让党员在海外也有“家”

赵锋

大庆油田DQ1205钻井队成立于2005年3月，有中方员工18人，其中党员8人。2006年2月，在“大庆新铁人”李新民的带领下，钻井队成功闯入苏丹钻井市场（后转战伊拉克钻井市场），实现了铁人王进喜“把井打到国外去”的夙愿。

为适应形势变化，大庆油田DQ1205钻井队党支部深入落实从严治党先从组织生活严起的要求，突出“严、活、实”，保证身处海外的党员正常开展组织生活，不断促进党支部战斗堡垒作用的发挥。

“严”字当头，保证组织生活的规范性

DQ1205钻井队党支部始终把“三老四严”“干工作经得起子孙万代检验”等传统作风作为从严治党的具体体现，落实到党的组织生活中去。

在时间频次上从严。针对队伍远离祖国、连续作业、实行日费制管理等现实因素，党支部坚持支部活动时间可串不可占、频次可增不可减的原则，细分活动内容，分解活动时间，组织身处海外的党员利用睡前、饭后等岗下时间，见缝插针地开展党建活动。

在程序规范上从严。为保证组织生活程序规范严谨，在换届选举、发展党员等重要活动中，党支部都通过电子邮件、QQ、传真等方式，提前发出会议预告，以网络视频的方式，组织身处海外的党员同步参加国内重要活动。在推荐党支部委员初步人选期间，身处海外的党员与国内有近5个小时的时差，但他们克服困难，与留守国内的党员通过视频同步投票、计票，通过音频通报投票结果，按要求完成了民主推荐工作。

在质量标准上从严。党支部牢记习近平总书记“大庆就是全国的标杆和旗帜”的殷切嘱托，自觉提高工作标准，把争当“标杆中的标杆，旗帜中的旗帜”贯穿支部活动始终。党支部制定了“规定内容限时完成制度”“学习资料轮学签字制度”“体会收获定期汇报制度”，保证了党员的学习教育效果。

“新”字贯穿，凸显组织生活的实效性

DQ1205钻井队党支部发扬铁人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，坚持“内外有别、内部坚持、外不公开、运转正常”的原则，积极探索在海外开展组织生活的新途径、新方法、新举措。

坚持化整为零分散抓。在贯彻上级精神上，实行支委对党员、党员对群众一对多聊天方式，及时传达到位。充分利用外籍员工休班或当地节假日时间，既尊重国际惯例、当地的民族风俗和习惯，也保证党支部工作的开展。

坚持线上线下同步推。党支部充分利用“互联网+”的方式，建立了“DQ1205钢铁先锋”微信群，对于不涉密的资料，坚持每周推送一次学习内容、每月分享一次学习心得、每季进行一次互动讨论，实现组织生活的同步开展。

坚持国内国外专人管。针对支部党员分布在国内国外的实际，党支部从加强支部建设出发，在组织设置上，申请增设党支部副书记岗位，通过书记和副书记定期轮休，分头负责支部工作的开展，实现了支部活动国内和国外同步抓、有人管。

“实”字为本，增强组织生活的融入性

为突出组织生活的实践特色，党支部坚持“井打到哪里，组织生活就过到哪里，党员作用就发挥到哪里”，创新开展了“三热爱五先锋五服务”主题活动。

与传承铁人精神相融合。把弘扬新老铁人精神作为党员教育的必修课，引导党员永远像铁人那样，听党话跟党走，“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油”，牢固树立“爱国、爱党、爱企业”的情怀。

与项目生产经营相融合。激励党员立足岗位争当“创优创效先锋、对标管理先锋、安全防恐先锋、合作共赢先锋、文化引领先锋”，做到关键工序有党员、复杂工况见党员。

与员工队伍建设相融合。党支部坚持组织党员与群众、雇员建立帮带对子，通过“一对一”讲、“手把手”教的方式，当好“上级政策的宣傳员、业务提升的辅导员、思想情绪的疏导员、群众诉求的联络员、员工生活的服务员”，提升党支部队伍的整体素质。

（作者单位：大庆油田钻探工程公司党委组织部）