浅析电气工程项目管理

汤尤佳 吴凯 王诗清

摘 要 随着时代经济的快速发展、城市化进程日渐加快、各类建设项目的数量和规模与日俱增，电气工程是建设工程中的重要组成部分，电气工程的质量控制关乎整个项目工程的品质、持续时间、花费成本、和预期效应。电气工程在施工时要做好质量控制工作，相关施工人员要严格按照质量规范操作和施工，保证电气工程施工的顺利进行。

关键词 电气工程;施工;项目;管理

引言

随着电气工程的发展，各类现代化设备和材料等被应用到建设中，提高了电气系统的运行性能和效益水平，同时也给电气工程施工带来了系列变化，若想实现对质量的有效把控，需要进行质量控制模式和方式方法的调整。面向电气工程施工新形势，创新质量控制方法，提高对工程质量的把控。

1电气工程项目管理中的问题

（1）质量管理不够积极。电气工程中，质量管理能够直接控制建筑电气安装的质量，这项工作主要有建设单位负责。然而，一些建设单位的质量管理工作中，缺少完善的质量控制制度、质量管理体系，质量管理人员也不能认识到电气工程质量的重要意义，没有积极到位地管理电气工程的质量，加上电气工程本身包含很多烦琐的工作内容，所以电气工程的施工质量管理常常出现问题。

（2）进度管理不到位。在电气工程的实际建设中，工程施工时间不符合实际情况，施工进度未按实际情况及时、有效地调整，且工程建设所需的人力、物力和财力配置不合理，极易使得动能传递的时间控制不到位，导致长时间停工的情况出现，影响电气工程的正常施工进度。此外，因对进度管理的不到位，使得工程工期紧张，在时间不宽裕的条件下，就会容易忽视工程质量，以致后期连续的返工，这不仅增加了电气工程的施工成本影响了工程的进度，还给人们的正常用电带来了不好的影响。

（3）电气工程现场施工人员的技能不足。电气工程对施工人员的专业技能要求较高，所以我国的许多法律法规都要求电气工程的施工人员持证上岗。然而，目前考取了电气工程相关证书的人员数量并不能满足我国电气工程的需要，加上电气工程施工单位对施工人员的培训不足，导致施工人员的技能不足以保障电气工程的质量安全[1]。

2电气工程项目管理措施

（1）施工准备阶段的质量控制。工程施工前多经历一个长期的准备阶段，这一阶段的质量控制主要包括对图纸设计的严格把控和施工材料设备的严格选择两方面。从图纸设计方面来说，首先，图纸的设计要满足施工现场的实际需要，这也要求设计人员应当对现场进行严格的考察，并具有丰富的专业知识和从业经验，要在设计过程中充分考虑到工程施工中的各项问题以及总体结构，对图纸进行科学的设计。在设计完成后，施工方应当聘请专业的评估人员来评价图纸的可行性，并对其中不合理的地方进行更正。与此同时，施工人员要对图纸进行深入的研究探索，对于图纸设计中的细节部分进行反复论证和严格把控，并在施工中要遵循图纸要求和相关规范，加强对施工质量的管理。

（2）严格控制材料、配件和设备的质量。在电气施工中涉及的材料以及设备，一定要符合相关的设计要求，并達到相关的产品标准。在电气施工的实际开展中，要注重对采购、质量检测、运输以及使用四个方面，做好严格的监督以及控制。要派遣一些有着良好专业素质以及工作态度的人员负责这些环节的工作，项目经理做好对人员的任用以及安排。在采购工作中需要掌握各类的信息，对供应商进行合理选择，并掌握好材料和设备的质量信息以及价格，选择有着国家认证并且技术实力强的厂家，这样在选购的时候，也能选择符合条件的材料以及设备。

（3）做好技术要点的把控。首先，做好电线管安装的把控。作为电气工程施工中的重要工序，电气管安装的质量要求比较好。在进行施工时，要注重安装位置和深度等的要点把控，强化对细节和误差的处理，避免影响着后期运行的安全性。其次，做好导线穿管包扎操作的把控。在进行导线包扎操作时，要严格遵循施工方案的标准，结合施工条件采取处理措施。开展导线包扎作业，若没有针对环境影响采取措施或者未根据工程设计图纸操作，则会影响着电气工程后续操作的效果，因此要做好严格的把控。最后，做好防雷装置安装的把控。

（4）提升管理机制和工程预防措施科学性。为了提升电气系统运行的稳定性，相关管理人员要加强安全管理工作，严格检测设备运行负荷，保证检测数据的准确性，随后再以检测的数据为基础，选择合适的导线。同时也需要注意对导线的绝缘性能进行检测，有效避免触电事故，保证科学的材料选择工作。在此基础上，相关的管理人员还应建立健全安全承包责任制度，避免由于一个环节出现差错，而影响其他环节的施工。优化安全承包责任制度，可以在出现问题时及时明确问题的源头以及对应负责人，并针对不同的问题提出有效的措施。此外，还应优化施工团队的奖惩制度，对工作人员的工作情况进行有效记录，注意明确不同的措施和制度。

（5）竣工验收的质量管理。我国有国家规定，电气工程安装后，必须按照规范开展电气交接试验。其中，低压部分的交接试验主要是监测低压设备的动作、绝缘情况，高压部分的交接试验主要是监测高压设备、布线系统的绝缘、继电保护等情况。完成这些电气交接试验后，才能调试设备。调试电气设备需要使用单位的配合，并且要逐个调试，从而确保操作人员的人身安全。调试过程中，应当记录调试中的各项数据、结论，以便日后保养、维护、维修。再然后，电气工程才能开始验收，其中包括施工单位自检、监理单位初检、施工和监理单位共同验收，验收需要检查所有施工材料、要求、设施、设计，所有参与验收的人员均可对工程质量、功能提出疑问、意见，施工单位应当出具相关资料来反馈。最后，电气工程的施工单位应当做好竣工资料的整理归档工作，确保施工资料和各项数据翔实、准确、真实、完整，相关证件（包括合格证、保质期、使用说明）齐全，然后装订成册，交给档案管理部门来归档，统一保存管理，以便日后维护、扩建电气工程时取出参考。

3结束语

电气工程项目管理是一项专业性较强且系统繁杂的工作，直接影响着电网的安全稳定运行。在电气工程项目管理中，要想高质量地完成项目，就要重视项目进度、质量及成本等方面的管理，不断将相关的管理方法进行创新，才能确保电气工程项目的管理发挥作用。

参考文献

[1] 朱雅.浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法[J].门窗，2017（9）：174.