园林绿化工程建设中的施工质量控制管理策略分析

文/刘晓荔（石嘴山市生态保护林场）

施工管理是工程建设中一项基础内容，严格落实园林施工管理，提升其效果，可以为工程建设质量达标给予支撑和支持。从园林绿化工程的角度来说，要想切实实现工程施工的最终目标，就需要掌握其施工管理的重点和难点，并且有针对性地采取建议和解决措施，通过利用各种有效的管理对策，可以有效解决园林绿化工程施工中存在的不足和缺陷。但是，在采取园林绿化工程施工管理措施的时候，需要基于园林绿化工程施工的特点，以此符合工程施工的需求。

一、园林施工主要问题

（一）对植物的栽培与养护不够重视

植物是园林绿化施工过程中最核心的内容，在园林绿化施工过程中要重视植物的栽培与保护，才能保障园林绿化工程稳定可持续发展。但是，就目前绿化工程中在植物栽培和养护方面存在的问题来看，对园林植物的栽培与保护的重视度不够，植物养护意识不强，导致园林绿化工程中的植被经常受损，大量植物的成活率不高，栽培成果不理想，对园林绿化的建设和发展带来了很多制约因素，大大降低了园林绿化工程建设的效果。

（二）土壤改良技术不够先进

在园林绿化工程的施工过程中，要关注园林绿化工程施工现场的土壤质量，园林的土壤质量直接关系到绿化植物的生长状况和效果，因此，对植物的选择要结合当地的气候、土壤、环境等因素综合考量，因地制宜。但就现阶段园林绿化工程施工发展实际情况来看，对土壤改良技术研究不够重视，缺乏先进的土壤改良技术，特别是对园林绿化工程施工现场土壤的处理存在很大的不足，导致种植土壤不能有效满足园林植物的生长需求，对植物成活率有非常不利的影响，也不利于园林绿化工程的持续、稳定发展。

（三）未能抓好后期管理

园林绿化工程施工建设只是一个开端，后期管理十分重要，决定着园林绿化是否能发挥作用。工程管理往往忽视后期管理，不注重成果维护，建好园林就完事，带来的后果就是花草树木死亡率高，造成社会公共资源消耗。后期管理大而化之，不能及时发现死亡，没有按照要求补栽，影响园林绿化整体效果。后期管理技术水平有待提高，不合理的修剪，以及错误的灌溉方式等，不仅会使浪费过大，维护管理成果增多，同时导致园林绿化工程无法满足公共服务需求。

二、园林绿化工程建设中的施工质量控制管理策略

（一）合理打造工程施工工序

有关企业必须要有科学的管控职能，使得每一个管理人员都能够全身心地投入于工作当中，并且进行有效的施工建设工程的管理，凸显出园林绿化工程建设中施工质量控制管理的重要作用。比如在工作的过程中，施工团队应该按照一定的期限，对建筑工程的各个领域进行质量的评估以及安全的检测，最后汇成总体的评估报告上报给施工管理者，让他们能够对整个施工过程有着更好的安排以及管理方案，保障每一道施工工序平稳进行。而在建筑工程建造结束以后，还要总体测评建筑工程的质量以及安全，给予后期工程建造以安全保证。管理人员应该将有关的调查报告以工作日志的形式反馈给企业，然后将施工建设的工序进行合理地优化以及改造，呈现出园林绿化工程建设中的质量控制管理。

（二）材料管理

在园林工程中，施工单位从材料采购与检测两个环节实现材料管理，避免不合格材料用于市政园林绿化工程，影响工程绿化效果。在材料采购环节，施工单位根据施工图纸要求，明确材料采购需求，再进行材料市场调研，了解市场材料价格、材料规格、材料质量等信息，选择性价比较高的材料供应商，在采购合同中明确材料检测验收标准、材料价格、材料供应时间等内容，实现合格材料的采购，保障材料按时供应，确保工程按期完工。在材料检测环节，项目部根据材料特点，制定针对性材料验收制度与标准，在材料出厂、进场前，分别进行质量检测，一旦发现不合格材料，立即退场。同时，在材料进场后，施工单位根据材料存储要求，选择合适区域堆放，并做好防潮、遮阳、遮雨等防护措施，避免材料损坏，增加成本，影响进度。

（三）对设计方案进行核查

只有在科学、准确设计方案的基础上，才能够有序、高效地开展园林建设工作，因此在设计方案确定以后，要由专业的核查人员对图纸、材料等设计要求和方案进行核查，确保园林的设计理念能够准确传达到施工人员中，确保设计图纸清晰明了、描述准确，能够指导施工人员有序开展建设工作。在图纸的设计与园林建设的具体情况不符时，施工人员要及时进行上报与反馈，确保设计人员能够得到准确的现实数据与信息，使设计人员能够快速地完成设计方案的更改与优化，确保设计方案能够在现实中执行。

（四）注重施工进度与质量管理工作

针对园林工程项目的施工管理工作而言，施工进度的管理工作主要是为了更好地提高工程项目施工过程不会发生延期这一问题。在园林工程项目施工期间，进度的管理工作需要在规定计划时间内，按照施工的方法、施工要求以及项目的具体特征等因素，针对性地设计施工方案，提高整体施工效益。与此同时，需要尽可能保障施工中严格履行施工方案，在出现偏差时需要借助细致性的分析方式明确偏差形成原因，从而提高整个工程工期的计划性与实时性水平，促使园林工程项目的施工可以依据计划竣工。在园林工程项目施工中，进度管理的方式主要在于协调、控制以及规划三个方面。协调主要是借助优化与疏通施工进度影响因素为主，对于涉及到的组织、部门做好关系调控。控制则是在施工中针对项目的施工进度进行针对性的监控，并针对出现的问题及时进行反馈，如调整施工方案、施工顺序，从而保障进度的可控性。规划则是制定具体的进度调控方案。借助不同的施工进度管理措施可以促使园林工程的施工项目进度保持一个良好且稳定的状态，促使园林施工项目综合管理水平持续稳定提升。

（五）全方位检查质量

园林绿化工程分项目众多，质量控制必须全方位抓好各个环节和各道工序，确保质量控制事无巨细。质量控制最为重要的是检查，监理应发挥作用，积极检查每道工序质量，并严格执行质量标准，不能有任何徇私枉法的行为。工程要组建专业质检队伍，对于施工质量进行抽检，这个在施工过程中，发现存在质量病害要勒令停工，对已经施工部分补救，这个操作完之后质检人员与监理共同检查，质量合格可继续接下来施工。每个环节和每道工序完成后检测质量，符合工程施工标准在相关文件上签字，否则就要让其返工，无论返工多少次，只有质量合格才能通过。质量检查需注意的是，不能主观去判断，而应依据指标，所有施工指标合格视为合格。也就是说，任何一个质量指标有问题，都不能将就和放过。

（六）抓好绿化质量管理

园林绿化工程中最为关键是绿化施工，控制这部分施工质量极为重要。施工依据设计，这是基本要求，同时还要科学选择绿色植物，合理的栽植。绿色植物选择以本土为主，草坪可选择栽埋或者播种的方式，完成后做好灌溉。施工地土壤如果达不到栽种要求，或者不能保证植物很好生长，则要对其进行改善。土壤改善一般采取的是施肥，或者是其他手段优化。植物栽种前规划好，灌木、乔木等穿插栽种，保证错落有致，同时还要使得景观具有层次性和季节性，呈现出不同景观和色彩搭配，满足观赏性。引入的名贵树木和花草，适应气候的能力要强，并要加强养护，使其能更好成活，避免由于施工操作问题导致死亡。

（七）加强养护管理

这类工程要维护工程质量，养护管理是关键。既要一边施工一边养护，又要在后期通过有效养护维护建设成果。栽种植物后要合理浇水，根据气候和各类植物对水需求，制定浇水计划，并选择灌溉方式，减少水资源浪费。施肥也要依据植物生长需求而定，不能过量施肥，也要避免由于施肥不及时出现养分不足问题。树木做好支护，平时重视杂草清理以及土地翻耕等，并要做到科学修剪，运用各种手段防止病虫害，避免树木发育不良，或者成活率低。尽量采用生物方法，减少喷药，降低对土壤和环境污染。

三、结束语

随着时代的发展，社会的进步，人们对园林绿化工程控制以及施工技术方面都有着更高的要求，这就需要在园林绿化工程质量建设施工的过程中，要有有效的管理策略，以此来完善我国的园林绿化建设，并推动其长久发展。