李战洲
一次,我到某区总工会采访,区总工会在助力当地软件外包产业发展中,做了很多创新性工作。
采访当天,恰巧另一个区总工会的领导一行三人来这里学习经验。客人说他们已经有发展软件外包相关产业的工作设想,还专门培训了软件外包从业人员,并去南方几个县区总工会考察,时间为一周,紧锣密鼓。
听了客人介绍,主人谈了几点看法:首先,软件外包产业与当地经济发达程度密切相关,省内从事软件外包相关产业地区屈指可数;其次,客人所在地区在省内属于经济欠发达地区,年轻人外流严重。软件外包从业者是典型的三高人群,如果真的发展这个产业,人力资源从哪里来?再次,区里要发展这个产业,是远期工作设想还是很快落地?如果仅是遥远的设想,我们现在去考察,是否为时过早?
听了主人的话,客人沉默。稍许,其中一位笑着说:“这一趟,把自己弄的,还挺累的。早知道这样,第一站来你们这里考察就好了。”
客人在南方考察一定开阔了视野,收获不少。但家门口的一席对话,也许会让领导重新审视平时的工作方法。对工作充满热情,会使人迸发出极大能量,是任何单位都鼓励的。但对待工作能做到举重若轻又不操之过急,谋定而后动,效果也许会更好。 追求效率没错,如果过分追求速度,也许会离目標越来越远。