财务统计在医院管理中的作用与地位探究

刘亚非 韩国献 魏灵辰

摘 要：随着我国经济水平的不断发展，财务管理在市场中的地位也越来越重要。在医院管理中财务统计是其重要组成部分，财务统计在医院信息中占有主体地位，能够直观的将医院的经济效益展现出来。对此医院应加大财务统计的开发与利用，提高市场化发展价值，使其在医院管理中提供准确、可靠的数据支持，充分发挥财务统计的实际作用。本文对医院管理中财务统计的作用与地位进行了相关阐述，并对其做出了进一步探究。

关键词：财务统计：医院管理：作用;地位

资金是维持企业运营的货币性资本，资金是否充裕，是一个企业经营的关键，在各个行业中都离不开资金的优化使用。在我国经济的飞速发展的状态下，人们对于自身的健康越来越重视，医疗水平也在不断的提高，若想改善医院的发展现状，就要重视财务统计在医院管理中的地位，财务部门需如实的统计财务信息，并对资金进行合理的利用，在经营与发展中实现最大的社会效益与经济效益，保证资金的利用效率，推动医院管理工作水平的提升，为医院建设做准备。

一、医院中的财务管理

随着经济的发展，医院统计工作逐步受到重视，无论从人员配备还是业务工作的开展，都有一定的发展。各种登记、台帐和报表制度进一步健全。医院的统计人员在资料的收集整理、分析方面作了大量工作，其中一些统计分析报告达到较好水平，对医院的管理工作起到重要的作用。但是部分卫生统计人员的水平不一样，只能完成上报的报表.不能提出统计分析报告或分析的水平不高，不具备结合医院管理工作的需要开展专题和综合分析的技能，这样不利于医院管理工作的发展与提高。随着计算机技术的发展，各个行业由原来的手动记账已转变为了计算机记账，大大提高了工作效率。财务管理是一项系统而又复杂的工作，医院中财务管理工作主要是资金的筹集，并对其进行分配与利用，最大程度上为医院带来经济效益。财务管理工作是医院管理中的重要组成部分，所以专业的财务管理工作者应建立财务理念体系，完善财务制度，加强自身素质，能够对固定资产、应收账款、财务监管等进行有效管理，使其能够实现科学化、制度化、规范化，避免出现财务管理漏洞。在资金的筹集过程中，需满足医院的经营需要，所以在筹集期间，要对其成本进行预算，对可能发生的风险进行评估，最大程度上保证资金的合理化应用，在预算时要坚持收支平衡，量入为出的原则，可通过对每年的预算进行参照，科学的对风险进行详细分析，最大程度上为医院获取收益，避免损失。

二、财务管理在医院经营管理中的地位

在市场化发展的形势下，我国现代化企业管理体系正在不断优化，资金已成为主导市场的关键因素，财务管理工作占有重要地位，医院中的财务管理涉及到各个部门，例如医院中的人事资源、行政资源、各科室的人员等均涉及到财务管理，关系到医院各个人员的利益，同时也与医院的整体发展密不可分。财务管理出现状况，将会影响到医院的实际运营状况，阻碍医院的效益发展。对业务工作指标的分析不仅要从质量与数量上进行分析，而且也应和经济活动联系起来综合分析。如对病床工作指标、门诊、住院病人的数量变化和疾病构成变化对医院收入与支出所产生的影响;对仪器设备利用强度及物资消耗的规律性等问题的分析都是工作指标与经济指标相结合的分析。在分析中要注重其工作效率的高低，还应联系收费计算成本回收率，收入与支出的比率以及评价医疗仪器设备购置与使用的经济合理性等进行综合分析。总之，统计分析工作不仅要对工作数量和质量进行分析，还要结合经济效益、效果来分析，这也是在提高医院管理水平中对统计工作提出的客观要求。

（一）有利于合理资源配置

市场经济的形成促进了财务管理核心地位的建立。医院在发展过程中要不断提升自己的实力，提高对人力、物力、财力的利用率，科学配置医院资源，而财务管理工作的实施是关键，它是人力、物力、财力的根本保障。医院在开展财务统计时要注意资金流向的安排，合理分配资金比重，在医院重要项目中使用主要财力，同时财务管理在大型医疗设备的引进中发挥着重要作用，财务工作者需要提前对市场情况进行调查，合理利用资源配置，得到进一步优化，合理利用资金，避免资金的浪费。另外医院管理服务中也离不开财务管理，通过医院门诊人流量、业务收支以及床位周转率对病床进行合理布置。

（二）有利于为科学决策提供保障

为确保决策的可行性，医院领导在决策中也离不开财务管理。通过财务信息表，能够直观的对医院的业务收支、医疗成本等资金状况进行观察，同时也能够掌握本地区的门诊患者的平均费用情况等信息，另外医院管理者可根据财务信息对各科室进行合理调整，保证人力、物力、财力最大化利用[4]。另外医院可通过财务信息对自身发展战略根据自身实际情况做出相应调整，增强医院整体实力。

三、财务统计在医院管理中的应用策略

（一）加强财务工作者的综合素质

随着医院改革的不断推进，医学模式也发生了巨大的转变，进一步加强了对财务管理的重视，力求通过财务管理为医院带来更高的经济与社会效益。人才是管理岗位的关键，优秀的人才能为企业带来更高的效益。提高财务管理工作者的财政、法规等方面的知识，不仅可提升自身的职业素养，还能够促进医院的发展，医院应在自身条件的允许下为财务管理人员提供更多的学习机会，例如定期组织培训，邀请杰出人士开展专题讲座等。

（二）完善财务统计信息管理制度

规章制度是一个企业发展的必要条件，医院中的财务管理工作者同样需要规章制度的约束，因此要在完善财务管理的基础上建立合理的财务统计信息制度，原有管理制度难以满足当今工作需要，因此要在此基础上加以强化财务管理监督职能，规范财务管理者的日常工作，并定期对财务信息进行整理并反馈，正确处理财务、统计与核算之间的关系，合理的对财务信息进行开发利用，达到进一步提高财务统计服务水平的目的。

（三）提升医院财务统计信息化水平

信息化时代的到来，给财务管理工作者带来了便利，减轻工作压力的同时提高了工作效率与准确率。但一些医院在财务管理工作平台中仍旧非常落后，存在问题颇多，例如设备陈旧、系统老化、对于管理平台不能充分利用等，为更好的提升医院财务管理水平，医院应加大对管理信息平台的资金与技术投入，聘用技术人才对平台进行维护与更新，完善信息技术功能，保证财务管理工作者能够获得准确的资金情况，提高工作效率。

四、总结

科学发展观促进医院改革工作，使医院的发展快速前进、不断提高管理水平。目前医院的管理工作正向着现代化，经济管理的方向发展，统计工作人员只有不断学习有关理论知识，提高业务工作能力，才能与管理工作的不断发展和提高相适应，才能在新的形势下发挥出统计工作的积极作用。综上所述，在医院管理中财务管理工作占有重要地位。财务管理主要对资金进行收集，并对其进行合理分配，体现了医院经营与发展的核心价值，在医院管理运营工作中发挥着关键作用。

参考文献：

[1]张明明. 探究医院成本控制在财务管理中的作用及效果[J]. 中国集体经济， 2018， 000（004）：153-154.

[2]李含. 绩效管理在医院财务管理中的应用效果探究[J]. 時代金融， 2018， 711（29）：263-263.

[3]何莉. 浅谈统计在经济管理工作中的重要作用[J]. 投资与创业， 2018， 000（002）：52，55.

[4]陈海霞. 计算机网络化在医院财务管理中的应用探究[J]. 电脑编程技巧与维护， 2018， No.398（08）：130-132.

[5]薛肇东. 医院财务制度的建立和完善在现代医院管理体制发展中的作用分析[J]. 中国总会计师， 2018， No.179（06）：88-89.