绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新

高许卓 三江学院

1 前言

随着社会经济水平的提高，对建筑施工的需求越来越大，施工过程中排放的废料废水、产生的噪音，对周围环境均会造成不良影响。为确保建筑工程的整体质量，减少能源、材料消耗，降低对周围环境的不良影响，势必需要改善传统施工中的弊端，引入新型管理理念，以保持施工过程中周围自然、生态环境的平衡。绿色建筑施工管理模式遵从绿色环保理念，能最大程度的满足人们对环保的需求。所以，如何能在绿色施工管理理念指导下，优化、创新和提高建筑施工管理水平，是现代施工企业需要不断探索的课题。

2 绿色施工管理理念

绿色施工是践行可持续发展的具体体现，通过运用合理举措对施工过程的科学控制，以降低能源、材料的消耗，减少施工活动产生的负面影响。其中，绿色是指运用可靠的节能、环保的方案，减少不必要的浪费，在传统施工管理的基础上，做到科学发展观和建筑施工管理的完美结合，以可持续发展的眼光推动施工管理的创新发展。根据绿色施工管理理念的要求，需要通过对资源的合理利用，来实现最大化的利用效率，为人们打造和人文环境相符合的生活空间。同时，绿色施工管理并不是对目前管理技术的摒弃，而是需要在现有基础上开展技术创新，选择环保材料，推行节能减排工艺，治理和控制各种污染，将其扼杀在源头，实现消耗低、利益大的原则，协调经济生产和生态间的关系。

3 绿色施工管理的意义

作为一种新兴环保型建筑理念，绿色施工管理旨在保障社会经济的可持续发展，减少场地干扰、环境污染，降低对资源的不合理损耗。通过运用绿色施工管理，可以转变企业的发展观念，从节能、节电、节地、节材等处降低成本，将环境效益转化为社会效益，为企业争得环保的良好口碑。在管理过程中，可以减少对道路的不合理挖掘，保护植被，减少扬尘、噪音等负面影响，从整体来提升城市面貌，维持良好的城市秩序。基于环境和经济之间的相互作用，绿色施工管理可以兼顾基础设施建设和环境保护，践行科学发展观，协调环境和经济间的关系，促使城市良性发展。

4 绿色施工管理理念下施工管理创新的必要性和实际价值

4.1 绿色施工管理理念下施工管理创新的必要性

在时代的不断前进中，创新是每一个企业应对环境变化和时代挑战的关键，更是建筑施工企业稳定而快速发展的必由之路。时代的变化不允许继续以陈旧的方式去应对，只有变革和创新，才能真正做到科学、可持续的发展。传统的施工管理，往往过于注重工期，过于追求效益，而忽略了施工的质量及对周围环境的影响，进而可能会出现以质量和对生态平衡的破坏为代价来达到预定的工期目标和效益创收的情况，不仅会影响企业声誉，甚至会酿成大祸。而绿色施工管理理念，在传统管理技术上，通过新技术的运用，更强调与环境的和谐，相对于传统模式来说，本身就是一种创新，在实施过程中，更需要建筑施工管理能同样采取创新的态度和方法，在管理人员观念、管理技术以及管理模式的观念上实现创新，并将这种创新落实到日常的工作制度及每一个环节中去，才能更好的契合这一创新理念，进而达到更好的效果。

4.2 绿色施工管理理念下施工管理创新的实际价值

4.2.1 有助于实现科学管理

运用绿色施工管理理念进行管理模式的创新，增强管理者对创新能力和有效管理作用的思想认识，使他们能围绕市场需求来开展创新，开辟新的建筑工程管理道路，实现科学管理，使管理的实施能跟上社会发展的脚步，进而达到经济效益和社会效益的共赢。

4.2.2 有助于确保国家能源的安全可靠

科技的发展往往伴随着环境污染的巨大代价，使得在经济增长的同时，能源却面临着损耗和枯竭，各种环境污染，如大气、水源、土壤，无一不在严重的危害到人们的身体健康和正常生活，急需绿色的管理理念来保护环境，达到节能减排的目的。在需要消耗大量能源的建筑施工行业，更需要可持续发展的绿色管理理念来规范各施工环节的实施，以求能提高能源利用率，保障绿色施工的长远发展。

4.2.3 有助于促进施工资源的合理配置

基于建筑工程的复杂性，其中牵涉到的每一名工作人员都应该有明确的分工，以确保能责任到人。其中，合理的资源配置，是使工程项目顺利完工的重要保障。传统的管理模式中，存在不少分配不合理、材料无端被闲置或浪费的情况，不利于施工的顺利进行及人员积极性的调动。若能对施工管理模式进行科学的创新，使每一项物资都能合理分配到所需要的岗位，可以有效提高工作效率和质量，使整个管理工作更加有序，工作人员主观能动性被较好的调动。

4.2.4 有助于提高企业竞争力

绿色施工理念本身就是在传统施工管理模式上的创新和发展，能给施工企业注入新的活力，不断加强建筑工程的整体质量，更好的应对世界的变迁趋势。随着经济全球化的推进，各行各业都开始海外业务的拓展，并开展跨国合作，不断拓展市场。建筑工程项目的跨国合作，对管理的要求在不断细化，需要将绿色施工理念真正融入到建筑施工中，有效创新经营管理战略，保障企业自身的竞争优势，提高核心竞争力，进而推动建筑行业的稳定发展。

5 推进绿色施工管理理念下建筑施工管理创新的策略探讨

就当前而言，虽然施工管理部门已经意识到传统管理模式中的漏洞，并逐渐开始实施绿色管理理念，但在具体实施方面还存在不少问题，如绿色管理意识欠缺、制度不完善、资源管理不当、技术力量薄弱、监管力度不够等，均需要进一步调整策略，以减少施工对环境的影响，有效做好环境保护。

5.1 推行创新理念，开展管理创新

企业应根据自身实际情况，对相关部门进行调整，正确评估人员专长和能力，将他们安置到最合适的工作岗位，以保证个人价值得到最大程度的发挥。企业可以借鉴其他单位的先进经验，结合自身情况进行改革创新，切不可盲目跟风。企业应在内部营造良好的工作氛围，通过讲座、视频等方式推行创新理念，让大家了解到绿色施工理念的必要性和实际价值，使该理念深入人心。引进先进的施工技术，在企业内部推广，提高每一名员工的操作技能，提高施工管理水平。

5.2 增强人才队伍建设

技术建设，是企业发展的根本条件。企业应重视技术力量薄弱的问题，意识到未来的竞争焦点在于人才，人才是企业发展，也是施工管理的基础和关键，努力加强人才队伍建设。企业需要有目标的引进新型人才，做到合理安排岗位和薪资，以便更好的扬其所长，补其所短，不断提高企业自身的竞争力。在高素质人才的带领下，企业应采取各种手段，提高本身人才队伍建设，如通过定期培训、聘请专家开展讲座、进行职业道德及相关法律法规的学习，使施工人员在明确职责的基础上，不断扎实专业知识体系，提高专业技术能力，进而使企业的整体实力获得提高。

5.3 在施工现场管理中融入绿色管理理念

施工现场管理，主要牵涉到能源、水资源和排污等内容。首先，能源是施工的重要资源，施工过程需要消耗能源来获得进展，在我国能源越来越紧张的情况下，加强对能源的管理就显得尤为重要。若要加强能源管理，就需要选择相应的施工工艺和器械设备。建筑工程的质量和安全和施工工艺有较大关联，需要确保工艺的正确性与合理性。而器械设备是施工的具体工具，需要选择高质量的新型设备以减少施工故障，降低能源的消耗，并做到有效控制能源。其次，需要妥善的处理水源。我国是人口大国，水源本身就较为紧缺，大规模的工程项目又较易导致资源浪费，若不能进行妥善管理，则更易加大水资源的消耗。企业可以从控制用水量、做好废水处理等方面来控制水资源的利用，如将大流量设备更换为节水型设备，减少泥浆的产生，控制泥浆污染，建立废水收集池，将废水处理后用于降尘、除尘等。再次，需要落实施工过程中的污染治理。在施工现场，最常见的是粉尘、光、噪声污染。施工企业应用先进的技术或人工措施进行防治。在大风天较易出现扬尘，会造成环境污染，也不利于施工作业，在这种情况下，企业可以用处理过的污水或雨水来进行淋水降尘，并设立围挡，以减少尘土的污染。在控制光污染时，可以设置维护网来隔绝电气焊产生的强烈亮光，减少对人员眼睛的伤害。噪声污染多来自于设备和运输车辆，针对这一情况，可以选择噪音较低的设备，避免在夜间施工，安装噪音监听设备等，以降低对周围居民生活的影响。

5.4 提高材料的循环应用率

对于建筑材料的循环使用，是减少能源消耗、降低成本的重要举措，也是对绿色施工理念的贯彻落实。通过材料的循环使用，可以实现变废为宝，减少垃圾产生，缩减建筑垃圾的占地面积，进而减少相应的处理成本。施工管理人员可以采集地下降水，聚集水资源，充当临时的消防和洗车用水，或者用以喷洒路面，降尘防尘。在搭建工棚时，应利用螺栓连接拼装的手段来搭建，以备在拆迁时可以回收钢筋，如作为洞口马凳或强筋，而分体螺杆和拉螺杆也可以经过回收后作其他用途，以实现材料的二次利用，达到节约资源的目的。用半永久钢管作为基坑和地下室排水管道的材料，也可以提高基坑及管道的耐磨性，延长使用年限。同时，还需要做好垃圾的管理工作。企业应加强绿色施工管理，尽可能选用节能材料，从源头上减少垃圾的产生，并设立废物回收站，做好建筑可回收垃圾的再利用。

6 结束语

总之，绿色施工管理符合科学发展观，以节能减排的方式提高施工管理的效率，减少污染，保护周围环境。在绿色施工管理理念指导下进行施工管理的创新，能有效节约能源，实现资源的合理配置，提高企业竞争力，应在施工行业推广。