为劳模提供创新大舞台

文／马 敏

甘肃销售打造提升劳模创新工作室创新能力和劳动竞赛创效成果，助推企业持续稳健发展。

●边示范边讲解，共同参与企业创新。 供图/马 敏

“劳模创新工作室”是弘扬劳模精神和工匠精神、推动创新驱动战略、提升职工素质的重要载体，是近些年各行业提出的新型工作模式。

十八大以来，习近平总书记多次指出，劳动模范是劳动群众的杰出代表，是最美的劳动者。如何为劳动模范和业务骨干更好地施展才华、展现精神品格提供全方位支持，使他们的劳动技能、创新方法、管理经验广泛传播，充分发挥示范带动作用，一直是国有企业思考的问题。

“人人是创新之源，时时是创新之机，处处是创新之地。”劳模创新工作组（室）是新时代员工的伟大创造，是工人阶级无穷智慧、创造活力的具体体现。中国石油甘肃销售公司大力倡导各级所属公司创建劳模创新工作组（室），大力弘扬劳模精神、工匠精神，不断提高职工队伍素质，积极打造提升劳模创新工作室创新能力和劳动竞赛创效成果。如何进一步创建和运营创新工作组（室）？甘肃销售结合所在单位现状，不断推进岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献，助推企业持续稳健发展。

加强队伍建设的迫切需求

新时代新使命呼唤劳模精神。劳模精神是发展社会主义事业的重要精神力量。

近些年来，企业内的员工人才队伍呈现出增长快、人员年轻、可塑性强、学历高、素质高、充满生机活力等特点，同时存在人才队伍锤炼融合不足的缺陷。

深化劳模创新工作组（室）创建工作，有利于传承劳模精神、劳动精神，展示劳模和业务骨干人才的时代风采，增强劳模和业务骨干人才的感召力，让广大员工学有榜样、赶有目标；有利于发挥劳模和业务骨干人才的示范引领作用，更好地传播劳动技能、创新方法、管理经验，培养造就更多的“大国工匠”；有利于提升职工技能素质，为职工学习交流、攻坚克难构筑平台；有利于提高职工创新能力，促进优秀创新成果转化应用，增强企业自主创新的能力和核心竞争力，实施创新驱动发展战略。

实现创新创效的有效载体

劳模创新工作室成为新时期发挥劳模带头示范作用，助力企业创新持续发展的载体和平台。创新是企业生存发展的根本。劳模的引领和示范，则是企业创新的重要源泉。随着社会主义市场经济改革不断深入和精细化管理的全面推行，企业需要创建劳模创新工作室来最大化劳模效应，助力企业的科学创新发展和人才队伍建设，不断为企业注入活力实现创新创效。

甘肃销售劳模创新工作室重视内部培训，促进成长成才。通过选送骨干外培，多维度开发员工潜能，先后完成了营销、安全、员工管理等方面课件，作为开展企业培训课程资源。

通过送培到站方式，以劳模创新工作室的品牌效应，先后为所属公司开展送培到站80余场次，覆盖员工4000余人，促进经验推广，不断推进基层的管理水平。

将“劳模创新工作室”的工作目标与提质增效专项行动相结合，制定攻关计划，挖掘典型案例12项。劳模创新工作室无疑成为大批具备爱岗敬业、无私奉献员工工作的新阵地和新战场，是劳模创新工作室成员围绕企业中心任务，带领广大员工参与企业创新的一个重要平台。

展示劳模精神的“大舞台”

劳模是时代精神的代表者和引领者。弘扬劳模精神，尊重劳模、尊重劳动、尊重创造，是当今的时代主题。创建劳模工作室，是企业搭建展示劳模风采、宣传劳模事迹、树立劳模形象、弘扬劳模精神的舞台。工作室成员是企业经营管理的一支十分重要的力量。企业要充分利用和发挥这支力量，围绕企业改革发展、生产经营等热点难点，定期设立专题，通过工作室成员的认知和工作室成果的展示，为企业出谋划策，让新时代劳模精神进一步发扬光大。

一花独放不是春，百花齐放春满园。事业需要人才，劳模需要发挥旗帜引领作用。要放大工作室的格局，在劳模组成的基础上吸收积极上进、愿意跟随先进步伐，在工作室这个平台上展示自我风采、推动企业和个人协同进步的人员，特别是年轻的职工加入到工作室团队之中。要让工作室“谈笑有鸿儒，往来无白丁”，广大职工能真切地感受到工作室的感召力和号召力。

创新是社会发展永恒的主题，也是推动企业发展的重要动力。创新的最终目的则是创效。目前，甘肃销售已成立运营创新工作室9家。白银分公司创新工作室通过不断的创新实践推出“2+N”优化排班法，在开展过程中根据每座加油站的特性，同时带出1+N排班法。酒泉分公司“飞天”创新工作室，成立服务示范小分队，驻站培训，现场纠偏，总结提炼了一套管理创新、服务创新、营销创新的“金点子”。武威分公司油站创新工作室实施的“1+3+3”模式，即一名加油站经理负责四座站统一管理，三名原有站经理作为执行经理，不仅对团队指令进行及时传达、有效执行，而且肩负着各站现场安全监督管理、现场规范服务和日常管理工作等任务。

党的十八大以来，创新已经成为引领发展的第一动力。为此，一方面甘肃销售通过开展岗位练兵、技术比武等模式，引导职工树立终身学习的理念，借助技术交流、技术培训帮助职工提升素质、增强创新能力；另一方面，借助师带徒竞赛活动，推广现代学徒制和企业新型学徒制，充分发挥师带徒在培养人才和技能传承方面的作用。要大力扶持劳模创新工作（组）室，让它成为模范先进人物领衔团队协同创新的平台，集聚人才、集智创新、技术攻关、技能传承。