申国华
位于浙江淳安的千岛湖镇有“三多”—拆迁安置人口多、外来务工人员多、城市升级项目多,社区治理面临巨大压力。为此,千岛湖镇以提升基层组织力为突破点,创新推出以社区、业委会、物业为主要力量的社区治理新模式,形成了政府治理与社会调节、居民自治良性互动的基层治理新格局。
在创新社区治理过程中,浙江淳安千岛湖镇通过细化责任清单、量化考核标准,提升了为民服务的质量。从表面上看,责任清单与服务质量之间看似风马牛不相及,为啥会产生如此好的效果?
基層治理点多面广、琐碎繁杂且敏感性强,绝大多数都与百姓切身利益相关。从上学、看病、就业到交通出行、污染防治、农村危房改造等方面,即使事情再小,如若解决不好,都可能损害群众的获得感和幸福感,可谓细节决定成败。而且,这些民生事项涉及部门多、单位多,一旦某个环节掉链子,都将影响工作正常进展,并产生一系列连锁反应。
如何才能让这么多部门、单位高度协同并高效运转?细化责任清单,明确考核标准,就是其中一种好方法。法无授权不可为,法定职责必须为。岗位职责,既是“法定义务”,也是基本遵循。现实生活中,虽然基层治理中的许多规章制度已比较全面,但其中不少问题还需要紧贴客观实际予以健全完善,以增强针对性和可操作性。特别是在创新社区治理新模式、形成基层治理新格局等细节性问题上,还要进一步健全和完善责任清单。比如:社区、业委会和物业之间的相互关系、工作重点及考核标准等。毕竟这些问题解决得如何,将直接影响为民服务的质量和水平。
细化责任清单,既有利于各部门各司其职,也能促进相互协同。一份详细、科学的责任清单就是具体工作的细化和量化,既可以拿来就用,也是考核工作成效的重要依据。如若责任清单大而化之甚至漏洞百出,就只能拿来做做样子、装装门面,既无助于工作,还可能助长形式主义、官僚主义。
从一定意义上说,详细、科学的责任清单是提升服务质量的前提和保障。在基层治理中,考核相关部门和单位的服务质量既需要尊重客观事实,又需要把握统一尺度,既要定性,也要定量。而所有这些,都离不开详细而科学的责任清单,且这些责任清单越科学越详细越好,从工作职责、工作要求、考核标准以及惩戒措施等方面既要体现单位和部门特点,又要符合现实工作需要和社会发展趋势。唯有如此,依据这些细化的责任清单实施考核,才会有助于激发和调动积极性与创造性。
细化责任清单的目的不是为了逃避责任、推脱责任,而是通过厘清责任、细化责任,进一步强化责任意识,加强各部门和单位之间的有效衔接与沟通,提升为民服务的质量和水平。所以,这份责任清单,既是为民服务的“宣言书”,也是督促干部服务群众的“动员令”。