建筑工程电气系统施工质量问题及对策

王为学

（广东粤海控股集团有限公司，广东 广州 510665）

电力是建筑运行的动力之源，电气系统安全稳定至关重要。若建筑出现长时间断电，除了影响人们的正常生活外，医院病人将无法得到及时救治，工厂生产无法开展，经济社会发展受到严重影响。电气系统施工是一项复杂的系统工程，涉及设备质量管理、工程设计管理、施工技术管理以及工程施工监督管理等诸多因素，只有实施科学的系统施工管理，才能提高电气系统施工质量。

1 建筑电气施工质量存在的问题

1.1 建筑电气施工的图纸设计不合理

在目前的建筑电气施工中，一个比较普遍的问题就是图纸的设计不够合理，缺乏科学指导，不仅导致施工进度缓慢，还容易造成施工质量问题。主要表现：（1）在设计图纸的过程中没有深入现场进行实地考察，导致图纸中的设计无法满足具体施工要求。例如结构预留管井与机电管道设计配合。（2）设计图纸时，未对消防、防排烟、通风管等进行仔细考虑，没有达到相关的规范要求，且排列比较复杂的部分，图纸设计不够详细，影响施工的正常进度。（3）设计人员在图纸设计中没有充分分析细节，没考虑到消防图中的预留管线应与各种箱、模块的位置、数量需保持一致，设计不合理。

1.2 建筑电气施工的组织方案不合理

在实际施工过程，组织设计及编制方案中也存在着相关问题。主要表现：（1）在正式施工前，有关施工单位并未对施工的组织形式进行明确的定位，使得在具体的施工过程中，每一项施工组织安排很容易出现冲突和矛盾。除此之外，工作人员在对工期进行安排的过程中，缺少对实际情况的全面考虑，也没有考虑设计工期，导致设计的施工周期和实际的施工周期之间出现了一定出入，不利于建筑电气工程的顺利开展。（2）工作人员在编制建筑电气工程方案过程中，缺少整体性考虑，忽略了部分施工环节可能会出现的问题。导致整体的工作安排存在一定不足，难以对建筑电气工程的具体施工过程进行良好指导。此外，相关的编制工作者缺少对编制工作的足够重视，导致编制方案和实际情况存在一定差距。

1.3 建筑电气施工缺少相应的标准性和专业性

在具体的建筑电气工程施工中，由于实际施工缺乏相应的标准和专业性，因此，很难从整体上提高建筑电气工程的施工质量。具体表现：（1）施工单位针对施工人员的要求依旧没有相应提高，导致施工人员素质比较低，无法较快掌握建筑电气安装工程的操作技能，存在较大难度。在实际操作过程中，施工人员没有根据对应的要求和标准进行建筑电气的安装工作，整体操作比较随意，难以满足对应的标准，在一定程度上降低了建筑电气工程的施工质量。（2）针对建筑电气工程施工中各环节的质量问题，监督管理人员对于监管工作缺少足够重视，导致监督管理工作难以发挥应有的作用和价值。

2 建筑电气施工质量问题的应对措施

2.1 建设单位设计管理

设计院擅长按照规范设计，但在成本控制、运营需求、后期维护等方面往往经验不足。设计管理的薄弱点在于土建、机电、装修等各专业配合。建设单位内部应建立协调机制，对各专业信息进行统筹管理，若有设计变动应及时相互告知。设计管理人员要树立设计是控制成本、缩短工期的重要环节和最佳捷径，要对各自负责的专业图纸进行详细复核，减少现场施工的“错漏碰”。

2.2 针对设计图纸问题的控制手段

在设计建筑电气工程图纸的过程中，设计人员应全面考虑建筑工程中存在的各种问题，到现场实地考察，并对现场的实际情况进行分析，然后结合建筑电气安装工程中可能存在的情况，科学合理地设计图纸。具体做法：（1）参加图纸会审。通过结合相关规范来熟悉图纸，可以发现图纸中的问题并解决。例如通过提前熟悉图纸并发现施工图纸中的错误，对于其中不能施工或者施工难度较大的问题专门提出来，然后修改图纸，并协调其它工程部门共同解决问题。（2）对承包商提交的施工组织设计的严格审查主要是审查其中是否有严格的组织措施，并检查施工程序是否可行。针对关键的分项工程以及重要工序等，应要求施工单位编制出比较详细的施工图纸。（3）对于设计人员，除了从整体上对建筑工程的设计进行分析外，还需要全面把握各个环节的细节设计问题，通过各种方式对细节进行优化。

2.3 重点关注施工方案和组织力度

在实际的建筑电气工程施工中，工作人员除了尽可能地提升组织力度外，还应对施工方案进行科学合理的设计。主要做法：（1）组织施工过程中，施工人员应明确施工的具体方案，并计算出施工周期。比如结合实际情况进行交叉施工等，并且，在设计工期的过程中，还应考虑预算成本，尽可能地提升建筑施工单位的经济利润。（2）在编制方案的过程中，应整体考虑建筑电气工程施工实现方案编制的全面性和合理性。编制人员还应对以往实际施工和方案计划之间存在的问题进行分析，最大程度地缩减两者之间差距，以使编制方案在建筑电气工程的实际施工中能够发挥出更好的指导作用。

2.4 提升建筑电气施工的标准化以及专业化

相应的工作人员应采取有效的方式优化管理施工现场。管理人员除了管理现场施工人员的操作问题外，还应加强和重视施工设备的管理。具体做法：（1）依法使用具有相关资质的电气设备材料，并对设备材料进行验收，查询相关文件、报告、检测文件等。（2）监理加大监察范围，如对漏电开关的检验测试等。（3）针对比较重要的部位或工序，应实施监理旁站，如高压电缆的耐压试验等。（4）分离电线管，用水泥将其隔开。

2.5 建筑电气施工中常见问题的解决经验

（1）做好变压器位置结构承重设计及地下变电房出户扁钢防水。（2）重点优先变电站外墙砌筑，顶板防水施工。（3）提前布置吊顶区域和消防用电电缆。（4）优先安装消防和临时电梯配电箱，配电间门宜由施工单位负责采购及安装。（5）在中庭部位适当增加清洁插座。（6）商铺预留电量，应在设计时与招商需求部门协商。（7）在有关消防设计时，应仔细查看消防性能化报告要求。（8）诱导风机须与平时排风机联动，且需在排风机控制模块内预留对应干接点。（9）使用矿物绝缘电缆连接到消防末端，施工时难度较大，宜用耐火电缆代替。（10）35kV变压器重达35t，楼板结构荷载需仔细计算，并从配筋方面进行加固处理。（11）电机接线方式4kW以下宜为星形，4～7kW为三角形，7kW以上为软启动；母线插接箱内的开关宜小于500A，防止电流过大，引起插接片接触点过热发生故障。（12）变频器容量相对变压器容量比例若少于65%，则低压柜内谐波可处理；若大于65%，则采取就地滤波。

2.6 参建单位管理

理清参建各方的职责分工，根据不同的建设阶段，聘请参建单位，并通过合同、图纸、工程指令等对其提出具体需求和目标，充分利用进度款支付手段，对各单位工作情况依据合同进行赏罚；统筹协调各参建单位优先设计及施工重点区域，协同完成建设单位提出的需求。此外，永久用电涉及到当地供电部门，协调是需提前启动的重点工作，还需在合同中尽量满足对方付款要求。

2.7 制度完善及工程培训

建设单位应定期检讨工程管理制度，鼓励员工提出制度优化建议，通过不断完善制度，持续优化工程建设管理工作。要定期培训工程管理人员，熟悉制度，并组织考试。

3 结语

建筑电气工程是建筑工程的重要部分，建筑电气工程施工质量直接影响建筑工程整体质量。建筑电气工程是一项复杂的系统工程，需要实施系统的管理手段，采取科学有效的应对策略，才能最大程度地提升建筑电气工程施工质量，保障建筑电气系统安全稳定运行，确保建筑工程质量。