谈战时卫勤分队指挥员应具备的四种能力

刘劲松，李春英，温贺军，赵品生

在我军新的编制体制下，陆军合成旅卫生连、合成营卫生排成为未来地面作战中一线战场救护的主要力量。卫生连(排)长作为一线卫勤分队指挥员，不仅应具备过硬的卫勤专业素质，还应适应未来作战对指挥员综合素质的要求，必须具备分析研判、组织筹划、指挥调控、临机应变等多方面的指挥能力，不断提高指挥素养。

1 分析研判能力

战时卫勤保障应以“伴随性”保障为目标。实现“伴随性”保障的前提是指挥员对战场情况准确全面地分析研判。战场情况包括作战地域内的地形、敌情、我情、社情民情、天候气象等内容，对遂行战场救护任务有着重要的影响。卫勤分队指挥员应全面掌握各类情况，认真分析其对遂行任务的有利与不利影响，为制定战场救护行动方案提供依据。

面对纷繁复杂的战场环境，指挥员首先应围绕卫勤保障目的，对战场情况进行筛选核实、分类归纳，重点掌握对战场救护起直接影响的各类情况，比如敌武器装备性能和主要攻击方式、我人员装备的防护能力、作战进程、作战地域内的道路通行情况、作战地区社会医疗资源等情况。在充分掌握各类情况的基础上，指挥员应进行周密细致地分析研究。分析研究的方法主要有定量分析与定性分析。定量分析，即以严谨的数量计算作为推断依据，比如进攻战斗中通过敌人主要武器装备的射程推断伤员集中出现的位置，通过敌我兵力装备对比推断伤员大致的数量，通过敌武器杀伤效能推断战伤的种类等。定性分析，就是对情况进行由此及彼、由表及里的分析，重点关注具体数量以外的内容，如通过比较不同部(分)队的训练水平、军心士气等情况推断卫勤保障的差异。指挥员应在动态变化的战局中保持敏锐的思维能力，善由局部推全局、由抽象推具体，通过分析各种情况间的相互联系和作用，抓住现象背后的本质。

2 组织筹划能力

组织筹划能力是指挥员对作战行动进行运筹谋划和设计安排的能力，是指挥员应具备的基本能力之一。遂行战斗任务时，卫生连(排)长担负筹划本分队战场救护行动、制定战场救护行动方案计划及为上级指挥员提供卫勤保障意见、建议等职责。因此，组织筹划能力至关重要。卫勤分队指挥员筹划战场救护行动应把握以下四个方面。

2.1领会意图 上级意图是上级要求卫勤保障达到的总体目标。指挥员只有充分理解上级意图，才能从全局角度把控救护行动，才能保证行动的针对性与实效性。所以说，充分理解上级意图是组织筹划工作的逻辑起点，各项具体工作都必须紧密围绕上级意图展开。

2.2整体规划 整体规划是卫勤分队指挥员在充分领会上级意图、分析研判各类情况的基础上，对战场救护行动达到的目的、采取的手段、运用的力量等内容进行的整体上的构想，是指挥员根据战场实际，运用创造性思维对战场救护行动进行的规划设计。通过规划，使得整个救护行动目的明确、手段合理、条理清晰、便于实施。

2.3统筹力量 卫勤力量是实施战场救护的人力物力的总称，包括救护力量、运送力量、药品器材等。卫勤分队指挥员应根据战场实际充分发掘保障潜力，尽可能多地获取卫勤保障的人员、经费、药品和器材等，为行动实施奠定坚实基础。卫勤分队指挥员根据自己掌握的各种力量，实施统一筹划、综合考量、合理分配，做到各级各类力量行动一致、相互支援，形成整体保障合力。

2.4制定计划 卫勤保障计划是实施战场救护行动的基本依据，其内容包括减员预计、救护所配置、救治范围及要求、伤病员后送、卫勤力量的分配与使用、卫勤协同等。制定卫勤保障计划时，指挥员应充分预想卫勤保障中可能出现的多种情况，制定一案为主、多案准备的保障计划体系[1]。

3 指挥调控能力

指挥调控救护行动是指挥员对卫勤分队救护行动进行指挥、协调与控制的行动。卫勤分队指挥员在救护过程中，要根据战场情况和战伤发展态势，不断发出各种指令，指挥所属力量协调一致地实施救护。指挥员指挥时应把握实时指挥、精确调控两个方面。

3.1实时指挥 战场救护时效性强，要把握住“白金10分钟”的最佳救护时间，在第一时间指挥救护力量实施救治，这就要求指挥员首先及时获取情况，善于从上级、友邻单位通报及下级报告中掌握被保障部(分)队伤亡人员的位置、数量、伤类、伤部以及战场救护和伤员后送等情况；其次，要恰当运用力量，即把握就近指挥的原则，充分发挥不同救护力量的专长实施救护，同时要注重留有预备力量。

3.2精确调控 指挥员要加强对所属人员的调节与控制，不断根据变化的新情况调整行动计划，始终保持对救护力量的有效控制，做到救护行动全程可控。指挥员调控下级行动的方法主要有明确目标引导、直接干预指挥、投入力量支援等。调控时要注重指挥程序规范、指挥手段熟练、指挥方式灵活。

4 临机应变能力

临机应变，是指挥员在面临危机、险情之时，能够化险为夷、转危为安的能力。现代作战中，作战行动节奏不断加快，战局瞬息万变，加之战场趋于透明化，前线后方界线模糊，武器装备杀伤效能不断增强，使得卫勤分队面临日趋复杂的作战环境，遭敌攻击、遇敌干扰、上级失联、部属失控等情况都会给卫勤分队指挥员造成严峻挑战[2]。指挥员要做到临危不惧、遇险不惊，应从制胜意识、全局观念、超常思维、机断能力四个方面进行强化。

4.1制胜意识 危局不等于败局，指挥员面临危机时更应坚定取胜的信心，时刻保持头脑清醒、情绪稳定、斗志高昂，以顽强的毅力在变局中寻求突破，争取圆满完成担负的救护任务。

4.2全局观念 危局之中往往面临指挥失调、协同混乱、命令指示难以上传下达的局面。此时，指挥员若只顾局部利益，忽略全局，只会使局面更加混乱。只有从全局出发，按上级意图与之前确定的协同方案，勇于担当，主动作为，积极发挥本级的作用，才能扭转态势向有利的方向发展。

4.3超常思维 面临难题时，按常规思维往往难以奏效，运用超常思维却常常能够柳暗花明。超常思维需要指挥员具备想象力，脱离时空环境的种种限制；需要进行非线性思维，从多个方向、多个角度考虑问题；需要跳出经验框框，独立思考，大胆创新。

4.4机断能力 “用兵之害，犹豫最大”，战场情况变化急剧，可能一分一秒都会关系到行动的成败。指挥员要善于抓住关键核心，果断定下决心，快速作出反应，毫不犹豫地采取行动，力争达到保存自己、完成任务的目的。