企业运用管理会计技术方法提升风险管理能力的策略

【摘 要】随着我国经济的发展，会计机构需要提供比较有用的信息，针对企业实际情况来进行反映和指导，由于社会在不断改革，比较传统的管理会计体系难以适应市场经济的发展，企业为了适应市场经济的发展，需要对现行的管理会计体系进行优化和创新，在科学技术的管理科学不断发展的环境下，需要通过多年的实践与探索，在管理会计技术方法会得到质的飞跃。企业在市场经济发展过程中，挑战与机遇并存，为此需要对自身的市场经济竞争力进行有效提升，不断提升自己的整体实力，做好迎接相关挑战的准备。

【关键词】管理会计；技术方法；风险管理

管理会计主要是用于企业发展计划的制定，需要运用当地的资源来对企业相关经营风险进行承担，需要保证信息的合理性与准确性，还需要结合企业的实际发展状况，在管理会计方面，还需要对企业的经营管理方法进行优化承担，需要运用比较科学化的管理方法，对财务信息进行利用，对企业的整个经营活动与流程进行预测与优化。下面就主要从管理会计技术应用与风险管理、企业管理跨级技术方法建立的重要性、管理会计技术方法在提升企业风险管理能力方面的作用、管理会计的应用内容以及最后在管理会计技术方法提升企业风险管理能力的策略等方面展开分析。

一、管理会计技术应用与风险管理

为了保证企业的可持续发展，需要保证管理会计技术做好相应的风险管理，注重信息系统的统计，优化审计团队，注重企业循环，把握内控，在风险管理与企业内控之间需要制定出相关的内审制度，注重企业存在的风险，做好相关的财务预警和风险管理，构建比较全面的内控管理体系，企业规模分布比较大，项目比较广，信息沟通方式陈旧的话会阻碍企业会计的准确性，需要通过信息沟通的方式来优化和提高企业的财务管理水平，注重信息档案的明确建立，规范相关新的传递的程序，注重档案的建立，推动经济一体化的发展。

二、企业管理会计技术方法建立的重要性

（一）提高经济效益

管理人员需要充分了解相关区域的经营情况，注重国有企业的管理会计技术完善方法，注重健全相关的管理与发展制度，从而更加了解母公司与资公司的发展情况，注重整体规划，优化和提高企业管理水平，注重更加有效经济效益的创造，还需要从各种方面优化企业部署，注重相关管理人员的经营情况，注重企业的经营风险，促进企业的可持续发展。

（二）降低企业经营风险

在国有企业的经营风险中，需要保证国有企业的经营风险，完善相关管理会计技术方法，注重对可能出现的相关企业进行纠正，工作人员还需要做好相关分析，注重规避各种相关的风险，制定出有效的保护策略，我国目前正处于经济全球化的发展背景下，国际竞争变得越来越激烈，为了进一步提高自己的市场竞争力，需要完善香瓜你的会计管理技术方法，注重企业风险的规避。

（三）建立动态性的风险管理机制

在企业风险聚集的实体中，需要从两个方面来规划相关的风险，一个是业务管理风险，一个是人的管理风险，需要建立和优化风险管理，建立多样化管理机制，注重综合性，风险动态管理必须要具有前瞻性，需要注重优化，对于变化多端的信息，需要充分把握，注重企业的经营发展，不断拓宽企业的业务范围，增加风险觉醒意识，保证企业能够走的更加长远，注重企业经营风险的管理，综合管控，预防风险。

三、管理会计的应用内容

（一）风险预测

随着经济体制不断发展和优化，经济形势都发生了很大的变化，为了应对日益激烈的市场竞争，需要摒弃效率比较低的财务管理模式，才能够进一步在市场上占据有利地位，在传统的管理模式下，财务会计与管理会计之间的信息不能共享，信息传递不及时，甚至阻碍对方工作，这是企业在现实情况下所面临的困境，需要及时发现，并找寻有效措施去解决。财务会计提供的相关信息就有非常有作用，企业内部信息是企业做出相关决策的关键，信息和资料都是最新的，也是需要通过相关技术方法来加工和处理的，信息和资料能够为企业未来的发展方向进行预判，帮助决策者更加快速和科学制定管控计划，注重管理的科学性，促进企业的进一步优化。

（二）风险防范审查

在企业风险管理过程中，需要从企业资产构成状况来看，具体到数据和资料上面，形成比较有效的管控体系，注重动态化管理，优化合作，划分企业风险管理的责任和义务，注重监督机制的运用，还需要注重风险管控效果。

四、管理会计技术在企业风险管理中的难点

（一）管理会计技术应用环境问题

在我国企业内部经营管理过程中，需要延续比较传统化的管理模式，缺少管理模式和制度，管理技术和方法也不够完善，在管理层中，还是有很多企业的管理权限被限制，企业的董事会在一定程度上缺乏比较科学的管理机构，在发展的环境中，缺乏相关的环境限制。

（二）跟不上互联网技术的发展

企业现如今的财务报告模式已经不适应企业的发展，由于受到相关限制，比如社会经济环境、科学技术手段的影响，很多会计的工作效率比较低下，不利于传统的管理模式发展。

（三）风险管理能力不足

在我国企业工作开展过程中，很多对风险的理解只是停留在财务风险上，在企业经营风险管理过程中，还缺少对市场调研环境的有序调查，很多企业的市场调研工作不够到位，在业主恶意压价的过程中，企业不断缩短工期，还盲目扩张，在一定程度上为企业带来了比较严重的财务风险。

五、管理會计技术下企业风险管理的措施

（一）完善管理环境

在企业内部管理过程中，为了保证企业内部财务管理的稳定性，需要进一步优化财务管理模式和创新，注重治理结构的优化，同时按照相关的管理标准来进行权利主体的划分，注重董事会、总经理等岗位的权利和责任，要发挥每个领导的职能，注重企业发展规模与实际情况和业务的开展，注重组建合适的组织机构，进一步保障企业生产经营活动，还需要保障相关的财务人员岗位意识，在人才招聘的过程中，还需要保证对工作人员进行财务技能的培训，注重完善相关的人力资源管理，避免工作人员考核机制的混乱，注重明确相关的内部管理体系，落实财务管理工作。

（二）做好企业风险管控

为了保障企业资金合理利用，需要明确风险评估，注重企业的风险评估，要对资金活动中的相关风险和财务报表进行收集，注重资产的整体质量，优化盈利能力，注重企业的基本偿债能力，做好相应的现金管理，还需要对风险进行分析，对企业和董事会进行风险评估报告，对可能出现的相关问题提出合理的解决方案，从各种方面提高企业的管理效率，不能只是仅仅依靠比较传统的理论知识，还需要结合相关的实验经验，从各个方面来促进企业的发展。

（三）健全风险控制体系

在企业经营活动管理过程中，需要结合相关情况来进行资本的调整，注重明确企业资产的基本结构，尤其是在风险管理过程中，需要提高企业资本的管理效益，注重企业管理者，管理会计技术对企业风险控制管理的重大影响需要制定出比较合适的方案，从源头上来控制好企业风险，还需要不断健全相关管理会计技术方法，注重对风险形成预警，进一步降低企业的经济损失。

（四）制定合理明确的规则

在企业发展进步过程中，管理会计技术需要运用到企业风险管理能力上面，企业需要注重规范化的业务操作流程，注重有效的监督和改进机制，落实企业各个方面的规则，保证真实性，管理会计方法还需要每一个员工明确自己的义务和责任，注重员工风险管理，保证各个企业的风险管控效率的提升。

六、总结

随着社会经济不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了更好地面对未来的挑战，需要企业管理者重视财务会计与管理会计的融合发展，加强管理理念创新，积极引进信息化技术，完善信息数据库，提升数据的准确性，促进企业财务工作更加有效展开，早日实现会计管理的目标，还需要进一步保证企业资金管理的安全，注重提高企业的资产信息利用率，制定出比较合理的控制制度，优化控制体系，进一步提高企业的竞争力，企业有关部门还需要注重项目部的审计工作，加强生产管理的安全性，健全相关管理体系，做好相应的财务管控，注重财务和合理化与透明化。

（河池学院数学与统计学院，广西 宜州 546300）

参考文献：

[1]尹丽红.管理会计技术方法提升企业风险管理能力的策略[J].中国总会计师，2020（02）.

基金项目：广西高等教育本科教学改革工程项目，应用型本科高校建设背景下应用统计学专业人才培养模式研究实践（项目编號：2015JGA552）；广西高校中青年教师基础能力提升项目，基于ASP.NET高校财务预算管理系统设计与实现（项目编号：2017KY0575）

作者简介：韦艳肖，（1976—），女，壮族，广西宜州人，硕士，副教授，主要研究方向：财务风险管理。