对思想政治工作的建立是先决条件,尤其在激烈的市场竞争中,对企业推动作用以及所取得的效果不言而喻。每个企业单位的领导者均应给予积极的政策支持,创新工作内容、宣传载体以及企业管理体系,只有这样才能实现企业的可持续发展。