房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析

齐 亮 山西省工业设备安装集团有限公司

1 前言

在房建项目开展施工时，最为重要的环节就是现场管理以及技术控制，因为评价房屋建筑具体质量得关键指标就是技术水平、管理水平。所以，要做好现场施工技术控制及现场管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，要严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。

2 房屋建筑工程施工技术分析

2.1 现场勘察施工技术

在房屋建筑工程施工前期，需要做好各项准备工作，而现场勘测施工正是一切工作开启的源头。当前施工单位必须能够借助信息化的勘测技术，对于施工现场的水文地质、地形地势等展开全方位的高精确度的勘测。如，借助GPS和GIS信息技术手段，模拟构建该地区的地理信息三维结构图，同时针对该地区的地质的荷载力、抗压性等进行计算分析，为后期的房屋建筑设计提供参考。

2.2 地基施工技术

地基是房屋建筑工程的重要基石，不同区域的地质环境不同，房屋在建筑施工中所遇到的地基条件也不同。因此在展开房屋建筑工程时，必须能够实现做好地基勘测管理，若是出现软土地基，地基稳定性和抗压能力不够，则需要能够对于地基展开加固处理，可以采用的施工技术有软土地基回填、换填垫层法、搅拌桩法、强夯法等诸多施工技术。

同时，施工人员要能够根据对具体的施工设计要求，土地质量等展开具体科学的分析，选择行之有效地地基加固技术。如，某一房屋建筑工程遇到厚度为10cm的淤土层较厚，原有的地质条件无法满足该高层房屋设计需求。对此采用钢筋混凝土预制桩施工技术。该施工技术具有较高的承载力，施工速度较快且性价比较高。在施工中将变长为25cm的钢筋混凝土预制方桩埋设到地基中，从而达到提高荷载力的效果。另外若是地基承载力、抗压强度都符合房屋建筑设计标准的话，则直接展开土方和基坑开挖施工。在基坑开挖施工中需要注意控制基坑的规格系数，做好基坑的防排水系统施工，避免因为基坑中积水过大导致坍塌现象，在展开桩基建设施工时，需要控制好桩基的高轴线参数标准，确保高轴线的定位精准，避免出现桩基错位现象。

2.3 浇筑混凝土施工技术

当前房屋建筑项目具体工作现场，混凝土具体浇筑的活动中，通常伴随少量水从砼表面溢出来，溢出的水分会影响混凝土整体质量，也会对房建项目整体质量造成影响。浇筑混凝土的初期，水泥会因持续深入浇筑而释放出较多热量，进而导致混凝土内部温度增加，当浇筑活动停止时，温度会持续下降，忽高忽低的温度差会使砼内部出现比较大的拉应力，造成混凝土出现裂痕，这种裂痕会威胁到房屋建筑工程的安全性。所以，在混凝土浇筑活动时需要使用一些合理方法将被浇筑物体温度降低，减少拉应力得产生，等到砼浇筑活动完全结束后，完善被浇筑物体得保温活动，确保砼整体质量过关。

2.4 框架施工技术

建筑钢结构也是房屋建筑施工中常见的施工技术，特别是钢结构，其拥有较大的跨度和兼容性，可以同钢筋混凝土组合形成质量更高的房屋框架结构，因此在房屋建筑工程施工中得到广泛使用。在房屋钢结构的施工中，必须严格按照建筑施工标准，展开施工焊接，还要求对施工中所使用的各种高危钢结构设备进行定期的维护检测，避免发生安全事故。

2.5 防水施工技术

建筑防水施工是保证房屋建筑工程质量的一个重要部分。水会严重影响建筑的整体质量,对建筑起到腐蚀作用,所以在水常常出现的地点要特别注重防水施工。在经常下雨的地区要做好屋顶的防水施工,选用合格的防水材料,加强现场施工过程管理,对经常漏水的地方要重视,提高建筑的防水性能。同时做好屋顶排水工作和管道建设,使建筑内不易出现积水漏水现象。

3 房屋建筑工程中现场施工管理的对策

3.1 完善现场管理制度

做好现场管理的重要保证就是完善现场管理制度，主要包含的方面有：第一，设立岗位责任制度。依据不同岗位的工作性质、工作区域和专业进行划分，设立针对本岗位的责任制度，实行有效追责问责。第二，落实检查制度。上级检查与日常检查都属于检查制度范围内。在检查制度中，要将检查方式、规范、标准落实到具体的人头上，并且公布检查结果。在现场施工的过程中，把现场检查当作检查制度中一项主要工作，检查时可将综合检查、抽查、专业检查、定期检查等充分结合。第三，奖罚与经济责任制度。现场施工管理当中，要融入经济制度，重点表现形式为奖惩制度，制度中要明确规定具体的惩罚与奖励方案，严抓偷工减料、滥竽充数的工作人员。第四，专业管理制度。由于施工现场所需的专业比较多，具有较强的综合性，所以，要基于综合管理制度的情况下，建立专业管理制度，含有环保制度、安全制度、质量制度等。第五，持证上岗制度。凡是进场人员全部要具有上岗资格，特别是专业性比较强、危险系数高的工种，进场作业时必须携带特种作业证书，对自己负责。例如：企业在前期投入施工工作时，会提前为施工人员办理进场证件，不符合进场要求的人员不得聘用，尤其是高危职业的人员，必须拿出与作业一致的证书。对于工作中表现突出的优秀员工给予物质奖励并纳入绩效考核当中。

3.2 强化施工技术管理

施工企业在进行房屋建筑工程施工时要加强施工技术的管理，不断优化其施工技术，在保证施工质量的前提下加快施工进度，提升企业的经济效益。首先在工程设计阶段，施工单位应该严格审查图纸，并根据现场实际情况加以分析，找出设计与实际不符的问题。通过与设计单位的沟通交流进行有效解决，采用合理的施工技术进行施工。此外要落实施工方案的技术交底工作。技术管理人员要指导施工人员掌握必要的施工技术并规范施工，减少施工中的不良行为，加强施工技术的有效应用，提高施工效率，保证房屋建筑工程施工的顺利进行。

施工人员是房屋建筑工程的直接完成者，与房屋建筑工程的质量有着重要的关系。施工企业应该加强施工人员的培训工作，提高其安全意识和专业技能，保证工程的顺利进行。安全管理应该是房屋建筑工程现场施工管理的重点内容，施工人员在正式上岗工作前必须经过系统性的培训,在工作中重视自身的安全,对施工过程中的每一处细节都要留心,看到现场有安全隐患时应排除危险防患于未然。施工人员应该积极配合公司对自身的技术培训,促进技能的提升,更好地发挥自身作用,提高工程整体质量。

3.3 健全现场安全管理机制

要想保障工程质量，必须要制定科学的现场安全监管体制，加大现场的管理力度，为社会主义新城镇建设输出更多优质工程。因此，工程领导者要做好工序协调，实现有效对接，各单位进场要严格按照工程要求，制定科学的入场时间表，并按照要求配齐人员。深入了解项目需求，做好数据研究，制定切实可行的管理办法，做好工期要求，各个工序的人员设备配备要求，做好人事管理，杜绝人员和材料的浪费现象发生，做好人员基本安全管控。人事管理体系要不断完善，员工实行绩效工资，并由专人负责，做到责权划分明确。为保障现场安全生产，所有人员必须持证上岗，电工必须保证证件在有效期内，人事管理要落实到位，员工的专业技能测评结果与工资挂钩，做好一切安全防护措施。此外，施工企业要充分认识到科学的力量，积极引进自动化管理技术，模拟仿真等系统进行方案测试，不断提升自身的管理水平，有效控制成本输出，为企业创造更大的利润。

3.4 提高材料管控力度

影响建筑工程施工技术的关键因素包括材料，现代的建筑主要以轻型砌体、钢筋和混凝土为主。这些材料简化了房屋建筑工程施工技术和工序，不过也提出了新的问题和挑战：第一，在选择钢筋时，现代建筑的特点是层数高和面积大，这对建筑的抗震性有了更严格的要求，随着钢筋抗震性要求的提高，18层及以上建筑的钢筋抗震等级远大于3级。不过抗震性好就意味着钢筋的含碳量发生改变，容易在焊接时出现问题，特别是柱筋焊接影响更加明显。第二，随着设计要求的不断改变，混凝土的结构特性也有显著变化，增加了混凝土中的添加剂种类，使混凝土的和易性成为技术难点，体现出建筑材料的重要性。因此在选择现代建筑材料时要做到品种与质量的双重管控。比如：某企业在实际的施工过程当中，会派专人管理、专人负责领取材料，按时发放材料，材料员必须要在开会前后半小时都在库房，不得擅自中途离开，违者罚款；库房钥匙只能是材料员保管，禁止运料班人员擅自偷拿钥匙；针对发放和领取各种材料，必须如数造册上账，不能遗漏或延时；使用人员在领取材料时，要有领取手续，领取完毕要有使用记录，每个月月底进行结束语；对于丢失或人为毁坏的材料要如数按价赔偿；材料员依据领料人的领料单如实领发，如果领料单上出现值班人员或上级主管没签字、涂改或模糊不清的情况，材料员可以拒绝发放材料；材料员还负责统计库房材料的工作，定期统计一次库房材料，并把材料账单上交。

4 结束语

总而言之，在房屋建筑工程项目中涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效地措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。