“336”安全教育模式的探索与实践

文/严 鑫

“336”安全教育模式，即通过建立3 个机制、搭建3 个平台、开展6 项活动，全面提升员工安全技能水平

贯彻落实国家有关高危行业领域安全技能提升行动计划，推动从业人员安全技能水平大幅度提升，是煤矿企业安全发展的基本要求和保障。山东能源淄矿集团唐口煤业公司通过建立3个机制、搭建3个平台、开展6项活动的“336”安全教育培训模式，全面提升员工安全技能水平，努力培育安全型、知识型、技能型、创新型的员工队伍，为打造全国一流“智慧矿山”和高质量发展标杆企业提供人才保障。

一、建立“三个机制”，夯实安全教育培训基础

唐口煤业公司通过完善管理、标准、精益市场化等3个机制，全面夯实安全教育培训基础，为提升安全教育培训质量提供保障。

一是建立安全教育培训管理机制。严格落实“管理、装备、素质、系统”四并重原则，成立安全教育培训领导小组，把员工教育培训工作列为重点议事内容，定期对公司各项安全教育培训工作进行专项督导。采取日汇报、月总结、季考评、年调研的方式，实时掌握当前安全教育培训动态，并根据安全生产实际情况，及时修改和完善安全教育培训方案，切实做到安全培训与安全生产“同频共振”。

二是建立安全教育培训标准机制。严格遵循国家安全生产监督管理总局92号令对安全教育培训工作的标准要求，认真梳理各类关于煤矿安全培训的工作标准，对现有安全教育培训工作流程进行优化，精简培训环节，提高培训质量，以“标准从严从实”为原则，制定《安全培训工作标准流程说明书》《安全教育培训精益标准化作业指导书》，不断提高安全教育培训工作水平。

三是建立安全教育培训精益市场化考核机制。将公司各类学习和教育培训纳入精益市场化考核，制定《安全教育培训精益市场化实施方案》，坚持每月一次到各部室、工区单位考核安全教育培训情况，将考核结果与各单位当月工资总额的10%挂钩，通过运用经济杠杆的作用，进一步提高安全培训质量。

二、搭建“三个平台”，拓展安全教育培训新渠道

唐口煤业公司积极探索新型安全教学模式，先后搭建“KYT”安全心智模式基地、“学习强矿”安全教育在线平台、安全技能提升实训基地等3个安全教育培训“新平台”，丰富安全教育培训形式，拓展安全教育培训新渠道。

一是打造全煤行业首家“KYT”安全心智模式基地。唐口煤业公司作为全国首家引用体感设备进行安全教育的企业，充分发挥“KYT”安全心智模式基地作用，先后对90余名新工人进行了安全心智模式培训，通过采用体验式安全教育方法，让违章人员亲身感受违章事故带来的严重后果。同时，还开创了安全心智模式培训“九步法”，即“目标定向、情境体验、安全体感、心理疏导、规程对标、心智重塑、模拟实操、现场践行、综合评审”九个方面，全方位重塑违章人员的安全心智，让他们牢固树立“不敢违、不再违、不想违”的思想意识。

二是建立安全技能提升实训基地。公司严格按照《煤矿特种作业安全技术实际操作考试标准(试行)》，建设实训基地，先后配备了综掘机模拟设备、提升机模拟操作台、采煤机模拟平台、放炮模拟设备、安全检查等5套模拟设备，3台大中型设备，达到了与生产现场相符的实操标准，每月定期组织新工人、特种作业人员、转岗工人等到实训基地进行实操训练，有效实现了“理论+实践”的双频共振。

三是开发“学习强矿”安全教育在线平台。充分发挥“互联网+”优势，开发线上安全教育平台，设置“强管理、学考、信息发布、视频教学”等13项功能，包含个人培训档案、个人信息、作业、学习排名、考试5个版块，员工通过微信小程序就可以根据自己的需求选择不同的功能进行自主学习，提升了学习效率和实际效果。

三、开展“六项活动”，助推安全教育培训上台阶

唐口煤业公司根据当前安全生产形势，精准施策，通过开展团体性安全心智模式培训、安全警示教育、“小玲课堂”安全教育培训、领导干部上讲台、安全微课10分钟、技能大学堂“六项活动”，全面唱响安全发展主旋律，为企业安全生产增添动能。

一是开展团体性安全心智模式培训活动。为切实增强安全心智模式培训效能，在原有的安全心智模式培训“九步法”的基础上，开展团体性安全心智模式培训活动，由“个体”向“团体”改变，并开发了“7天”和“10天”2种培训课程模式，根据“三违”人员的判定类别，对照课程模式组织培训，一类“三违”人员为7天，二类“三违”人员为10天，共制作有20堂安全心智模式培训课，确保满足培训需要。

二是开展安全警示教育活动。开展“反‘三违’、除隐患、严管理”安全警示教育活动，组织公司副总、生产部室负责人下工区，工区区长或党支部书记等兼职教师进井口，围绕安全知识、事故案例、会议精神、安全质量标准化、安全小故事、常见违章行为等进行宣讲，让员工接受警示教育。

三是开展“小玲课堂”安全教育培训活动。积极探索员工喜闻乐见的安全教育模式，将“短视频”与“安全培训知识”融合，在抖音、今日头条等新媒体平台开设全煤行业首家安全教育培训栏目“唐煤安培”，打造“小玲课堂”。先后精心制作了“节后复工安全教育知识、员工情绪压力疏导、上岗前注意事项、事故案例”等13个方面的知识内容，并且通过情景剧、讲故事、脱口秀等喜闻乐见的展现形式，让员工在欢声笑语中学到安全知识，并应用到实际工作当中。

四是开展党员干部上讲台活动。针对新材料、新工艺、新设备、新技术“四新”培训，唐口煤业公司积极发挥党员干部“领头羊”作用，根据不同培训重点，组织各生产部室党员干部担任讲师，为员工详细讲解“四新”知识内容。同时，根据当前生产实际情况，特别建立了专项培训班，将课堂“搬”到现场，由相关专业副总担任讲师，有效提升了员工的技能水平。

五是开展安全微课10分钟活动。为加强班前安全教育质量，让员工能够快速掌握现场安全知识，开展了安全微课10分钟活动，将安全教育知识由“线”向“点”聚拢，将采煤、掘进、机电、“一通三防”、运输等方面内容，分解成若干个知识重点，采取一天一个主题的方式，以简短的语言进行讲解，让员工能够快速掌握，并应用到现场工作中。

六是开展技能大学堂活动。公司将2020年作为“安全技能提升年”，以“提高技能人员实操能力”为中心，通过采取内部教学、外委培训联动机制，“订单式”培训、大师上讲台等培训模式，形成“大师讲、骨干教、现场练”的学习氛围，提升各层级维修人员的安全技能素质，提升岗位专业功力、技能功夫，增强技能型员工队伍整体素质，以适应智慧化矿山建设需求。