彭 英
(西南铝业(集团)有限责任公司,重庆401326)
国企改革伴随着我国的改革开放,风雨兼程,至今已经42年了。随着国企改革进入新时代,作为国企思想政治工作重要组成部分的新闻宣传工作,也要主动适应企业深化改革的新特点、新挑战和新要求,及时“改革”自己。西南铝作为一家老国企,更作为中铝集团入围“双百企业”名单的两家企业之一,面对新形势,更需要加速传统媒体与新媒体的融合发展,探索新办法,让新闻宣传工作与企业生产经营和文化建设有机结合起来,为稳步推动企业发展提供强大的精神动力和良好的舆论氛围。
(1)新闻宣传工作是强化企业内部管理的内驱力。新闻宣传是一个企业在发展过程中不可缺少的部分,企业要通过新闻来传播正能量[1]。企业的发展也面临着各种挑战与机遇,但无论是应对挑战还是抢抓机遇,都需要新闻媒介宣传鼓劲。通过新闻媒介深层次、多角度的宣传报道,帮助广大干部职工认清形势、明确职责、坚定信心、凝聚力量、振奋精神,营造众口一心、共谋发展的良好局面。近年来,西南铝在加快发展的同时,始终秉承“关爱员工,和谐企业”的宗旨,围绕服务生产经营中心和改革发展大局,把握正确的舆论导向,在新闻宣传报道上坚持围绕生产、服务大局、深入基层、贴近职工,为生产经营加油鼓劲,为改革发展造势。根据公司不同时期的工作重点,西南铝在企业内部网站、《西南铝报》和西南铝公众号上适时开辟了“中国梦⋅劳动美”、“保安全、保运行”、“职工论坛”等专栏,正面宣传各个单位、广大员工的先进做法和优秀事迹,传递正能量。
今年以来,西南铝面临因新冠疫情、市场竞争加剧等严峻考验和中铝高端制造落户重庆等历史机遇,为企业将危机转变为转机和战机提供了千载难逢的良机。西南铝抓住机遇,加大新闻宣传工作,为企业实现危中求机、弯道超车提供了强大精神动力和舆论氛围。
(2)新闻宣传工作是企业树品牌立标杆的外动力。对外宣传对牢固树立企业形象、让企业品牌扎根社会能起到良好的推动作用。当今社会已经步入快速发展的数字化信息时代,信息资讯传播速度快、传播面广,为企业的对外宣传提供了更广阔的平台。多年来,西南铝始终高度重视新闻宣传工作,借助强有力的新闻宣传,强化对企业形象和品牌的推广,不断提高知名度,扩大品牌影响力。西南铝长期保持同各级媒体的沟通联系,不断拓宽宣传渠道,创新宣传载体,营造良好的发展氛围。公司创立了互联网站和公众号,开辟有公司概况、新闻报道、产品与服务、技术装备、企业文化、人力资源、科技研发、业务联系等专栏。这些都成为社会各界了解西南铝,对外展示西南铝形象的一扇窗口。特别是在保障国家重点工程、企业生产经营、改革发展、科技研发等重点工作方面加强宣传报道,不仅树立了良好的内外部形象,更获得了行业内及地方媒体的一致认可和好评,成为铝加工行业的标杆和“名片”。
外部良好形象的树立,对企业生产经营的促进作用也是不言而喻的。多年来,西南铝致力于加大对外宣传,巩固推广“西南铝”品牌,使企业知名度和名誉度不断得以提升,极大地促进了企业的生产经营各项工作不断迈上新台阶。以宣传促生产,以生产促宣传,二者形成了有力的良性循环。
(1)新闻宣传工作理念落后。很多国有企业的领导干部认为新闻宣传工作属于意识形态工作,不能直接服务于企业生产经营,因此对新闻宣传工作重视不够[2]。在西南铝部分二级单位和基层单位,某些负责人对宣传工作重视不够的现象在一定程度上依然存在。他们潜意识里觉得宣传工作是“务虚”,不能产生实际的经济效益和明显的“政绩”,认为只要把经济工作做好,新闻宣传工作自然而然就会跟着上去,没有必要在宣传上投入过多的人力物力,导致宣传工作常常是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。在新闻宣传部门之外的某些其他业务部门和单位,部分干部职工认识不到新闻宣传的重要意义,认为和自己工作无关,在接待采访和报送信息方面表现不积极。
(2)新闻宣传工作模式和内容单一。在资讯不发达的年代,国有企业内部的电视台、报纸等宣传载体是企业职工了解企业发展动态的主要途径,并且深受职工喜爱,但是在新形势下,如果不创新开展新闻宣传工作模式,已然无法满足企业新闻宣传工作需求。如今,很多国有企业虽然已经开展微信、公众号等宣传形式,但是大多没有形成体系化的成熟运营模式。在新闻宣传报道的内容上,主要表现为存在一般性报道、程序性报道、会议性报道较多,而抓住重大问题和热点、焦点问题进行深入的、专题性报道的较少,读起来千篇一律。究其原因,主要是对国有企业改革发展中遇到的新情况、新问题调查不充分、研究不深入、分析不透彻,罗列实事的多,挖掘新闻背后价值的少[3]。
(3)新闻宣传队伍整体素质有待提高。在国有企业宣传工作当中,人才的缺乏是制约国有企业新闻宣传水平提升的重要瓶颈。在国有企业中,由于很多国有企业新闻宣传工作人员没有经过正规训练,因此缺乏新闻宣传的专业性。同时,很多国有企业也没有自己成熟的传媒人才培养体系,工作人员既没有经历过专业媒体工作环境的历练,也没有受过专业培训,存在工作能力不足的问题。另一方面,在人才的激励上,国有企业一般都采取固定工资制度。而在成熟媒体中,一般都采用的是浮动绩效工资制度,这样有利于人才的优胜劣汰,更有利于提高其工作的积极性和主动性。
(1)营造氛围,广泛动员,为改革发展“聚气”。2020年,是西南铝实施“双百行动”综合改革的收官之年。西南铝将牢牢把握“双百行动”综合改革的历史机遇,大胆探索改革路径,全面深化改革,再造竞争优势,实现新一轮发展。随着企业改革转型的深入,各种新矛盾、新问题大量涌现,许多思想问题也会突出反映出来,不同程度地影响着企业改革发展的顺利进行。针对这一问题,西南铝新闻宣传工作要紧紧围绕落实改革精神和改革政策做好宣传引导。通过宣传和思想工作引导干部职工正确对待改革中的利益调整,及时化解矛盾、理顺情绪,充分发挥干部职工的积极性、主动性、创造性,为更好地贯彻执行国企改革的战略部署,推进改革发展的顺利进行提供强有力的精神动力和思想保证。
正是因为宣传到位,鼓励到心,极好地调动了广大职工的工作热情和积极性,在今年疫情期间,西南铝在全力保障国家重点工程所需关键铝材工作中表现突出,得到各方表扬。西南铝也先后荣获GX工程突出贡献奖、长征五号突出贡献奖、探月工程嫦娥四号任务“突出贡献单位”、“中国航天突出贡献供应商”等荣誉称号。
(2)把握重点,改进方法,为改革发展“造势”。在宣传形式和手段上,要强化新媒体运用,充分发挥西南铝内网、企业官方网站、微信平台作用,拓展新闻信息平台,大力宣传改革的新气象、新风貌、新进展、新成就。让职工群众产生共鸣,充分发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用[4]。在宣传内容上,要把握改革这个宣传重点,以正面宣传为主,开展形式多样的主题宣传活动。要结合上级的有关部署和要求,重点宣传西南铝“双百”行动的背景和意义、改革发展的任务要求,特别是宣传好剥离企业办社会职能改革、子公司及后勤辅助单位市场化改革等重点改革举措,引导广大干部职工解放思想,统一思想认识,为改革发展汇聚起强大的精神动力。
今年以来,围绕企业生产经营和改革发展等中心内容,西南铝在多家媒体上发表了多篇报道,为推动企业的下一步发展营造了良好氛围。
(3)完善机制,强化队伍,为改革发展“筑基”。新闻行业是一个要求极端素养的行业,作为这一职业的成员必须具备一定的素养[5]。强化国有企业新闻宣传工作,要深入开展企业宣传人员的培训工作,打造一支专业的新闻宣传工作队伍。针对西南铝新闻宣传工作实际,一方面要坚持在日常集中学习的基础上,通过举办学习班、专家讲座、专题座谈等方式,定期组织宣传人员学习党的最新理论、方针政策,学习科技、经济、法律、网络知识,学习写作知识,交流工作经验,以促进宣传人员紧跟时代步伐,加快专业知识更新,把握好宣传工作的政治性、规范性,切实提高提高业务技能和业务素质[6]。另一方面,要大力开展“走出去”培训活动,通过外出交流学习的方式,让企业新闻宣传工作人员到当地媒体去学习锻炼,通过师徒教学模式,学习先进媒体的运营模式,提升业务工作水平。
同时,要结合西南铝的生产经营实际,引导新闻工作者充分挖掘企业生产经营、技术研发、改革发展中的亮点和经验,让宣传报道更接“地气”,更有针对性。
此外,要尊重宣传队伍的地位,提高宣传队伍的待遇。通过进一步完善考核激励机制,加大对宣传工作的奖励力度,逐步提高奖励水平,提高宣传人员的积极性、主动性和创造性,调动他们的写作热情和工作干劲,为进一步做好宣传工作不断注入活力,这样才能让西南铝的改革发展更有底气、更有信心地进行下去。
围绕生产,服务大局,唱响主旋律,营造积极舆论氛围,是宣传工作的职责所在。进入新时代,国有企业的新闻宣传工作必须找到新的工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。加速传统媒体与新媒体的融合发展,着力开辟新途径,探索新办法,凝神聚气,将宣传与生产有机结合,才能更好地在推进国企改革中发挥作用,开创新闻宣传工作的新局面。