郭护团 马燕 段玉琴 徐慧峰 周雅玺
【摘要】农村基层干部培训是乡村振兴的重要基础工程,培训师资是做好培训的关键因素。紧扣乡村振兴主题,充分发挥培训的优质资源,对农村基层干部培训师资的构成、选拔、使用等管理重要环节进行研究,探讨提出了农村基层干部培训师资队伍建设的规范措施。
【关键词】乡村振兴 农村基层干部培训 师资队伍建设
农村基层干部培训师资是做好培训的关键因素之一,直接影响培训成效,高校师资建设研究较多,而农村基层干部培训师资建设研究很少,为了稳定提高农村基层干部培训质量,我们开展了乡村振兴中农村基层干部培训师资队伍建设专题研究。
一、开展农村基层干部培训具备的优质资源条件分析
(一)学科资源条件
我校是国家“双一流建设”综合性重点高校,是全国农林水学科最为齐备的高等农业院校,设有26个学院(系、所、部)和研究生院,共有13个博士后流动站,16个博士学位授权一级学科,28个硕士学位授权一级学科,67个本科专业。现有7个国家重点学科和2个国家重点(培育)学科;农业科学居USNEWS学科排名全球第18位;学校现有教职工4462人,其中专任教师2183人,正高级专业技术人员623人,副高级专业技术人员1321人。有中国科学院院士1人,中国工程院院士2人,双聘院士11人;国家“人才项目专家”入选者7人,青年人才项目专家入选者13人;“长江学者”特聘教授6人,青年长江学者3人;建校70多年来,学校始终紧扣“三农”发展的主题,坚持走产学研紧密结合的办学道路,是“985工程”和“211工程”建设大学。
(二)培训资源条件
实施乡村振兴战略,是党中央做出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手。西北农林科技大学具有长期开展农业农村干部培训的实践和传统。教育部、农业农村部、科技部、人社部、水利部、国家林草局、全国妇联等国家部委及陕西省委在我校建立干部教育培训基地10个。同时,学校成立乡村振兴战略研究院,专门设立乡村人力资源开发培训研究中心,开展乡村人力资源开发培训的基础理论研究、发展政策研究、教育培训规律研究、示范培训标准研究,为政府决策提供智库,促进乡村人力资源开发,助力乡村振兴。
(三)农业技术示范资源条件
杨凌是国家唯一农业高新技术产业示范区,聚集着许多不同层次不同类型的农业科技示范园,是按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,推进农业科技进步和创新,健全农业产业体系,发展现代农业的综合试验示范区,是农业农村干部教育培训的鲜活案例,使教学与发展现代农业实际紧密结合,聚集着一大批农业科技产业企业家和科技人才。
二、农村基层干部培训师资队伍建设的路径探索
(一)农村基层干部培训师资来源构成路径
我们按照专家教授、政府官员、企业家三结合的原则,组建了具备理论专长、取得研究成果、具有实践经验、熟悉农村工作特点、掌握成人教育规律的教师队伍,形成了具有特色的农村基层干部培训师资库。其中,专家教授主要来自农业教学、科研、示范推广基地一线人员;政府官员包括省级农业农村政策管理部门领导、县乡理论水平较高的领导,另有成绩突出、能现身说法的农村基层干部;还有产业带动性强的优秀企业家。参训农村基层干部虽然文化知识有限,但实践经验丰富,农村基层干部培训教师要突出实施乡村振兴中的实践性和实效性。
(二)农村基层干部培训师资选拔路径
培训教师选拔的条件。熟悉实施乡村振兴战略的新时代“三农”工作,政治素质高,政策性强,知识面较宽,理论知识和实践经验丰富,具有高级职称,熟悉农民语言,既有实践、实用性,又有前沿性、前瞻性,表达能力强,案例生动,深入浅出,通俗易懂,具有很强的感染力。
培训教师选拔的办法。选拔培训教师采用3:1的遴选法,3人试讲,取其一。试讲人讲后,离开现场,评议组评议,一次通过就选定。如果某些环节有不足之处,个别指出,让其补充完善,再试讲,若能通过就选定,否则,落选。同时,注重不断吸收新鲜血液,结构要形成梯队,形成规模,不断补充选留备用教师。
(三)农村基层干部培训师资使用管理路径
1.制定教师手册
教师手册是对教师培训过程指导性的材料,以便让教师了解自己应该为学员提供怎样的帮助,说明学习目的,教学目标,学习活动结构,培训学习活动必须的资源、设备和设施,以及学员应该如何做。具体内容有:任课教师须知、培训班名称、培训的对象、讲授的课程名称、重点讲授要点、讲授时间要求。
教师手册的编制,应该在培训前完成,并能及时发到每一位教师的手中,保证教师能够按照培训要求,保证培训的教学质量。它包括教师指南和教学资料,教师指南是指关于如何组织安排教学的手冊,教学资料是与教师指南配套的参考资料。
2.编写专用教材
为了提高培训质量,我们学校始终把教材建设作为一项基础工作来抓。当前是打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略的历史交汇期,围绕打好精准脱贫攻坚和实施乡村振兴战略两大主题,组织相关专家学者先后编写出版了《精准脱贫与乡村振兴》《落实发展新理念加快农业现代化》《调结构促发展打赢脱贫攻坚战》《现代农业新技术新业态》《乡村振兴战略理论与实践探索》等系列教材,成为国内首部乡村振兴战略干部培训教材,受到了相关部门和学员的一致好评,入选陕西省干部教育培训好教材。
3.教师测评与激励
教师测评。为了保证教学质量,从教学组织、教学内容、教学方法、教学效果等方面入手,我们制定了评价标准和反馈方法,并付诸实施。为强化培训质量评估,建立教师讲课约谈制度、管理人员听课制度、定期学员座谈会制度、教学质量随班问卷调查制度等,监督评估培训的质量和效果。
教师激励。为了充分调动教师的积极性和创造性,我们采用柔性管理理念,柔性管理认为,激励是对组织成员的尊重、信任、关心和奖励的全面综合,我们对教师实行科学的激励,制定了优秀教师评选办法、优秀教师奖励办法等,显著提高了教学的效果。
三、结语
在我们的农村基层干部培训研究与实践中,探索建立了农村基层干部培训师资队伍建设路径,使培训师资管理更加规范,培训效果得到了显著提升。参训农村基层干部带着问号来,带着句号回,认识到位了,政策水平高了,知道咋干了。
农村基层干部培训师资队伍建设的关键是优化师资结构,改进管理方式,不断提高师资的综合素质。师资培养是事关培训成效的关键因素之一,要重视教师的培训培养,紧紧围绕新时代打好精准脱贫攻坚和实施乡村振兴战略两大主题,组织教师学习吃透新政策、学习研究新技术新业态、考察总结新的典型样板,同时,引进国内外先进理念,不断提高师资的整体水平,助力乡村振兴。
参考文献:
[1]蔡红星.优化结构提高质量建设高素质师资[J].中国职业技术教育,2010,(13):53.
[2]刘诚芳,李如平.高校师资建设的思考[J].西南民族大学学报,2004,(12):375.
[3]郭护团,汪月琴.新农村建设背景下农村基层干部教师队伍优化模式探析[J].继续教育研究,2013,(11):20.
基金项目:2017年陕西省高等教育教学改革研究重点项目“脱贫攻坚背景下农村基层干部培训教育体系构建与实践”(编号17JZ002),主持人:郭护团。