苏宁易购走精准扶贫之路为打赢脱贫攻坚战持续助力

张晓蒙

目前苏宁易购的扶贫模式是“七位一体”精准扶贫。而“七位一体”是指什么，苏宁易购北京地区管理中心党委书记、副总经理高给出了解释。他说：“七位包括：中华特色馆、拼基地、苏宁易购零售云门店、村级加盟服务站、物流云、农村电商学院、电商扶贫实训店。其中中华特色馆是说打通贫困县特色商品上行新通路。拼基地指的是渠道创新拓销路，促农产品上行。苏宁易购零售云门店是拉动贫困县县域经济繁荣。村级加盟服务站则是实现精准到户的扶贫目标。物流云为了打通贫困县市场服务的最后一公里。农村电商学院是解决贫困地区电商人才缺失痛点。电商扶贫实训店是实现真正从‘授人以鱼到‘授人以渔。”

通过苏宁易购中华特色馆、扶贫馆、苏宁拼购等线上频道结合社群助农，解决农产品“进城难”的同时，线下又结合苏宁家乐福、苏宁易购等进行农超对接，联动村扶贫实训店等业态，扶贫到田间地头，拉动贫困地域经济发展。

高说：“在七位一体大方向的指引下，我们也会因地制宜、因时而变。就北京地区来讲，在这个特殊环境下，苏宁家乐福加大助农销售力度。历经数月共助力北京和京津冀等地区农产品销售近二百吨。面对直播端口新的发展趋势，今年7月底，苏宁易购在通州城市副中心，与国家发改委、北京市商务局等主管部门共同推出‘助力扶贫 爱在副中心直播带货，短短1个小时的直播活动，累计在线观看人数达310万人次，近1000万点赞量。来自内蒙古翁牛特旗的蒙香鸡、牛肉干等产品一上线就被消费者抢购一空。”

截至目前，苏宁易购在全国从事扶贫工作的人员超1000人，在扶贫公益慈善事业的累计直接投入资金超23亿元人民币，其中扶贫专项投入超过5亿元，并累计获得5次中华慈善奖。

在助力扶贫的道路上，苏宁易购线上、线下双轨道运行。对此，高说：“在线上，依托477家苏宁易购中华特色馆、苏宁拼购、苏鲜生、苏宁超市等频道，涉及全国1万余个贫困村，761万贫困人口。其中作为消费扶贫的主要渠道中华特色馆，覆盖县市1082个，其中国家级贫困县384个。全渠道累计实现农产品销售超过140亿元。在线下，苏宁首创了电商扶贫新模式—‘苏宁易购扶贫实训店。苏宁已在全国21个省及自治区共计111个国家级贫困县开设了116家扶贫实训店。直接解决当地贫困人员就业5017人，直接實现农产品上行近4亿元，工业品下行6亿元。同时，在农村市场开设苏宁易购零售云、直营店6600余家，共覆盖了388个国家级贫困县。”

在国务院扶贫办的牵头指导与组织推进下，苏宁易购结合企业自身资源优势，积极落实消费扶贫“三专”要求，匹配强有力的采购营销与技术开发力量，在线上线下展示宣传及销售推广。第一是线上频道结合社群助农扶贫。充分依托苏宁易购中华特色馆、扶贫馆、苏宁拼购等频道，运用社群营销影响力，助力扶贫，让贫困地区的农产品来到千家万户。第二是发挥苏宁菜场社区辐射优势。让居民不用排队，减少聚集。同时在北京及周边地区，累计帮扶超过300名生鲜农户。第三是线下进驻苏宁家乐福，开展农超对接。通过全方位深入推介销售贫困地区的特色农产品，让贫困户的“钱袋子”和消费者的“菜篮子”、“果盘子”对接好，让消费者买到好东西，产品卖出好价钱。第四是大力推动直播带货新模式助农。第五是联动驻村第一书记，扶贫到田间地头。充分发挥苏宁易购线上线下优势，与驻村第一书记共同发掘特色农产品、手工艺品等，通过农超对接、拼购助农、直播带货等形式，助力北京低收入村增收致富。

长期以来，苏宁易购积极响应党和政府号召，发挥企业自身优势，走出了一条“大数据精准分析—原产地优选农品—产业化深度加工—品牌化增值赋能—线上线下全维度推广”的精准扶贫道路。通过数字技术、互联网平台和集团新业态三个重要方向进行产业扶贫。

未来，苏宁易购在扶贫方面有何长远规划高透露道：“从今年来讲，苏宁将持续深化‘四扶脱贫战略，全力克服特殊环境带来的不利影响，以‘消费扶贫为中心，积极发挥线上线下融合优势，通过市场化方式，借助优先采购、销售推广、运营挖潜、配套物流、金融扶持、对口帮扶等一系列举措，帮扶贫困地区、贫困农户，全力实现城市需求与乡村产能的精准对接，拓展农产品上行通路，为打赢脱贫攻坚战提供持续助力。”

依文集团深耕民族文化助力指尖产业

依文，有着26年的中国品牌，讲述中国故事，诠释中国的时尚态度，以产业扶贫的方式，助力乡村振兴，推动传统民族手工艺走向世界。

依文集团作为北京市丰台区的服装企业一直致力于中国民族传统手工艺产业扶贫，以产业扶贫助力2020脱贫攻坚收官，帮扶13000多名绣娘，搜录5000多种中国传统美学纹样，用时尚化的手法、产业化的模型、国际化的方式成功打造了布依族、苗族、蒙古族、白族、哈尼族、黎族和甘肃、青海、新疆等10个省区、20多个民族的文化走进都市、走向世界，这是依文·中国手工坊团队16年的坚守与践行，是一个中国品牌26年持续释放的文化原动力。

深耕民族文化16年，每年行走39000公里，依文·中国手工坊深入到贵州、云南、内蒙古、甘肃、青海、海南等地，为当地手工艺者提供订单式标准化培训，为少数民族中小型企业调整产品设计，助力他们实现市场化、时尚化、国际化、产业化转型;建立了16座村寨博物馆与上千家“绣梦工坊”，让上万名绣娘的手艺能够走出大山，实现劳动创收，脱离贫困;让数百名贫困绣娘能够重拾针线。背着娃，绣着花;养活自己，养活家。

经过16年的落地实践，依文集团深深扎根于脚下的土地，在传统与现代的碰撞中，不断探索中国民族文化的时尚化表达。作为中国传统手工艺文化和东方美学文化的传承及赋能平台，依文·中国手工坊始终致力于中国传统文化的传承、保护与发展，坚持对散落各地的民族传统手工艺进行发现、整理、创新、应用，让传统美学与当代艺术完美结合。

在线上，搭建起一个开放完整的数据库，收录5000多种中国民族纹样，展示13000名绣娘和她们的技艺，为全球的设计师和合作者提供机会，参与“中国创意，全球设计”，让民族艺术与现代技术融汇创新，让大山里的手艺人与全球设计师合作，让上百万消费者体验了中国民族手工艺的独特魅力，让世界看见中国手工艺之美。

依文集团探索形成的产业扶贫模型带动了上万手工艺者，通过依文·中國手工坊平台，利用供应链解决方案和互联网+的发展模式搭建合作平台，建立相关手工艺人数据库、纹样数据库以及建立手工坊等方式，实现了“培训到人、订单到户”的目标，将深藏大山中的传统民族手工艺带到了现代都市，将传统艺术嫁接现代时尚，通过数据化、产品化、品牌化、市场化、产业化的模型探索，拓宽手工艺人的视野，并通过国际文化交流推动服装服饰产业化发展，从而推动手工艺者创业增收、脱贫致富，让乡村手工艺人的个体价值逐渐形成产业价值，探索出一条集产业扶贫与文化传承于一体的新模式，传承中国传统手工艺，增强民族文化自信，实现传统文化新生。

捐资助学爱心助梦爱慕股份有限公司扶贫纪实

关于扶贫攻坚，习近平总书记有这样的论述：“全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，农村贫困人口全部脱贫是一个标志性指标。”

爱慕股份有限公司和爱慕党委积极响应习总书记和党中央的号召，积极履行企业的社会责任，发挥党员的先锋模范作用，以各种形式参加扶贫攻坚任务。

自2013年至今，爱慕股份有限公司通过爱慕公益基金会，向贫困人群捐赠资金和物资，用实际行动践行爱慕企业使命——创造美、传递爱。

爱慕公益基金会持续资助凉山“失依儿童”上学。自2013年秋至今，爱慕公益基金会发动公司员工，又通过员工的爱心传递，发动身边的亲朋好友，先后资助了300多位凉山贫困孩子进入寄宿制爱心班学习。7年过去了，最早资助的170多名孩子现在已经小学毕业，进入初中阶段学习。

2014年到2019年，爱慕公益基金会先后在四川省凉山彝族自治州捐建了7所乡村小学，为贫苦山区的孩子提供了受教育的机会。

2020年，爱慕公益基金会继续出资100多万元用于资助凉山彝族自治州贫困山区的孩子们上学。另外还有10万元爱慕“光明奖学金”用于鼓励孩子们努力学习。爱慕深知教育改变命运的“力量”，“全心”扶贫支教，“全力”捐资助学，让孩子们站在开启美好生活的起跑线上，助力他们实现梦想，同时为社会带来更多的发展动力。

爱慕公司还通过其他渠道向贫困地区捐款捐物。2020年9月，爱慕集团积极响应朝阳区工商联关于脱贫攻坚的号召，向河北省阳原县、河北省唐县、新疆维吾尔自治区昆玉市兵团四十七团、新疆维吾尔自治区和田地区墨玉县共捐赠价值50多万元的服装。

爱慕公司党委号召广大党员和群众积极参加各种扶贫活动。广大党员和党外群众踊跃参加各种扶贫活动。例如积极参与扶贫采购活动，购买河北唐县苹果750斤，总计3000元。

在党中央领导下，在全国人民的共同努力下，一定能够全面进入小康社会，让明天的生活会更好。

新世纪东方集团扶智扶志精准扶贫

扶贫是一场“持久攻坚战”，这场战役的胜利不仅是提供经济方面的帮助，更是在观念、教育、技能和产业等方面作出有效扶持。

新世纪东方集团董事长薄成书认为唯有增强地区产业“造血”功能，当地贫困户才能真正脱贫致富。多年来，企业在她的带领下奔走于扶贫的道路上，从未停歇、从未止步。

在北京市工商联“一企扶一组”精神倡导下，企业积极开展与北京市密云区燕落村的对口帮扶工作，成立了扶贫小组，多次入户走访，为贫困户排忧解难。企业还通过提供免费职业培训、推荐就业岗位、协助自主创业、开展对口合作等方式进行精准扶持，帮助众多村民走上了致富之路。在“光彩事业怒江行”活动中，新世纪东方集团出资20万元采购怒江特色产品，并通过建立展销试点保持长期合作，形成了消费扶贫长效机制;在“内蒙古陈巴尔虎旗扶贫”活动中，企业不仅给予消费扶持，同时协助当地政府联络有需求的企业，拓展了销售通路。

教育扶贫是打赢脱贫攻坚战的关键一环，薄成书董事长说：“扶贫重在扶智和扶志。一定要通过教育阻断贫困的代际传递。”在她的带领下，企业为北京市长辛店镇50余名家庭困难的孩子们制定了助学成长计划，长期资助他们从幼儿园直至完成学业，企业每年为孩子们送去助学金、学习用品，还为孩子们选购应季新衣、购置学习机。多年坚持终结硕果，如今有的孩子已经大学毕业，成为了家里的顶梁柱，完全摆脱了贫困。企业扶贫的脚步走遍大江南北，也曾到达祖国边境—云南省贡山县独龙江乡，得知那里的孩子们缺衣少食，求学之路十分困难，企业专程为独龙江九年一贯制学校的学生送去校服、书包等助学物资，并长期关心他们的成长和学业需求;在对内蒙古扎赉特旗的扶贫考察中，企业了解到学校设施设备陈旧，立即出资为当地几所小学更换新桌椅、体育器材等，并为孩子们学习成长提供长期支持。

中国梦，是亿万人民奔小康、携手走向美好未来的梦。我们坚信在全国人民的共同努力下，中华民族一定会向历史交出一份满意的答卷。

变“输血”为“造血”京和纺织产业援疆结硕果

新疆京和纺织科技有限公司，于2015年由北京时尚控股有限责任公司及旗下北京光华纺织集团投资在新疆和田市成立，自成立之日起，便牢记首都国企使命和职责，秉持产业帮扶、融合互促的初心，带动了当地经济的快速发展，解决了近千名当地农牧民就业，实现了“一人就业全家脱贫”，为维护和田地区和谐稳定的政治环境做出了突出贡献。通过结对共建、结对帮扶等方式协助地区做好脱贫工作，助推和田地区打赢脱贫攻坚战。

作为北京市“产业援疆”的重点项目和标杆企业，新疆京和纺织科技公司于2015年成立;2016年5月动工兴建，2016年8月建成投产，并实现了当年开工建设、当年达产见效，改写了和田地区单个工业企业年销售收入不超过5000万的历史。是新疆首个集织造、涂层、制成品为一体的产业纺织品和服装生产企业。

京和公司在产业援疆中，变“输血”为“造血”，帮助受援地区提升产业化发展能力，通过设立企业吸纳就业，发展产业稳定就业来巩固脱贫成果。通过几年的发展，公司现有员工776人，北京派遣职工30人，维吾尔族职工746人，其中贫困户200人，残疾职工15人。几年来，累计完成销售收入7亿元，缴纳税费2200多万元，支付职工福利费600多万元，发放工人工资7700多万元，职工月平均工资达到2750元，实现“一人就业，全家脱贫”，为当地培养了近3000名产业工人队伍，促进了民族融合，产业援疆结出累累硕果。

对口援疆，产业扛大梁;扶贫攻坚，国企打先锋。京和公司产业援疆中不仅为当地带去了高科技产品、现代的科学管理、促进就业，还通过结对共建、设立京和“爱心基金”、进行志愿服务等措施开展扶贫工作。2017年，光华集团、京和公司与和田市拉斯奎镇墩阔恰村结成帮扶共建单位，通过制定切实可行的扶贫帮困计划，几年来通过捐款、捐赠拖拉机、缝纫机、电脑、打印机、音响设备、单反相机、衣服、书包、图书等物资，累计捐款捐物达到100多万元，帮助村民实现家门口就业创业，大幅改善了村民的生产生活。

2018年4月25日至27日，北京市党政代表团赴新疆维吾尔自治区和田市，就做好对口支援和扶贫协作工作进行沟通对接。期间，中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记陈全国同志，中央政治局委员、北京市委书记蔡奇同志等领导来到新疆京和纺织科技有限公司考察调研，对京和公司给予充分肯定，并鼓励企业“干出北京的样子”。今年10月14日，北京市扶贫支援办表彰2019年度“北京市扶贫协作奖”，新疆京和纺织科技有限公司荣获社会责任奖。

雪莲集团公益扶贫举办手工编织培训

北京雪莲集团有限公司在内蒙古自治区赤峰市红山区举办对口赤峰市公益扶贫暨雪莲羊绒手工编织公益培训区。现场北京雪莲集团“扶贫攻坚”项目组、“雪莲杯”羊绒服饰及手编作品创意邀请赛组委会以及羊绒手编专家，为70余位来自赤峰市的贫困户、低收入群体、手工艺从业者进行“技术理论+实操分解”指导，并安排产品制作实操。

此次培训是北京雪莲集团为落实“对口帮扶、精准扶贫”任务目标，依托“京蒙互动、产业扶贫”基础，充分发挥北京雪莲集团羊绒产业及手工编织板块特色，结合受援地贫困人口特点精心策划并实施的公益培训。

北京雪莲集团有限公司党委书记、董事长孟泽就培训活动表示：“聚焦扶贫与‘扶志、‘扶智相结合，依托连续举办四届的‘雪莲杯羊绒服饰及手编作品创意邀请赛优质成果，手编培训通过专业授课和技能辅导，使受培训人员初步具备羊绒手工编织产品制作能力，进而实现通过掌握技能扩展收入来源的目标。”

据主办方负责人介绍，为保证培训效果和可持续性，还将通过网上专家在线辅导、微信群分享互动等方式，组成稳固的帮扶小组持续传授学习内容，实现培训成果的最大化。本次现场培训后已有60人加入帮扶小组微信群，开始就指定产品款式制作进行深入学习。同时，北京雪莲集团还计划为接受培训人员及其完成的手工产品匹配销售渠道资源，产品经验收合格，由北京雪莲集团进行回购，进入雪莲渠道面向市场进行销售，以此增加受援地手工编织参与者的收入来源。

北京雪莲集团自2018年开始，严格按照市国资委、北京时尚控股有限责任公司要求进行部署规划并逐步开展“对口帮扶、精准扶贫”各项任务，强化责任意识，认真履行政治责任，增强工作的积极性和主动性，相关产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫、公益扶贫、党建扶贫等项目在受援地实现落地，提升设计、创意、文化对于受援地的长效带动作用，践行北京国企责任，助力“六稳”、“六保”工作任务，坚持以首善标准推动高质量发展，为实现两个一百年奋斗目标不懈努力。

方恒集团发展“精品种植”助力车屯村农民增收

“村里的草莓、精品五谷、应季果蔬等农产品，已经逐步打开了销路，除了之前帮扶单位采购，现在还有人主动和村里联系进行采购。”北京市通州区西集镇车屯村党支部书记李森说。

随着北京天气的逐渐转冷，车屯村四季温室大棚里气温“不降反升”。这已经是村民们连续第三年种植经中国农业科学院果树研究所认证的富硒草莓了，大家边干活边交流着成功经验。

2018年5月，在北京市国资委党委的统一部署下，北京时尚控股有限责任公司与北京市通州区西集镇车屯村签订《“一企一村”结对帮扶协议》，北京时尚控股有限责任公司帮扶实施主体北京方恒集团有限公司正式启动结对帮扶工作。

方恒集团紧紧围绕“抓党建、促发展、惠民生”的工作目标，坚持从壮大村集体经济入手，通过组建帮扶工作团队、支部共建结成对子等方式，扎实开展各项工作。结合帮扶工作，方恒集团坚持党建引领，以支部书记讲党课、志愿服务、节日慰问等特色党日活动，为企村共同做好脱低增收工作提供有力的组织支撑。

经过深入调研，车屯村作为市级低收入村缺乏产业支撑，集体资源匮乏，发展基础薄弱，可利用的农业用地仅100余亩，且由村民分散种植，还存在种植技术落后、农作物品种老化等问题。

方恒集团多次带领村领导班子成员外出实地调研，吸取脱低增收的宝贵经验，双方积极运用“合作社+基地+贫困户”的帮扶模式，建立起“车屯·梦田园”农业专业合作社，流转各户零散土地，吸纳村民用土地入股，形成“土地变资本，农民当股东，保底加分红”的农村土地合作社模式。

除积极落实各年度专项帮扶资金外，方恒集团还最大限度地从资金、技术等方面给予车屯村额外支持。通过与中国农业科学院果树研究所合作，引入精品农业种植，追加投入为村民们盖起了一座座四季大棚，进一步增加高附加值果蔬種植面积。

有了好的农产品，方恒集团还当起了“农产品售货员”，通过外拓资源，多措并举促进村民增收，“车屯·梦田园”农产品先后参加北京市农业农村局举办的农产品推介会、市消费双创中心的消费扶贫大集等展销活动。

经过企村双方的不懈努力，2019年11月，方恒集团提前完成“一企一村”帮扶工作三年目标任务，实现了帮扶脱低的承诺。在提前完成脱低帮扶工作任务的基础上，面对新冠肺炎疫情，方恒集团本着脱低不脱责任，脱低不脱政策，脱低不脱帮扶的原则，组织多场消费帮扶活动，帮助车屯村销售因疫情影响而滞销的农产品，全力保障村民不因疫情影响而降低收入。

现在方恒集团正站在完成脱低增收工作的新起点上，巩固帮扶脱低成果，与村委会一同携手将车屯村建设成小巧精致、特色鲜明的美丽乡村。

积极践行社会责任方圣集团精准产业扶贫

为致力于社会进步与真善美的传播，方圣集团始终热心公益事业，勇担社会责任，积极参与国家“万企帮万村”计划等活动。

2017年，方圣集团制定了《方圣时尚科技集团“十三五”精准扶贫实施方案》和精准扶贫目标，并成立精准扶贫办公室，开展多元精准扶贫工作：定向采购扶贫，集团结对内蒙古化德县、张家口崇礼区开展由员工定向采购结对贫困村健康农产品方式进行持续有效的精准扶贫;特色产业扶贫，集团先后在西藏恰嘎村筹建“脱贫合作社”帮助该村2019年4月实现了全面脱贫摘帽，还在内蒙古化德县签订扶贫车间，利用集团本身产业优势，计划在1年内实现全部脱贫;捐资助学扶贫，2019年结对帮扶内蒙古化德县十所希望小学贫困学生，并出资建立全国唯一一家服装设计类4A级培训机构——中国设计师协会培训中心，促进北京产业人才再就业，加快产业教育扶贫;此外集团还通过不同形式进行公益捐款捐物，如多次捐助企业所在街道弱势群体、扶贫济困，和中国残联联合帮助残疾人，解决他们的生活和就业问题。

为回报社会，北京方圣时尚科技集团董事长王涛结合家乡实际和企业发展优势，在家乡山东莒县投资建设了绮丽·创谷服装文化创意产业园，不仅践行了首都产业疏解政策，还带动当地6500多名农民工就业，利税过亿元，成为产业扶贫的典范。绮丽创谷产业园先后被评为中国十大纺织产业园区、全国纺织产业转移试点园区，王涛被评为2018年全国纺织园区建设突出贡献者。

截至目前，方圣集团已累计向社会各界投入扶贫物资近1000万元。2017年、2018年和2019年，王涛连续三年被中国公益节评选为年度公益人物，方圣集团连续两年被授予中国公益节年度责任品牌，并荣获2018年度特别公益致敬奖，2019年度社会责任优秀企业奖。