产业振兴看农投（六）——走进黑龙江省农投产业融合发展有限公司

联通的世界，共同的发展。如今，产业和贸易形态的日益丰富使得产业融合成为现代产业发展的一个重要特征。产业融合以信息技术为基础，依托传统产业与信息产业的互通互融，实现信息技术革命成果的产业化。而黑龙江省农投产业融合有限公司正是看准这一发展契机，全面融合黑龙江省农业产业，力求找到发展的新出路。

农投集团党委书记、董事长常玉春说：“农投产融公司是农投集团大产融板块的载体，该公司以推动乡村振兴为己任，依托龙江丰富的农业产业资源，围绕休闲农业、乡村民宿、特色小镇现代化农业产业园建设，构建一产接二连三的新发展模式，努力让龙江农民更幸福、农村更美好、农产品更具有市场竞争力和话语权。”

黑龙江省农投产业融合发展有限公司成立于2019年，以新发展理念为引领，以农业产业链为依托，对接农产品贸易、加工产业链接、农业服务和商业服务，是公司一二三产融合发展的宗旨和定位。

农投集团生产经营分析会每个季度都会召开，从细节到全面、从问题到成绩，农投产融党委书记、董事长于秉坤都要和公司员工一起分析讨论。他深知，企业的发展都是在不断地创新中摸索着前进。

“用工业理念发展农业，以市场需求为导向，以完善利益联结机制为核心，以制度、技术和商业模式创新为动力，以新型城镇化为依托助力农业供给侧结构性改革，着力构建农业与二三产业交叉融合的现代产业体系。”于秉坤介绍道。

农业产业融合，怎样才能走出一条适合企业的创新之路，作为农投产融党委副书记、总经理的杨光辉也在无时无刻地思考着。他表示，农投产融以一产原种场为依托壮大特色农业，以二产远东国际为纽带延伸农产品产业链，以三产金谷大厦、农开公司、青岛产融等公司为提升打造集种植、加工、仓储、生产、贸易一体化的现代化农业产业公司。

一产是距离农业生产最近的产业，而始建于1962年的黑龙江省马铃薯原种繁殖场在划归到农投产融公司后，顺理成章地成为了一产主力军。如今，依托现代化信息技术，原种场正由传统农耕方式向新型农业方式逐步转型。

“千万别撒粮啊！”马铃薯原种场党委副书记、纪委书记、工会主席肖景海嘱咐装车工人。肖景海是地地道道的农场人，生在这里长在这里的他对土地有着深厚的情感。在新型农业发展的巨大冲击下，他决定带领原种场职工摒弃旧观念、迎接新挑战，一起寻找生存之路。

肖景海说：“原种场以4.7万亩耕地为载体，构建高标准数字农田示范基地，与龙科种业合作，建设高纬度寒地核心良种繁育基地，与农投食品合作建设绿色农产品供应基地，与农投云产业合作建设数字化农服示范基地。”

龙翔现代农机专业合作社是原种场自己的合作社，从名不见经传到资产近千万元的国家级示范社，原种场职工们付出的艰辛绝非是常人所能想象的。之所以能有今天的成绩，除了敢想敢干，还要靠大伙拧在一起的心劲。

马铃薯原种场行政副场长李晓峰说：“我们合作社有三个特点，一是土地是国有，二是社员身份是职工，三是职工通过承包五公顷国有土地，以带地入社的方式将土地交由合作社统一管理，充分发挥现代农机设备的强大力量。”

正是这种不同于其他合作社的经营模式带动了原种场职工的热情和积极性，规范耕种、统一管理，既要增产还得增收。马铃薯原种场龙翔现代农机专业合作社社长秦洪伟表示，农机合作社能够保证社员有序、高效生产，得到大家的认可。

每年的十月末都是原种场最繁忙的时候，为了赶在霜冻前完成收地的重大任务，大伙已经昼夜不停连续作战好几天了。

今年因为受台风影响，玉米倒伏严重，收地的难度比往年要大很多，每一粒粮食都是宝贝。那边大型机械在联合收割，这边大伙低头寻找落在地里的残破玉米棒。合作社种植的1760晌地，大豆是1360晌，玉米400晌，现代化农机的作用在抢时抢收过程中绝对是功不可没。

马铃薯原种场龙翔现代农机专业合作社社长理事李忠山说：“本着先难后易灵活施策的原则集中调配农机，以农机发挥最大效率为主。”

黑土地孕育着生命和希望，一代又一代农场人在这里扎根、在这里耕种，他们朴实无华，他们勤恳善良，他们期待播洒汗水，迎来丰收。

距离嫩江市五百多公里外的哈尔滨巨源镇水陆稻良种场，此时已经全部完成作物的收储工作。作为原种场下辖的农业分场，巨源良种场主要从事水稻种植、水产养殖和生猪养殖。

黑龙江省巨源水陆稻良种场场长王新介绍了鱼池改稻田示范基地的特点：“十年前，它是用于淡水鱼养殖，鱼池的粪便沉淀对水稻的生产非常有益，可以减少水稻三分之一的用肥量。”

土壤潜在肥力高，气候条件良好，巨源良种场种植的绿色无公害水稻不仅质量上乘，而且口感香软，逐渐在市场上占据一方领地。

农业耕种是一产的基础保障，农业生产和管理方式也同样重要。近年来，解放农民双手的土地托管成为新亮点，而农投产融公司对此也是做了积极的探索和调研。

黑龙江省农业开发建设总公司党支部书记李继成说：“如果把成片土地交给我们来种，统一采购农药、种子和化肥，托管出来几万亩土地的话就可以直接跟厂家谈，节约一部分成本。农投集团大数据公司与银行合作，有专门的土地托管金融产品，这样基本上能够实现‘秒贷’。老百姓把土地交出来之后等着收粮就可以了，最后还可以二次分红，总体算下来的话要更划算。”

土地托管是黑龙江省农业开发建设总公司服务三农的有效切入点，依托黑龙江省农投集团六大板块的资源优势，农开公司针对中低产田改造、高标准农田建设、农产品废弃物综合利用、农村基础设施建设等业务全面开展工作，力争成为龙江农业的开发商和服务商。

“国有企业讲信誉，不与老百姓争利，这是我们的优势。下一步农开公司围绕土地托管这一块，将在全省范围内选择一些试点的合作社进行合作。”李继成表示。

一产做基础农业，二产聚焦加工业和对外贸易。成立于2019年的黑龙江省农投国际远东农业发展有限公司位于中俄两国交界的黑河市，随着企业的逐步扩大，远东国际已经扛起农投产融公司二产的发展重任，处在稳步前行中。

依托黑河市远东桥头堡的优势找资源、抓市场、拓销路、创增收，远东国际公司不断充实壮大。有着丰富地方政府工作经验的张明是黑河当地人，远东国际公司组建之初他便加入其中，带领团队展开工作。

黑龙江省农投国际远东农业发展有限公司党委书记、总经理张明说：“以黑龙江为界，境内、境外丰富的农业发展资源是我们可依赖的，要面向国际、国内的两个市场发展集进出口贸易、农产品综合加工、农业服务、仓储以及境开发五大板块充分融合的一个现代国际化农业产业类的企业。”

黑河市地域辽阔、资源丰富、农业发达，对于粮食贸易来说优势显著。远东国际公司正在不断考察洽谈，计划通过参股、收购等方式在黑河市周边各县设立大型仓储库。

粮食收储、加工交易只是远东国际公司的主要目标之一。在黑河市自由贸易试验区，农投集团投产建设的产业园区在未来也将为远东国际的经营发展注入新鲜的血液。

黑龙江省农投国际远东农业发展有限公司董事长邵保平说：“园区内主要投资两个项目，充分利用自贸区的互市贸易政策以及俄电的优惠政策，形成核心竞争优势。”农投产业园建成后预计年产值将达到30至40亿元，利税也将超过亿元。

黑河是大小兴安岭的重要组成部分，是黑龙江省三大重点林区之一，生态环境复杂多样，中药材资源蕴藏丰富。贸易要寻求多元化， 远东国际公司选择了北安农垦天运公司开展中草药收购方面的合作。

“从元术、赤芍，包括金莲花几个产品效果还是比较理想的。”远东农业副总经理秦士江表示。

对内贸易涵盖粮食作物和中草药材，对外贸易自然就要依托黑河市位于中俄两国边境的独特地理优势。远东农业综合部经理陈迪在超市中向大家介绍俄罗斯的特色食品：“俄罗斯蜂蜜、糖果、红肠等相关食品具有质量优异、价格相对低廉的特点，所以在下一步工作过程中，要加快推进相关业务的开展。”

“一带一路”倡议提出以来，中国加快了在境外建设经贸合作区的步伐，以促进我国与相关国家之间的国际产能合作。远东国际公司遵从“一带一路”发展战略，不仅针对生鲜及加工类食品的进口，还将合作步伐拓展到了境外合作种植领域。

远东农业企管部职员王成恩说：“将来我们还将把境外种植、境外畜牧业和水产品养殖业作为我们下一步开展工作的目标。”

远东国际公司立足于黑河自贸区，利用自贸区对俄的陆运物流数据优势，立足俄罗斯远东地区来发展境外布局。

远东国际副总经理腊秋文说：“发展远期的一个策略就是对整个俄罗斯食品的进口，我们主要精挑细选俄罗斯的一些有机产品，进口以后对整个国内进行销售。”

勃勃生机，未来可期。在大农业跨时代发展的当下，农投远东国际将整合优势资源，加快推进农业生产，国内仓储加工贸易有效衔接迎接崭新的未来。

位于哈尔滨市中央大街的金谷大厦，是农投产融公司三产的主要阵地。随着世界旅游及商贸合作的迅猛发展，中国酒店业正迎来体制改革和产业结构的重大调整，实现酒店集团化管理已经成为企业增加内生动力的关键所在。

黑龙江省农投产业融合发展有限公司党委副书记、总经理杨光辉表示，公司以金谷大厦为旗舰店，整合金谷商务、北京龙马宾馆、大连松江宾馆、农科教结合培训中心等，通过融入集旅游、康养等多种经营方式，成立一体化酒店连锁公司，统一标准化运营。

从成立至今，金谷大厦沉淀了海量的经营化数据，这个品牌更是有着厚重的历史和文化底蕴。作为省内地标商业名片及文化旅游的标签，黑龙江金谷大厦有限公司构建了集办公、商旅、住宿及购物休闲于一体的商业综合体。

金谷大厦企划信息部总监许佳宁说：“大厦面向未来，将利用品牌塑造能力及运营管控能力，在理念、制度、营销、品牌等方面实行一体化运作，进一步挖掘差异化服务、精细化管理，逐渐形成品牌特色。”

融入土地、农耕、有机、生态体验的度假理念，将“农业+酒店”“农业+旅游”作为金谷大厦品牌的特质元素，构架农投住宿板块生态链，打造生态餐厅、农业亲子文化园、休闲康养、田园综合体验等旅游产品，这样的创新理念是金谷大厦前进的根基。

金谷大厦营销部经理刘鹏飞说：“金谷大厦营销部始终秉承想的周到、做的细致、家的感觉的服务经营宗旨，将宾客至上贯穿于服务始终，为宾客提供一站式、细微化、个性化服务。”

百花园中餐厅可容纳人三百人同时用餐，主营粤菜、卤菜，另有金谷老派小火锅等特色美食。

金谷大厦餐饮部经理郭春波说：“金谷大厦传承24年匠心工艺，严选优质食材，自主研发零色素、零添加、零防腐熏酱、豆制品、老式糕点等让百姓放心的纯绿色食品，带您品尝记忆中的龙江老味道。”

金谷大厦历经起步、发展和壮大，如今正焕发着生机和活力，历久弥新、魅力无限。

农投产融公司的三产企业除了金谷大厦，还包括黑龙江省天仓粮油有限公司。

黑龙江省天仓粮油有限公司在完成粮油贸易业务的基础上，积极盘活资产开拓新项目，着力农业技能传授和农民能力素质培训方面的工作。

黑龙江省农投产业融合发展有限公司党委副书记、总经理杨光辉表示：“天仓粮油借助龙江农业高校的师资资源牢记‘藏粮于地’‘藏粮于技’的使命，围绕龙江农民所关心的种植、营销、品牌等内容，将开展定期或不定期的培训。”

天仓粮油质检部副经理丁莉莎说：“我们采用了课堂教学及实地观摩相结合的精准培训，利用互联网+现代农业等方式延伸培训时间和空间，使之成为有文化、懂技术、会经营的新型农民。”

开办农民职业技术培训，建设具有专业技能的新型农民队伍，这一举措功在当代、利在千秋。

天仓粮油董事长潘立国表示，作为农投集团的农民培训基地，天仓粮油全年共接待培训三百多人次，特别是九月份，我们接待的京蒙劳务协作致富带头人、小微企业哈尔滨专场培训，更是坚实地迈出了天仓粮油高水准接待外省学员培训的第一步。

稳固一产、带动二产、发展三产，全新的发展模式勾勒出一幅农投产融公司的未来发展盘。以现代农业产业园区为切入点，集聚农业产业要素，助力县域农业高质量发展，农投产融公司正在蓬勃发展中。

黑龙江省农投产业融合发展有限公司党委书记、董事长于秉坤说：“农投产融围绕龙江农业短板及农业产业弱项，从农业产业融合角度出发，对龙江农业产业链进行补链、延链、壮链，确保实现以一产为主的接二连三。确保实现乡村农业高质量发展，推动解决三农问题，助力乡村振兴战略，合力打赢脱贫攻坚战。”