建设工程项目造价管理及造价控制

孙洁 岳鑫

（1.信利达（大连）项目管理咨询有限公司 辽宁 大连 116000；2.青矩工程顾问有限公司 北京 100044）

近年来，对于建筑工程项目来说，如果想要取得较好的经济效益，必须要重视对项目造价的管理和控制。其中对造价的管理和控制不能是静止的、死板的，必须要实现动态化的管控模式。建筑工程和其他种类的项目还是有一定区别的，对于建筑工程来讲，拥有较大的投资规模，而且，当我们进行具体的施工时，有关成本的支出方面，就有众多的环节和项目，怎样才可以将不一样的施工环节有效的联系起来，从而将造价管控切实的做好，动态化管理模式是一个关键的措施将工程成本管理质量提高。动态化造价管理的优势，需要进行合理的探究，充分的发挥其价值。

1 建设工程造价概况

建筑工程造价就是在具体工程项目进行运作的时候，其中所支出的全部支出相加的和，对于造价来说，包括在项目开始前的筹备支出，还包括在完成项目之后验收等有关的所有支出。对于建筑工程造价来说，其中一个特点就是有额度性，造价是很高的，而且，在进行具体施工的时候，在经济管理方面有很高的要求。除此之外，在工程中，不一样种类的项目在造价方面具有很大的区别。对于不一样工程来说，需求、设计、功能等一系列环节全都有较大的区别，怎么样可以面对具体工程的实际状况，合理有效的适应不同个体之间所有的区别，促进造价管理工作的展开质量提高，它是需要得到研究的问题。而且，在建筑项目具体进行开展时，需要很长时间的建设周期，所以，在工程造价方面，会有很多干扰因素，致使其稳定性不好。除了这些，在建筑工程造价管理工作中，系统性也是其进行时的一大特点，怎样可以进行合理的管理控制，它也是一个重要的措施去将建筑工程经济效益提高。

2 建设工程项目造价管理与控制的相关措施

2.1 对于施工现场的具体情况进行充分的了解

目前，想要切实的提升造价控制工作的质量，使其发挥最大的作用，在具体进行施工时，对于工地的具体状况，我们应该开展全面的把握和了解，只有这样，在后期对项目的造价管理时，才可以顺畅的进行。而且，对于具体项目开展的时候，工地现场的分析与调查必须要被造价管理人员全面的做好，并和施工现场的状况相联系，全方位的探究现有的造价管理方式的可行性能不能达到标准，而且，对于具体施工工地的设备材料人员等环节的花费也应该展开全面了解，并将可能会产生有关造价的干扰因素，科学的进行预防和分析。

2.2 从动态性管理的角度入手制定造价管理工作的开展目标

在整个工程项目中，对于造价管理工作来说，其贯穿于它的始终，如何将动态化管理切实的得以实现，在规划造价管理工作的时候，必须全方位的加入动态化管理的模式。在不一样的施工环节中，每一个环节的具体造价成本都应该全面的进行科学分析，同时在规划的过程中，造价管理目标在实行时必须同时有更好的可操作性和可行性，以此让管理目标可以切实的将带动作用凸显出来，能够高效的引导造价管理工作的开展。对于一个工程项目来讲，拥有一个具备能力的造价管理人员是极其重要的，对于工作目标，在实际执行时必须进行实时完善，以动态化作为出发点，将目标分解质量提高，可以把方向性作用更好的发挥出来。

2.3 做好施工执行过程当中造价管理工作的落实

对于建筑工程来说，在具体施工环节，想要将每个环节都展开科学有效的管理，那么必须全方位的落实动态化造价管理目标，而且，在具体开展施工的时候，我们的入手点一定是每一个小的细节，以此有效实现动态化的管理目标。另外，在实际施工的时候，我们必须严谨的根据所有的施工规定具体探究工程造价的开展状况，使具体施工时候的竣工时间、建设周期、人员管理、设备使用情况、各项费用支出全要与规定相吻合。同时，实际费用花费的情况需要全面进行严谨的分析，如果发现了异常的支出，需要立即进行严格的调查和管控，做到全方位的高效管理。对于造价管理人员来讲，在实际开展施工的时候，需要科学的研究目前造价管理工作中产生的各种误差和干扰，并且立即展开有效的处理和整改，只有这样，动态化管理的特点才能够全面的表现出来。

2.4 做好变更方面的管理

在造价管理工作中，除了以上几点，还有一样工作需要得到重点的关注，那就是变更管理。在控制工程项目造价的时候，细致的将变更管理工作进行好，它在实现动态化造价管理目标方面有很强的意义。在具体施工中，需要和实际产生的变更情况联系起来，而且对这些导致变更的各种因素展开科学的探讨和研究，全面的将动态化管理质量提升。在后期的各种花费中，需要展开全面的审查与跟踪，只有这样做，在较好的将变更展开全面把握时，也可以在变更具体执行的时候，科学合理的保障造价支出变多的合理性。除此之外，我们在展开变更控制工作的过程中，我们的出发点应该是造价管理，在这方面入手，而且应该开展较好的沟通在建设方和设计方之间，这样能够把错误变更行为的掌控能力提高起来，使造价支出可以越来越规范的目标得到保证，从而使各方的利益能够全面保障。

3 结语

综上所述，在建设工程项目造价的管理与控制中，要对管控方式与思路有足够的认识，准确的认识到造价管理与控制的重要性，不能单一、静止的对造价进行管理和控制，要使用动态化的造价管理与控制，合理有效的规避工程造价方面产生的误差，以此来保证建筑工程能够顺利、高效的完成。