企业经营管理能力提升的对策研究

文/王素云（泉州工艺美术职业学院）

一、引言

根据调查显示，我国企业经济管理质量水平和企业市场竞争力的高低有着密不可分的关系，而且随着信息化产业的快速发展，为了紧跟社会经济发展步伐，国内各个企业只有不断完善和改革自身的经营管理机制，才能不断提升企业的市场管理能力以及市场竞争力。但是，根据对部分企业内部的经营管理模式的研究发现，制约企业经营管理能力水平的重要原因是当前企业经营管理中的一些常见问题，为企业经营模式的正常开展和创新造成了严重阻碍。如何有效提高企业经营管理能力成为了现阶段各个企业急需解决的重点难题，本文对此展开研究分析。

二、提高企业经营管理能力的重要意义

（一）有利于企业核心竞争力的提升

各个企业为了进一步提升市场核心竞争力，使自己在激烈的市场竞争中立于首位，企业只有根据自身实际的发展情况，基于企业经济发展优势进一步提升企业的核心竞争力。企业只有建立属于自身发展需求的核心竞争力，才能使自身存在的经济价值被充分体现出来，同时起到不被其他企业复制、模仿的效果。

（二）有利于提升对企业财务风险的控制能力

提升企业经营管理能力，对其风险控制能力的提升具有十分重要的影响。企业只有不断完善自身对于财务风险的管控机制，提高企业财务风险管控能力，才能保证企业资金链不断，提高运行效率，保障企业正常发展。

三、企业经营管理中存在的常见问题

（一）经营管理理念跟不上时代的发展步伐

目前，我国大多数企业仍沿用传统的经营管理理念，以往的传统理念没有及时更新、完善，已跟不上时代的发展步伐，缺乏先进的管理思想和对先进管理机制的引进与完善，这种情况直接导致企业在日常经营管理中还是以企业经济效益为主，缺乏以人为本的经营理念，人性化管理的不足，直接拉低企业经营管理水平。

（二）企业经营管理制度不完善

目前，部分企业在经营管理方面还是沿用以往的经营管理理念和管理制度，过度重视员工的工作完成情况和绩效考核情况，以及短时期内过度追求企业经济效益，忽视了现代化企业人性化管理理念的体现[2]。此外，还有一些企业直接复制或效仿其他企业的管理模式，没有科学合理地根据自身企业的实际情况和外部环境制定具有针对性的企业经营管理方案和管理措施，从而导致企业内部经营管理一片狼藉。

四、提升企业经营管理能力的有效方法和途径

（一）建立健全企业经营管理制度

在企业的可持续健康发展过程中，企业只有不断完善自身经营管理机制和管理模式，才能有利于企业经营管理能力的进一步提升，促进企业长效健康发展。为此，企业在进行自身独特性经营管理制度搭建时，企业管理人员除了要结合企业自身的实际经营管理情况和发展情况外，还要结合现在社会的经济发展环境因素，从而制定出科学经营管理模式和合理的管理制度。应注意的是，企业加强对内部经营管理制度的完善，进一步提高企业员工的工作积极性，不在对其员工的行为进行约束，注重企业人性化发展，对以往的经营管理模式进行优化、创新。

（二）转变以往的经营管理理念

随着新时代的带来，企业首先要做的就是更新自身的经济管理理念和管理模式，通过转变经营管理理念和创新管理模式，达到现代化经济发展要求，做到与时俱进。首先，企业领导者要从我做起，更新和转变自身的经营管理理念，对国际上先进的管理经验和模式进行引进学习。其次，强化创新企业经营管理制度，引进先进的管理制度，强化管理体制改革。最后，加强对企业内部员工思想的培训，让员工知道提高企业经营管理能力的重要性，将企业人性化管理的优势充分体现出来[3]。

（三）创新经营管理模式

首先，加强对企业内部环境和外部环境的客观分析，根据企业内部实际发展情况及发展目标，对现有的经营管理模式进行合理创新、改造。其次，借助先进的信息技术及时掌握经济发展趋势和发展方向，通过收集到的数据信息和市场经济发展规律，对企业的经济管理策略进行适当调整，规避企业风险，为企业实现经济收益最大化和社会经济效益的提升奠定坚实的基础。

五、结语

综上所述，要想实现企业经营管理能力的有效提升，企业只有不断加强自身经营管理模式和管理机制的完善与更新，将以往注重经济收益的关注点转向企业的人性化发展，从而推动企业经营管理能力的进一步提升，促进企业长效健康发展。